Motivation Mamda Mcma

tiens à profiter de ce rapport pour exprimer mes plus vifs remerciements envers tous ceux qui ont, à leur manière, contribué à rendre ce stage si intéressant et enrichissant. Ce rapport de stage a pu être réalisé grâce à l’aide de l’assurance MAMDA/MCMA de Casablanca et plus particulièrement de Mr. Badr Benguedour. Je tiens à le remercier pour l’autonomie et la confiance qu’il m’a donnée. Je remercie également toute l’équipe pour leur accueil, leur disponibilité, leur écoute et leur bonne

Je tiens à profiter de ce rapport pour exprimer mes plus vifs remerciements envers tous ceux qui ont, à leur manière, contribué à rendre ce stage si intéressant et enrichissant. Ce rapport de stage a pu être réalisé grâce à l’aide de l’assurance MAMDA/MCMA de Casablanca et plus particulièrement de Mr. Badr Benguedour. Je tiens à le remercier pour l’autonomie et la confiance qu’il m’a donnée. Je remercie également toute l’équipe pour leur accueil, leur disponibilité, leur écoute et leur bonne humeur

mes connaissances sur le terrain professionnel. Je profite de l’occasion pour adresser mes chaleureux remerciements à ceux et celles pour les conseils qu’ils m’ont prodigués tout au long de mon stage au sein de l’agence Maroc Nord Assurances, MAMDA/MCMA de RABAT. Ces remerciements s‘adressent particulièrement à M. Ahmed Hicham EL FAKHARI, directeur de l’agence Maroc Nord Assurances, pour l’empathie dont il a fait preuve, pour l’amabilité de m’accueillir au sein de l’agence et le fait de planifier

: Etude de cas CAM/MCMA............................................................... 41 Introduction partiel ................................................................................................................... 42 Section 1 : Présentation du groupe MAMDA/MCMA ....................................................... 43 1-1 Aperçu historique sur MAMDA/MCMA ...................................................................... 43 1-2 Constitution du groupe MAMDA/MCMA .................

d’évaluation des performances du personnel: Cas de l’OCP, site de Jorf Lasfar  AIT FARES Mohammed  2010 e-bibliothèque : Thèses MRH 2009 Titre du document Auteurs Date Quels leviers RH pour une meilleure motivation ?  SADIKI Tilila  2009 La formation continue dans le secteur hôtelier ingénierie et plan de formation: cas unité hôtelière  TAZI CHIBI Nabil  2009 L'entretien annuel d'évaluation: cas Brasseries du Maroc  SEBBAR Naïma  2009

DH fondée par Accor pour abriter les deux contrats de location des villages de vacances CORALIA à Marrakech et Agadir. * Son activité principale est l’hôtellerie. * Ses principaux actionnaires sont : ACCOR SA, BMCE Bank, CFG Group, MAMDA-MCMA, RMA WATANIYA, la Société d’Investissement et d’Expansion Touristique; T Capital Group; Maghreb SIYAHA FUND ; CIMR et autres actionnaires. * En juillet 1996, RISMA est transformée en Société Anonyme et augmente son capital à 300 000 DH.

capital de BMCE BANK Le capital de BMCE se réparti comme suite entre ses actionnaires marocains et étrangers. Actionnaire marocains et bourses :  RMA WATANYA  FINANCECOM  SFCM 35,95% 30,38% 0,57% 3  AUTOCONTROLE 4,71%  CIMR  MAMDA/MCMA 6,85%  PERSONNEL BMCE 4,65% 0,29% Actionnaires étrangers :  BANQUE FEDERATIVE DU CREDIT MUTUEL (France) 19,94%  BANCO ESPIRITO SANTO (Portugal)  PENSOES BESCL (Portugal )  CAJA MEDITERRANEO (Espagne ) 0,25% 2,52% 5,00% II- Organisation

actionnaires marocains et étrangers. Actionnaire marocains et bourses : * RMA WATANYA 35,95% * FINANCECOM 30,38% * SFCM 0,57% * AUTOCONTROLE 4,71% * CIMR 4,65% * MAMDA/MCMA 6,85% * PERSONNEL BMCE 0,29% Actionnaires étrangers : * BANQUE FEDERATIVE DU CREDIT MUTUEL (France) 19,94% * BANCO ESPIRITO SANTO (Portugal) 0,25% * PENSOES BESCL (Portugal

PODC - Troisième chapitre : Gestion des équipes et management opérationnel Identification du style de management du manager Description des tâches pratiques pour la gestion de son équipe Identification et analyse des pratiques relatives à la motivation de son équipe - Quatrième chapitre : Analyse du parcours professionnel du manager Description du parcours professionnel du manager Synthèse des différents points forts du parcours du manager - Conclusion - Références bibliographiques Premier

GROUPE SAHAM HOLDING) O RMA WATANYA (GROUPE FINANCE COM) O MUTUELLE CENTRALE MAROCAINE D'ASSURANCES, ( MCMA) O SANAD ( GROUPE HOLMARCOM) O WAFA ASSURANCE ( GROUPE SNI – ATTIJARI WAFA BANK) O ZURICH (FILIALE 100% ZURICH) Trois sociétés exerçant exclusivement dans la branche « NON-VIE » : O COMPAGNIE D'ASSURANCES TRANSPORT (CAT) O MUTUELLE AGRICOLE MAROCAINE D'ASSURANCES (MAMDA) O MUTUELLE D'ASSURANCES DES TRANSPORTEURS UNIS (MATU) Trois compagnies exerçant exclusivement dans la