Monologue Conflit

Introduction générale : Les conflits font partie de la vie quotidienne dans l’entreprise. Ce n’est pas tant leur existence qui pose problème, que l’absence de résolution. En effet, non gérés, ou niés, les conflits sont sources de démotivation pour les personnes qui sont impliquées, et génèrent une grande déperdition d’énergie. Le rôle du manager dans les conflits est primordial : il doit apaiser les tensions, dénouer et résoudre les crises. Pourtant, force est de constater que dans bien

A. La Théorie naturaliste du conflit La théorie du conflit postule que la société ou l'organisation fonctionne de manière antagoniste du fait que chaque participant et ses groupes d'individus luttent pour maximiser leurs avantages. Ceci contribue aux changements sociaux comme les évolutions politiques ou les révolutions. Cette théorie est la plupart du temps appliquée en vue d'expliquer le conflit entre les classes sociales, la lutte des classes du prolétariat contre la bourgeoisie ainsi que,

U R L’ E N T R E P R E N E U R les conflits d’intérêts Etant donné que l’entreprise et le gestionnaire vont chacun défendre leurs propres intérêts et tenter de réaliser la transaction à leur meilleur avantage, mieux vaut reconnaître qu’il y a conflit d’intérêts et se référer à la loi relative à ce type de situation. Il n’est pas nécessaire pour cela d’être déjà en situation conflictuelle. Le simple fait que la transaction soit de nature à engendrer un conflit doit vous mener à suivre la procédure

| Les dysfonctionnements Il y a six dysfonctionnements principaux : 1. Manque de confiance 2. Insuffisance d’élaboration 3. Jeu personnel 4. Engagement réservé 5. Excès d’exercice du pouvoir 6. Peur du conflit Explorons un peu chacun de ces six dysfonctionnements Manque de confiance Il peut amener la personne à se surpasser, ce qui induit de l’inhibition chez les autres. Pour travailler la confiance, il y a l’exercice de la promenade en aveugle : les

Bowen. Nous allons vous présenter le synopsis, suivi d’un point de culture sur la Sierra Léone que nous compléterons par la piste de réflexion proposée par le film. Nous verrons à travers ce plan, le rôle des industries diamantifère dans le conflit Sierra Léonais. 1. Synopsis Sierra Leone, 1999, le pays est déchiré par une guerre civile entre les rebelles du Front Révolutionnaire Uni et le gouvernement, pour le contrôle des mines diamantifères lucratives. Danny Archer est un ex-mercenaire

impliquent des conflits armés tels que les enfants soldats, les femmes dans les conflits armés ou non prolifération nucléaire ou les diamants du sang). Le CS vérifie que ces principes fonctionnent et suit les questions de paix et de sécurité, car c’est une institution sélective et restreinte et lorsqu’on adopte une résolution c’est obligatoire. Ex : 2000, résolution 1325 sur les femmes dans les conflits armés ( rôle essentiel des femmes dans la prévention des conflits pour la paix)

et Déontologique 3 Le présent document offre aussi une approche pratique des comportements et des obligations à avoir en situation professionnelle et particulièrement en ce qui concerne : • • • • • • • • • Le respect de la législation, Le conflit d’intérêts, Les activités politiques, La corruption, Les cadeaux, La protection des actifs, La confidentialité, L’expression publique, Le harcèlement. Les recommandations de ce document ne se substituent pas aux textes conventionnels, légaux ou

en même temps. Objectifs de Sonia Montrer qu’elle prend des décisions qui s’imposent à tous. Ne pas laisser dégénérer un début de conflit. 3. Objectifs de chaque acteur et compatibilité avec ceux du groupe restreint (1 pt) Les objectifs de Sabrina ne sont pas compatibles avec celui du groupe. En effet, elle crée, par sa présence et son influence sur Josiane, un conflit en la poussant à ne pas respecter les conventions tacites en vigueur dans le service. Les autres acteurs ont des objectifs compatibles

de l’autorité publique que l’huissier de justice est un fonctionnaire ministériel et public. Pour cette raison, il ne peut pas refuser de répondre à une demande d’intervention, à moins que sa déontologie ou la loi ne l’y autorise, comme en cas de conflit d’intérêts ou d’illégalité de la demande. L’huissier n’agit donc jamais de sa propre initiative mais toujours à la requête de quelqu’un qui lui a confié une mission formelle. Lors de chacune des missions qu’il doit exécuter, il doit suivre différentes

AVEC LES AUTRES SERVICES LES PRESTATAIRES DE SERVICES INTERNES ¤ LA FORCE DE VENTE ¤ LA PUB/COM ¤ LE SERVICE FINANCIER ¤ LE SERVICE DE LA PRODUCTION ¤ LA R & D RELATIONS AVEC LA FdV DIFFICILES MAIS E.S.S.E.N.T.I.E.L.L.E.S ! (conflit d'intérêts) RELATIONS AVEC LA FdV Par exemple: • Négociation de l'allocation du temps • Présentation du plan marketing • Evaluation de la FdV • Visites sur le terrain RELATIONS AVEC LA FdV 2 conseils: 1er - Les commerciaux sont des gens