Morocco

nous allons cadrer notre travail selon trois cadres principaux, le cadre théorique, méthodologique et empirique. Chapitre 1 : cadre théorique Section 1 : Problématique  L’implantation du complexe hôtelier Mazagan ou encore l’arrivée du Morocco Mall avec ses Galeries Lafayette, le prouvent. Ils apportent une réponse à de nouveaux désirs d’une population en évolution. Les Marocains désirent mieux vivre, se nourrir, voyager, se loger, s’habiller, etc. Le luxe a su modéliser la séduction et

: 5 étoiles • Nombre d’étage : 3 • Téléphone :(+212)524479999 • Fax : (+212)524479950 • Superficie : 10000 m2 • Date d’ouverture : Juin 2006 B. Description de l’hôtel La chaîne Atlas Hospitality Morocco, filiale du Groupe Royal Air Maroc,  a inauguré le 26 Juin 2008 dernier l’ouverture de son 11ème hôtel à travers le Maroc confirmant ainsi son plan de croissance sur le segment de l’hôtellerie de loisirs haut de gamme. Sa capacité nationale a atteint

FTSE CSE Morocco : FTSE Group et la Bourse de Casablanca ont lancé la série FTSE CSE Morocco, conçue pour représenter la performance des 35 valeurs les plus liquides cotées à la Bourse de Casablanca. La série offre aux investisseurs un ensemble d’indices exhaustifs et complémentaires visant à mesurer la performance des principaux segments de capital et de l’industrie sur le marché boursier marocain. La série comprend deux indices majeurs : FTSE CSE Morocco 15 Index et FTSE CSE Morocco All-Liquid

Diffusion SA 6,6 6,8 7,1 7,2 Royal Chien Jessy Diffusion SA 6,1 6,3 6,5 6,8 Dick Conserverie Morbihannaise 2,7 2,6 2,5 6,4 Canigou Waltham Petfoods Plc 8,1 6,7 6,4 6,1 Chappi Mars Morocco - 5,2 5,3 5,1 Friskies Nestlé Maroc SA 2,8 2,9 3,4 3,6 Las Dog Madico PM Casablanca 1,5 1,5 1,4 2,5 Wooffy Doane Pet Care Enterprises Inc 2,1 1,9 1,8 1,7 Blacky Ipes Ibérica SA

000 4 000 2 000 0 South Africa Turkey Saudi Arabia UAE Egypt Nigeria Morocco Source: IDC Blackbook Q3 2011. Top 10 excludes Iran. Algeria Kuwait Kenya Les Marchés IT MEA en perspective IT MEA vs. PIB, 2011 1 000 World IT Per Capita, 2011 (US$) 800 UAE Qatar 600 South Africa Kuwait 400 Saudi Arabia 200 World Turkey Kenya Morocco Nigeria 0 0% 1% 1% 2% 2% 3% 3% 4% 4% 5% Egypt -200

bureaux de représentation de Londres et de Pékni. Création du holding finance.com. Titre “Bank of the year- Morocco” décerné à BMCE Bank par the Banker Magazine. 2001: - Ouverture du Bureau de Barcelone. Certification ISO 9001 pour le système de management de la qualité mis en place pour les activités étranger et monétique. Titre «Bank of the Year - Morocco» décerné à BMCE Bank par The Banker Magazine. 2002: - Entrée en vigueur d’une nouvelle organisation centrée

SAKIF SOUS LE THEME : Rôle du Hub Aérien dans le Développement du Commerce __________ International : Cas DHL Aviation Morocco Jury : • • • • Mr.A.Azirar, Directeur du MACI de l’ISCAE-Casablanca Mr.M.Debbarh, Professeur de l’ISCAE, Encadrant, Membre Mr.A.Elaskalani Directeur Financier DHL Morocco, Encadrant, Membre. Mr.H.Khinibilla , Directeur Aéroport DHL Aviation Morocco., Encadrant , Membre. DIFFUSION RESTREINTE (PLANS) 1 Remerciements Je voudrais tout d’abord m’excuser auprès des

Mauritania - Mauritanie ................................................................................................. 204 Mauritius - Maurice ........................................................................................................ 208 Morocco - Maroc ............................................................................................................ 212 Mozambique ..................................................................................................................

satisfy the requirements of statistical quality; 7. The sample was adjusted on the basis of a theoretical population estimated by Solis. 11 Theoretical sample 1648 individuals aged 18 + Tunisia 314 Numbers % 43.0% 19.0% 20.0% 18.0% 493 Morocco Paris region - IDF The North 708 313 330 297 Algeria 841 The South-East Rhône Alpes region Ethnic sample 12 Survey Locations Locations : Paris region / The North / South-East /Rhône-Alpes North /Paris region / South-East

Tactical marketing activities 32 Part VII: Evaluation and Control 34 A. Formal Marketing control 34 B. Informal Marketing Control 38 Part VIII : Bibliogaphy 40 EL-KEF I. Executive summary Lesieur Cristal SA is a Morocco-based company primarily engaged in the processing and household products sectors. The Company’s core business areas are oilseed crushing, oil refining and soap manufacturing. Its range of products includes oils, cattle cakes and soaps and detergents