Mémoire Carrefour Market

moins cher que les concurrents afin que « cette boisson puisse être consommée par tous les raiders et ceux en quêtent d'un coup de fouet ». Les marques de distributeurs se mettent aussi à commercialiser leurs propres marques d’energy drink, comme Carrefour avec « X-energy drink », leur positionnement étant de proposer une boisson énergisante à petit prix : 0.28 € la cannette de 25cl contre 1.50€ la cannette de Red Bull. Bien évidemment l’image de marque associé au produit n’est pas la même qu’un Red

personnes qui ont contribué de près ou de loin à notre formation et sans lesquelles ce travail n'aurait pu être entrepris et mené à bon terme. Il nous tient sincèrement à cœur de remercier Notre Professeur Latif pour son soutien d'un encadrant de mémoire malgré ses multiples responsabilités. Qu'ils veuillent ici trouver l'expression de toute notre gratitude. Nos remerciements s'adressent également à tout le corps professoral De notre école ESCGI. Il serait ingrat de ne pas remercier nos familles

AIDE-MEMOIRE DE PHILIPPE STEINMETZ DANS LE CADRE DE LA MISSION DE REVUE DU SECTEUR ELEVAGE EN GUYANE EFFECTUEE DU 6 AU 11 JUIN 2011 22 JUILLET 2011, Agence Française de Développement Agence Régionale de Cayenne Lotissement Héliconias – Route de Baduel – BP 1122 97 345 Cayenne Cedex Tél. : 05 94 29 90 90 afdcayenne@groupe-afd.org www.afd-guyane.org AVERTISSEMENT : Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le

AIX-MARSEILLE III INSTITUT D’ETUDES POLITIQUES MEMOIRE pour l’obtention du Diplôme L’INTEGRATION ET LES DIMENSIONS DU SOURCING DANS LA STRATEGIE D’ACHAT DE L’ENTREPRISE : COMMENT L’ENTREPRISE PEUT-ELLE REDUIRE SES COUTS ET CREER DE LA VALEUR ? Par M. Michaël CORCIA Mémoire réalisé sous la direction de M. Bernard AUBERT Année universitaire 2008-2009 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme

bancaire, mais aussi des entreprises de la grande distribution 29 Cependant, l’innovation est une source perpétuelle de nouveaux revenus. Cerna 18 La banque de détail en France : de l’intermédiation aux services Nathalie Daley (Carrefour, Auchan, Leclerc…). Face à ces nouveaux concurrents, les banques mènent une réflexion sur leur chaîne de valeur afin d’isoler les fonctions les moins rentables et d’identifier leurs compétences clés pour se redéployer sur les activités où leur savoir

 Remerciements à toutes les personnes qui ont contribuées à la rédaction de mon mémoire. Notamment Mme Sylvie Tosolini et mon directeur de projet M. Luigi Tommasini. DIPLOME 2009 Noir comme le diable, chaud comme l’enfer, pur comme un ange, doux comme l’amour. Talleyrand 06 22 08 61 36 - jb.rossano@free.fr Sommaire Introduction Partie 1 : Le cafe 1. Une graine magique 2. Pourquoi buvons-nous du café ? 1. Qu’est ce que l’on boit ? • Expériences sensorielles • Le rôle de la caféine

grandes surfaces de vente et les distributeurs sont également très présents à travers le commerce "organisé" en centreville où l'enseigne et le format des magasins sont adaptés en fonction de leur niveau de gamme et de leur rentabilité. Par exemple, Carrefour "regroupe" autant d'hypermarchés à cette enseigne que de supermarchés (Champion), de supérettes (Shopi) et d'autres magasins alimentaires de proximité de taille encore plus modeste (8 à Huit, Proxi). De la même façon, le groupe ERAM exploite directement

Malheureusement, la majorité de mes interrogations sont restées sans réponses car le sujet demeure très obscur pour la plupart de ces experts de la communication. J’ai aussi tenté de contacter l’unique cabinet conseil en neuromarketing – Impact Mémoire- qui n’a jamais accepté de répondre à mes questions, ni par mail, ni par téléphone. La discrétion sur la méthodologie et les entreprises qui ont recours à cette discipline reste le mot d’ordre. 5. Plan  Dans un premier temps, nous allons

(2006b) 81% des consommateurs connaissent le label Max Havelaar. Structure de la distribution Les points de vente des produits labellisés Max Havelaar sont très diverses. Ils comprennent la plupart des grands supermarchés tels que Coop, Migros, Carrefour, Globus, Manor, Spar, Prodega ou Jelmoli. En tout, 2500 supermarchés distribuent des PCE en Suisse (FINE, 2005). Le marché de la restauration commence à être exploité, il est notamment représenté par McDonald's (Suisse) et Starbucks. Viennent

Monsieur Baudard par Carrefour en 2003, sous le groupe Paladis (holding de Carrefour qui concerne le fond de commerce du magasin de Palavas). En effet, elle décrit l’arrivée de Monsieur Baudard comme « effrayante, perturbante et déstabilisante ». Elle, et les autres employés d’alors, se sont posés ces questions ci-dessus. Une certaine crainte s’était établie : sentiment d’être surveillé, observé, évalué à longueur de journée. Plus tard, avec l’arrivée à hauteur de 50% du groupe Carrefour, une certaine stabilité