Motivation Personnel Monoprix

crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix… Durant les années 60 il y a l’apparition des hypermarchés et des supermarchés, et jusqu’en 1975 ce secteur de la distribution bénéficie d’une très forte croissance. A partir des années 80 la croissance du

crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix… Durant les années 60 il y a l’apparition des hypermarchés et des supermarchés, et jusqu’en 1975 ce secteur de la distribution bénéficie d’une très forte croissance. A partir des années 80 la croissance du

aux mêmes besoins que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Ici la concurrence indirecte représente :  Les Marques Discount : Eco+, Carrefour discount, etc.  Les Marques de Grands Magasins : Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché La concurrence générique : Chips, Fruits, Confiserie (type Kinder Bueno). G) Les frontières du marché Pour définir les frontières du marché de Michel & Augustin, nous avons répondu à plusieurs questions successives

répondant aux mêmes besoins que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Ici la concurrence indirecte représente : Les Marques Discount : Eco+, Carrefour discount, etc. Les Marques de Grands Magasins : Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché La concurrence générique : Chips, Fruits, Confiserie (type Kinder Bueno). G) Les frontières du marché Pour définir les frontières du marché de Michel & Augustin, nous avons répondu à plusieurs questions successives :

accompagné une finalité économique : exister, se développer. On n’est pas premier dans certains domaines sans respecter une certaine rigueur pour atteindre une finalité économique. Les finalités peuvent être économiques, sociales ou sociétales ou personnelles au dirigeant. a. – – – – – – – – Finalités économiques Produire et distribuer des biens et services, Partager la valeur ajoutée entre tous les partenaires, Exister, Survivre, Se développer, Devenir leader, Réaliser des bénéfices, Être indépendant

| |H&M |GSS |LES COMMERCANTS | | |ZARA |GSS |MONOPRIX |GM | |BURTON |GSS |SITES MARCHANDS | | |SPRINGFIELD

f) Les motivations & les freins Motivation à l’achat Un ou plusieurs éléments qui poussent à l’achat ; relève d’une pulsion 3 familles de motivations ( Les motivations hédonistes ➢ La recherche du plaisir personnel ; achat qui satisfait un plaisir pour soi-même ( Les motivations Oblative ➢ Faire plaisir à autrui ; satisfaction passe par le plaisir pour les autres ; générosité mais risque de décevoir ! ( Les motivations Ego-altruiste / Auto-expression

commercialiser un produit. Par exemple : | | |- Randa fabrique des produits. | | |- Monoprix commercialise des produits. | | |- Ben Yedder fabrique et commercialise des produits. | |

déprime, la prise de la pilule. o Motivations : ▪ 67% pour se sentir bien dans leur peau et s’habiller selon leurs désirs. ▪ 64% pour être en bonne santé. ▪ 42% pour être plus séduisant et attirant. ▪ 40% pour avoir une meilleure confiance en soi. ▪ 29% pour présenter une belle image aux autres. ▪ 11% pour paraître plus jeune. o Freins : ▪ 39% le manque de motivation. ▪ 36% la crainte de la frustration

management Résultats exercice n°1 Positionnement sur son marché Devancer la concurrence Conquête de nouveaux marchés Gestion des risques Répondre aux attentes des parties intéressées (ou parties prenantes) Augmenter son C.A. Diminuer ses coûts Motivation du personnel …. 33 Des parties intéressées aux enjeux pour l’entreprise Identifier les enjeux Identifier et comprendre les attentes Vers une prise en compte des principes de développement durable Identifier les Parties intéressées Identifier