Mémoire Controle Interne

mission .la différance entre auditeur interne et externe contrôle interne il s’agit pas d’un service c’est l’ensemble des procédure mise en place au sein de l’e/se et applique par le personnel de tout nivaux pour veille a la réalisation des objectif suivant * préservation : protection du patrimoine de l’entité * fiabilité de l’information financier * application des directives de la direction générale * amélioration des résultat de le/se. Audit interne * salarie de l’entité*service au

d’analyse de son organisation et de ses procédures de contrôle interne : * avoir identifié les différentes natures de stocks et en cours à inventorieier * avoir analyse les différents lieux eventuels de stockage pour apprécier ceux sur lesquels des sondages devraient être pratiqués par ses soins * avoir analysé les procédures de contrôle des stocks en cours d’exercices (existence ou non d’inventaire permanent et procédures de contrôle par l’entreprise en cours d’année) * avoir pris

LE RAPPORT DU CAC SUR L’EFFICACITE DU SYSTEME   DE CONTROLE INTERNE            Réalisé par :  Maître de stage         : Mr  Ahmed  MANSOUR  M A M   Mr Khalil SABBAGH  Contrôleur de stage : Mr Hichem TABOUBI  M                                                                                      TABLE DES MATIERES      INTRODUCTION .................................................................................................... 3  1ERE PARTIE : LA NOUVELLE DEFINITION DU CONTROLE INTERNE .................. 4 

pour éviter les fraudes, et redonner confiance aux investisseurs. Comment ? En instaurant : l’obligation de rapports annuels sur la mise en place de procédures de contrôle interne sur le reporting financier et contre la fraude, et sur leur efficacité la responsabilité pénale de la Direction l’indépendance de l’audit des mesures de contrôle implémentées A qui s’applique-t-elle ? - A toutes les sociétés américaines et étrangères cotées aux Etats Unis, ainsi qu’à leurs filiales.. - Eventuellement à certains

• LES ABREVIATIONS UTILISEES • Introduction Générale • CHAPITRE PRELIMINAIRE • L'AUDIT INTERNE o I- OBJECTIFS ET TYPOLOGIE DE L'AUDIT INTERNE:  A- Objectifs:  B- Typologie: o II- FRONTIERES: o 4.1. Phase de préparation: o 4.1.3: Définitions de la mission: o 4.2. Phase de réalisation: • CHAPITRE 2 • L'audit des ressources humaines o Section 1- L'audit des performances individuelles: o Section II: L'audit des potentiels:  Etapes de l'audit du climat social  2- L'échantillonnage

l’audit : synergies gagnantes pour l’entreprise t l’organisation * Cette démarche intéresse les managers, les membres de comité d’audit, les directeur, et responsable des département financier, informatique, qualité, environnement, les auditeurs internes, contrôleur des gestion, mais aussi les consultants * Elle s’appuie sur la notion de compréhension mutuelle et sur le principe du comment mieux travailler avec les autres * Quant aux étudiants ils y verront des données utiles pour le management

d u c on t r ôl e i n t e rn e s Depuis plus de 40 ans, la revue « Audit & Contrôle internes » informe les professionnels de l'audit interne, du contrôle interne et du management des risques sur les tendances et évolutions de leurs métiers. Publiée 5 fois par an (février, avril, juin, octobre et décembre), la revue « Audit & Contrôle internes » est lue par plus de 9 000 professionnels de l'audit et du contrôle internes, du risk management, de la qualité et de la conformité. En vous abonnant à cette

Audit et Contrôle de Gestion Exposé sous le thème : Le contrôle interne du cycle des ventes Réalisé par : MERROUNA Mouhssine Année universitaire : 2010/2011 Sommaire Introduction Chapitre I- cadre générale du contrôle interne : I. II. III. Définition & objectifs Le contrôle interne d’une entité Le contrôle interne activité ( cycle) Chapitre II: le contrôle interne du cycle ventes /clients : I. II. III. Généralité sur le cycle ventes/clients Objectif du contrôle interne

Contrôle interne Sommaire de la partie 6 I. Remarques préliminaires 1. Résumé de la situation 2. Obligations du conseil d’administration et de la direction 3. Le contrôle interne en tant que moyen pour atteindre les objectifs de l’entreprise 4. Le contrôle interne en tant qu’instrument au service des propriétaires 5. Recommandations du Code suisse de bonne pratique pour le gouvernement d’entreprise 6. La révision interne en tant qu’organe de surveillance du contrôle interne 7. II. But et structure

Fournir un cadre juridique et des standards de gestion de données financières et comptables Garantir la présentation des rapports financiers Renforcer les contrôles liés aux processus de reporting financier. Exiger la certification personnelle des rapports financiers par le directeur financier Utiliser l’information comme outil de gestion et de contrôle financier. Créer les conditions pour que tous les documents émis par une entreprise reflètent fidèlement l’intégralité de son activité. - Garantir