Motivation Syndicale

conflits] ; ▪ les relations sociales et syndicales ; ▪ la motivation et l'implication du personnel ; ▪ la communication ; ▪ les conditions de travail ; ▪ la sélection ; ▪ l'équité (justice distributive, interactive, etc.). Afin de valoriser les compétences, la motivation, l'information et l'organisation, il est possible de donner toute l'attention nécessaire à certains outils de management : ▪ le recrutement. En évaluant les compétences et la motivation lors du recrutement, on s'assure d'avoir

travail. 4) La motivation Une structure de rémunération motivante doit viser à établir un mécanisme de rétribution sous forme de prime et d’incitation et d’intéressement pour récompenser les salariés qui œuvrent dans le sens des objectifs de l’organisation. Le prime de motivation peut entre individuelle, c’est-à-dire selon le rendement de chacun. Come il peut être collectif concernant le travail dans le cadre de groupe. Pour que la rémunération individuelle dans le cadre de motivation ne soit contesté

Il participe donc à la formation et au développement des compétences des salariés, il gère les carrières et leurs promotions et enfin il s’occupe des relations avec les institutions représentatives du personnel (comité d’entreprise, organisations syndicales…) 2. La gestion des ressources humaines : La gestion des ressources humaines (GRH) est l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l’activité d’une entreprise ou organisation

performances, gestion des conflits, relations sociales et syndicales, motivation et l'implication du personnel, communication, les conditions de travail, sélection, et équité (justice distributive, interactive, etc.). Afin de valoriser les compétences, la motivation, l'information et l'organisation, il est possible de donner toute l'attention nécessaire à certains outils de gestion : le recrutement. En évaluant les compétences et la motivation lors du recrutement, on s'assure d'avoir un personnel

moyens d’information ascendante (boîte à idées, enquêtes auprès des salariés, cercles de qualité, groupes d’expression, réclamations présentées par les représentants du personnel : délégués du personnel, membres du comité d’entreprise, délégués syndicaux). Aujourd’hui, l’intranet se développe dans de nombreuses entreprises. Il s’agit d’un site web interne à l’entreprise qui est un moyen d’information à la fois ascendant et descendant. La communication interne permet donc d'animer et de coordonner

l’organisation, ses employés et sa clientèle influente. Les activités de la GRH sont essentielles à l’entreprise car elle s’occupe entre autres d’attirer des candidats qualifiés, de garder les employés fournissant un rendement satisfaisant, d’accroitre la motivation des employés et de favoriser leur épanouissement dans l’entreprise par la pleine utilisation de leurs compétences2. Le taux de rendement de ces derniers sera évalué par la GRH qui est en charge de l’accroissement du taux de productivité et ce, dans

d’appel de Paris, au motif qu’aucune disposition légale ou conventionnelle n’interdit aux partenaires sociaux de prévoir un nombre de jours de congés différents selon les catégories professionnelles. La Cour de cassation casse et annule, sur la motivation suivante : « Attendu cependant que la seule différence de catégorie professionnelle ne saurait en elle-même justifier, pour l’attribution d’un avantage, une différence de traitement entre les salariés placésdans une situation identique au regard

fonction RH, historique et grandes périodes Définition de la GRH : « fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient ». (Jean-Marc LE GALL, « la gestion des ressources humaines », que sais-je ? Collection PUF)

changer d’entreprise, ce qui coût à l’entreprise qui devra prévoir - qualification o niveau d’étude de plus en plus élevé, pour le même poste, de plus en plus de candidats, hausse de niveau = hausse des salaires - la présence syndicale o les syndicats vont faire respecter les normes, les textes. - changements technologiques o les besoins évolues avec les progrès technologiques, savoir prévoir, avec l’avancement des technologies - la législation

Pour toute organisation la communication interne s'avère nécessaire et même stratégique. C’est un outil efficace pour améliorer l'efficience de l'organisation, renforce la cohésion du groupe et stimuler la motivation, l'enthousiasme, l'efficacité et la capacité d'innovation des salaries. Chaque entreprise a de ce fait un type de communication propre à elle. On peut citer la «communication descendante», la «communication ascendante» ou alors la «communication horizontale». Chaque type de communication