Mémoire Handicap Hotellerie Restauration

64 838 +14,4 28,0 Industries extractives 2 590 3 391 +30,9 1,5 Energie et eau 3 068 4 607 +50,2 2,0 Industries manufacturières 34 769 40 826 +17,4 17,6 Bâtiment et travaux publics 16 272 16 014 -1,6 6,9 Secteur tertiaire 139 009 145 616 +4,8 63,0 Hôtellerie 9 705 11 103 +14,4 4,8 Transport et communications 6 649 7 382 +11,0 3,2 Commerce 17 098 19 100 +11,7 8,3 Activités financières 19 344 19 275 -0,4 8,3 Ménages 50 820 57 490 +13,1 24,9 Autres services 35 393 31 266 -11,7 13,5 Total des crédits des

Bien entendu, dans un tel cas, la conjugaison du non-respect des règles de contrôle interne et d’un contrôle directorial insuffisant, voire parfois inexistant, crée des zones de risques très importantes. • Le contrôle interne insuffisant : un handicap pour la croissance des PME ? Une étude publiée en juillet 2006 par l’Institut Montaigne : « Pourquoi nos PME ne grandissent pas ? » par Anne Dumas apporte un éclairage intéressant sur cette question. Les entreprises françaises sont dans leur

méritent un clin d’œil. Aussi, je tiens à remercier l’ensemble de l’équipe pédagogique du Master professionnel « Maîtrise de la langue et politiques d’intégration » pour la qualité de cette formation et spécialement Mme Vicher pour la direction de ce mémoire. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION ......................................................................................... 5 DESCRIPTION DU STAGE ........................................................................ 6 La découverte du milieu de la

instance consultative de concertation et de dialogue civil. Composée, à parité hommes-femmes, des organisations professionnelles, sociales et associatives, des milieux académiques et des personnalités qualifiées, en particulier les dépositaires de la mémoire 16 Conseil Economique, Social et Environnemental culturelle locale (Chioukhs de tribus), elle sera consultée systématiquement pour les plans de développement régionaux, les contrats-programmes avec l’Etat et pour l’ensemble des questions

Gouvernement s’attachera à faire bénéficier le champ culturel d’un intérêt spécial notamment, à travers la valorisation de la diversité culturelle et linguistique et l’encouragement de toutes les variétés d’expression créatrices et la préservation de la mémoire et du patrimoine culturel, ainsi que le renforcement des infrastructures en vue d’assurer la proximité du service culturel du citoyen. La préservation des avoirs extérieurs et la maitrise du déficit budgétaire : La réalisation d’une croissance

mais revendues à chaque personne composant le groupe, opération trop complexe pour être entièrement automatisée. Par ailleurs, les groupes réservent un certain temps à l’avance. Le fait de faire l’objet d’une demande spécifique n’est donc pas un handicap comme pour les clientèles individuelles. Les perspectives de progression des réceptifs sur le marché des individuels sont plus limitées et concernent surtout les marchés émetteurs émergents. Sur ces marchés, il existe toujours une quantité croissante

conseil, une facilité, un secours, une compétence mis à la disposition commercialement pour résoudre des besoins généralement ponctuels. 1. LES PRINCIAPLES ACTIVITES DES SERVICES - ASSURANCES - ADMINISTRATION - BANQUE ET FINANCE - POSTES - HOTELLERIE - TOURISME - LOISIRS - CONSEIL ET FORMATION - SANTE - TRANSPORT - INFORMATION ET COMMUNICATION - REPARATION, ENTRETIEN Le marketing des services est généralement considéré comme plus délicat que celui des produits matériels en raison

a pénurie de candidatures, qu’elles soient spontanées ou qu’elles fassent suite à une annonce, qu’elles concernent les professionnels de la nouvelle économie (ingénieurs télécom et réseaux, par exemple) ou des secteurs plus traditionnels (hôtellerie, restauration, commerce). Ce phénomène devrait s’accentuer d’ici une dizaine d’années avec le départ en retraite de baby-boomers qui engendrera une nette diminution de la population active. Certaines régions sont, encore plus que les autres, victimes

d’établissement, l’effectif au-delà duquel la présence de personnes handicapées circulant en fauteuil roulant nécessite l’adoption de mesures particulières de sécurité. L’article du règlement de sécurité correspondant est l’article GN8 « Admission des handicapés » : cet article fixe par type d’établissement les seuils d’effectif de personnes handicapées, à partir desquels des mesures spéciales doivent être prises pour assurer leur sécurité, c’est-à-dire leur évacuation ou leur mise à l’abri. Lorsque le

mAnAgement d’une entrepriSe d’hôtellerie-reStAurAtion • mArketing • mAthémAtiqueS • philoSophie, lettreS et SCienCeS humAineS • StApS • teChnologie PASSERELLE 2 éPreuves communes • SynthèSe de doSSier • tAge-mAge • teSt d’AnglAiS éPreuves au choix • AllemAnd • Biologie • CréAtivité et geStion de projet • droit • eConomie • eduCAtion ArtiStique • eSpAgnol • geStion • geStion et négoCiAtion CommerCiAle • informAtique • mAnAgement d’une entrepriSe d’hôtellerie-reStAurAtion • mArketing • mAthémAtiqueS • philoSophie