Multinational Mcdonald

dans le chiffre d'affaires global: Coentreprises 1,3 milliards de dollars) 1,9 milliards de dollars dans le domaine du commerce de proximité (épicerie) et restauration VI. Organigramme Conclusion General Mills est une entreprise multinationale qui a une série de filiale et de franchisé partout dans le monde. Malgré l’énorme concurrence qui l’entoure, General Mills est l’une des plus grandes entreprises agroalimentaires au monde (6ème). Source : http://www.generalmills.fr/Gmi/Level1Page

ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES DE GESTION Mémoire en vue de l’obtention du diplôme De magistère en sciences de Gestion Option : Management des entreprises Thème Les formes d’implantation des firmes multinationales en Algérie : Objectifs et stratégies Dirigé par : Mr GUENDOUZI Brahim présenté par : Melle GRAICHE Lynda Devant le jury composé de : Président : Mr HAMOUTENE ALI : Maître de conférences / A, EHEC Alger Rapporteur : Mr GUENDOUZI Brahim

CHAPITRE 8 LES ECHANGES INTERNATIONAUX La mondialisation de l’économie s’accompagne d’une intensification des échanges internationaux et de leur diversification. Les échanges se caractérisent aujourd’hui par une présence forte des firmes multinationales. I. LA MESURE DES ECHANGES EXTERIEURS A. La balance commerciale Elle comptabilise les échanges de marchandises avec le reste du monde. Les importations correspondent aux produits achetés à l’étranger. Les exportations correspondent aux produits

jusqu'à ce jour. 1970 : Coopération entre Butty à Crissier (distributeur unique du thé Lipton en Suisse) et Sais. Ainsi que l'entrée sur le marché des glaces sous la marque Eldorado. 1972 : Rachat de Lipton par Unilever. Unilever est une multinationale néerlando-britannique, présente dans plus de 150 pays. C'est le troisième groupe par les ventes en produits de consommation courante. Procter & Gamble est le premier groupe mondial par la taille. Environ 2 milliards de personnes utilisent chaque

éviter, et dont voici les cinq prédominantes. Prenez-les en compte et ajustez votre itinéraire. 1. NE PAS CIBLER SES MARCHÉS PRIORITAIRES Pour une PME, un à trois marchés prioritaires à la fois (pas plus!) doivent au préalable être ciblés. Les multinationales elles-mêmes mettent en œuvre leur plan d’expansion internationale par étapes successives et ne se lancent pas simultanément à la conquête de la planète. Le potentiel des marchés étrangers dépend de plusieurs facteurs décisionnels tels que le niveau

est nettement moins important que la distribution locale de biens et services par les multinationales. Elle aurait pris fin vers le milieu des années 1960, pour être remplacée par la « configuration multinationale », caractérisée par la place dominante occupée par la dimension des investissements directs à l'étranger effectués par des firmes industrielles et financières.  Donc qu’est qu’une firme multinationale et les raisons de la multinationalisation ? Son rôle dans la mondialisation ? Son impact

Historique………………………………………………………………………………3 I- les firmes multinationales………………………………………………………4 1- Définition d’une firme multinationale…………………………………....4 2- Caractéristiques de la multinationalisation……………………………...5 3- Causes de la multinationalisation………………………………………...6 4- Rapports avec les Etas…………………………………………………....7 4.1- conflit………………………………………………………………..8 4.2- coopération…………………………………………………………..9 II- les multinationales et la mondialisation……………………………………...11 1- Définition de la

principalement par des sociétés multinationales présentes directement à travers des filiales ou à travers des représentations :  Siemens (allemand) : le premier groupe européen de haute technologie. L‟entreprise compte 6 métiers : les télécommunications, les automatismes et le contrôle, l‟énergie, le médical, les transports et l‟éclairage.  ABB (suisse) : est un leader des technologies de l'énergie et de l'automation.  Groupe Schneider (français) : multinationale dispose de positions mondiales

 Les stratégies des entreprises multinationales Les entreprises multinationales sont celles qui produisent dans plusieurs pays : l’exportation du produit est remplacée par la délocalisation de sa production. Les formes de la multinationalisation complètent les tendances observées dans la croissance des entreprises (modalités de la concentration - horizontale, verticale, ou diversifiées). Le principe est toujours le même : une entreprise devient multinationale pour augmenter son profit en réduisant

Management des entreprises Devoir 3 1. Le groupe LAFARGE est un organisme à but lucratif privé. Leader mondial des matériaux de construction pour le bâtiment, le groupe regroupe 71 000 collaborateurs présents dans 70 pays. Firme multinationale, elle cible les professionnels. En termes de performances, le groupe occupe également des positions dominantes dans chacun de ses secteurs d’activités : numéro 1 du Ciment, numéro 1 des Granulats, numéro 3 du Béton et numéro 3 du Plâtre. De plus, entre 2005