Motivation Des Salariés Et Performance De L Entreprise

activités qui ont un rôle spécifique dans le cadre de la mission générale de l’organisation (permettre à l’entreprise de disposer elle-même des ressources humaines correspond à ses besoins en qualité et quantité, et de transformer de travail en performances collectives.  Discipline des sciences sociales (GRGEP)… 2- Facteurs contributifs à l’évolution de la GRH : L’évolution de la fonction sociale est liée aux pressions de l’environnement, auxquelles est confrontée l’entreprise.  Environnement institutionnel

« déshumanisé » (=machine). Cette vision est très marquée dans l’approche néoclassique. Frederick Winslow Taylor (1856-1915)· Ingénieur de formation· Père du « management scientifique » · Auteur de La direction scientifique des entreprises (1911) Préconise une organisation scientifique du travail : 1. One best way (observation des gestes, rythmes, cadences) 2. Double division du travail · Horizontale (parcellisation

opérationnelles, être force de proposition sur les business models... En définitive, il doit sortir de la technique et dépasser son rôle d’arbitre pour innover dans toutes les dimensions de sa fonction.  Résolument orienté vers le pilotage de la performance, son nouveau rôle le conduit à participer à tout projet d’entreprise ayant un impact financier, afin de se concentrer sur les chaînes de valeur dans leur intégralité et d’en optimiser l’efficacité. Investi dans ces nouvelles missions, le DAF collabore

Ressources Humaines. Les entreprises et les organisations sont de plus en plus exigeantes à son égard dans ce domaine. Pour apporter les compétences permettant d'agir de manière efficace en Ressources Humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, praticiens, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités actuelles, partagent une triple conviction :  la performance du Management des Ressources

comportement des membres de l’organisation. - Les éléments sur lequel se fondent l’autorité d’un chef d’entreprise (exemple). - Choisir une organisation proche et interviewer plusieurs membres de la famille sur leurs valeurs, la culture commune, leurs motivations au travail… - Les comportements des individus au sein des groupes. - Qu’est ce qui relève de la culture, des valeurs d’une organisation ? - L’individu et sa personnalité, ses émotions, - La communication interpersonnelle dans l’organisation

Deuxième partie : Résumé du livre………………………………...page 4 Chapitre 1 : Motivation au travail : essai de définition Chapitre 2 : La motivation chez les classiques Chapitre 3 : La naissance des théories de la motivation Chapitre 4 : La motivation chez les psychosociologues Chapitre 5 : La motivation chez les psychologues et cogniticiens Chapitre 6 : Les théories de la motivation dans les entreprises post-tayloriennes Troisième partie : Synthèse du livre……………………………. 

quelle quantité ? Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011 5 Enjeux et utilité de la Fonction RH Le deuxième paramètre, l’état d’esprit du personnel, ne peut pas laisser indifférent. Selon une enquête anglaise récente opérée auprès de 1,7 million de salariés : •  17% sont engagés et absents 4,67 jours par an •  63% peuvent être productifs mais ne se sentent pas liés à l’organisation (5,95 jours d’absence par an) •  20% sont improductifs, car désengagés (10,68 jours d’absence par an ) Doc. G.Zara –

Le contexte environnemental1) La RSE des entreprises de la Supply Chain1.1) Concilier protection de l’environnement et performanceDe nos jours le développement durable se fait de plus en plus présent dans le monde professionnel et chez les particuliers. Ainsi dans les entreprises cet enjeu majeur est intégré grâce à la Responsabilité Sociétale des Entreprises. La RSE est la prise en compte et la bonne pratique par les entreprises des enjeux sociaux, économiques et écologiques de leurs

DE VALORISATION DU SALARIE | page 8 | 3- LES LIMITES DE LA MOBILITE INTERNE | page 10 | PARTIE 2 : PARTIE EMPIRIQUE | page 14 | PRESENTATION DES ENTRETIENS | page 14 | ANALYSE DES REPONSES OBTENUS | page 17 | PARTIE 3 : CRITIQUE DE L'ANALYSE | page 19 | ANNEXES | page 22 | BIBLIOGRAPHIE | page 26 | | | | | | | | | | INTRODUCTION « Les entreprises les plus performantes sont celles où les salariés se sentent bien. De

INSTITUT EUROPEEN DE COMMERCE ET GESTION Voyager pour mieux travailler: Quel est l’impact du voyage du tourisme d’affaires sur l’implication des salariés dans leur travail? Séminaire de motivation d’une entreprise Pékinoise, 2008, Thibault METZINGER. Mémoire de fin d’études présenté par Laura DARTIX Tuteur de mémoire: Emmanuel Baudoin,, Baudoin Enseignant Chercheur en Sciences de Gestion Bachelor International Promotion 2009 Voyager pour mieux travailler Mémoire de