Motivation Personnel Monoprix

Culture d’entreprise et motivation personnelle Monoprix Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Radès La culture d’entreprise et la motivation personnelle Etudiant : Saìf Eddine ROUIS Tuteur universitaire : Mme B. HAMDI Maitre d’apprentissage : Mr M. GHARIB Page 1 Culture d’entreprise et motivation personnelle Monoprix REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement mon maître d’apprentissage Monsieur Mahdi GHARIB pour ses conseils, son professionnalisme, sa disponibilité

La concurrence entre Monoprix et Carrefour au niveau des boissons alcoolisées Introduction Nous avons choisi d’étudier en termes d’outils marketing deux entreprises de distribution concurrentes : Carrefour et Monoprix. Les produits proposés aux consommateurs par ces deux-dernières étant très nombreux, nous nous sommes centrés sur leurs rayons alcools. C'est en nous rendant sur place et en visitant les rayons chez Carrefour Antibes et Monoprix Nice que nous avons constaté que les stratégies

INTRODUCTION Monoprix est le leader du commerce de centre-ville en France. Il est présent dans 85% des villes de plus de 50 000 habitants. Monoprix s’adapte aux évolutions sociétales en créant des produits de qualité, innovants, originaux, respectueux de l'environnement et de l'équité sociale, réactifs aux nouvelles tendances et aux dernières modes mais aussi des marques ombrelles proposant des produits adaptés aux besoins et aux goûts des consommateurs. C’est le cas de Monoprix Gourmet, une

Cas Monoprix Correction Monoprix : une académie pour promouvoir tous les talents 1) Dites en quoi la démarche de Monoprix est originale Un talent correspond en principe à un salarié porteur de compétences rares, hors-normes, en termes de savoir, de savoir-faire et de savoir-être. Ces talents ne figurent pas dans les référentiels métiers. Or, le programme de développement des talents s’adresse à tous les salariés de Monoprix. Cette démarche implique deux raisonnements potentiels chez Monoprix : Soit

c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs des politiques environnementales sur l’entreprise. III) La Supply Chain verte en pratique a) Cas de Danone. b) Cas de Monoprix.  Conclusion Introduction D’après la commission de Brundtland (1987), le développement durable est un

première année de Diplôme Universitaire Technologique en Technique de commercialisation, un stage de deux semaines est demandé. Ce stage est effectué du 13 au 24 Janvier 2014. J’ai ainsi effectué ce stage au sein du département « Mode et beauté » du Monoprix de Mantes-la-Jolie, une entreprise de grande distribution. Ce stage m’a permis de faire plus amples connaissances du secteur de la grande distribution. Dans ce mémoire, je vais vous expliquer le fonctionnement de cette entreprise ainsi que les

-textiles -parfumerie -parapharmacie Historique : Le groupe Monoprix est créer en 1932 et fait partie des groupes Casino et Galerie la Fayette. Ouverture de « Monoprix PRIX UNIQUE » en 1951. En 1995 ouverture de Monoprix Aix les bains et enfin en 1996 ouverture de la parapharmacie. Statut juridique: S.A Une société anonyme est une société de capitaux comptant au moins sept associés et

d’abord mon maitre de mémoire Mr Chatenet pour son implication et la manière dont il a su se porter volontaire et disponible tout au long de notre travail. Je remercie également Mme Rivoallon de m’avoir fait bénéficier de son réseau professionnel avec Monoprix et toutes les autres personnes pour leur collaboration lors des entretiens qui m’ont donné la chance d’approfondir mes connaissances sur leur entreprise. Enfin toutes les personnes qui ont apporté leur aide et leurs conseils de près ou de loin :

Analyse d’une situation réelle de contrôle de gestion D’après l’interview de Aurore, responsable adjointe secteur alimentaire chez Monoprix SECTION 12 * Sommaire Introduction 3 I. Le contexte 4 A. Description de l’entreprise 4 B. Présentation de l’entité étudiée et de la personne rencontrée 5 II. Le contrôle de gestion dans l’entité 7 A. Outils de pilotage 7 B. Comment les outils correspondent de manière spécifique à l’activité 8 C. Les évolutions récentes

de lit (Carré Blanc, Sia…) et bien d’autres Toutes les marques, qui diffèrent selon le magasin, sont présentes sur la surface sous forme de petits stands qui offrent tout ou partie de la collection de la marque. Il y a aussi les créations personnelles avec les marques Cadet Roussel, Kids’Graffiti, Jodhpur, Avant première, Miss Avant première, VO, etc. • cible : toutes les catégories socio professionnelles, mais les Galeries Lafayette veulent véhiculer une image haut de gamme, c’est pour