Mémoire Ong Communication Ethique

répondre aux attentes de nos collaborateurs ; • valorise le patrimoine de nos actionnaires. Cette croissance doit avoir un sens pour les femmes et les hommes qui y contribuent. Dès 1966, nous avons défini notre vocation, nos valeurs et nos principes éthiques qui donnent une vision commune, un sens aux initiatives, au travail de chacun d’entre nous. 45 ans après la naissance de Sodexo, ils sont le fondement de notre engagement, ils nous unissent profondément et sont le ciment de toutes nos équipes dans

les impasses des passerelles, et dans l’impuissance de la fluidité, est une vision du coaching qui renouvelle profondément la conception occidentale du leadership (Bernadette Babault). XIX © Groupe Eyrolles Le grand livre du coaching Enjeu éthique : le nouveau leadership Le coaching parachève peut-être l’utilitarisme, en appliquant au sujet une vision gestionnaire du monde (Baptiste Rappin). Mais il renouvelle également, par mimétisme, l’approche du métier de dirigeant : la pratique du coaching

faire. De fait, qu’est-ce qui peut nous conduire, à l’heure actuelle, à accorder des circonstances atténuantes au progrès ? D'abord, nous sommes tellement habitués à nos biens de consommation, à notre confort, à la rapidité des déplacements et des communications que nous ne supporterions plus qu’on nous prive de tous ces bienfaits du progrès et qu’au contraire nous en demandons toujours plus. Ensuite, il est dans la nature de l’être humain, depuis l’âge de pierre jusqu'à nos jours, de développer la technologie

et de coopération réels et efficaces dans les sociétés de la connaissance. Les technologies de l’information et de la communication sont en effet autant une discipline à maîtriser qu’un outil pédagogique au service de systèmes éducatifs efficaces et adaptés aux besoins. Enfin, ces technologies ne sont pas uniquement des outils, elles informent et modèlent nos modes de communication, mais également nos manières de penser et de créer. Comment agir de telle manière que cette révolution mentale et instrumentale

Secrétaire général de l’ONU présenté à l’Assemblée générale et du texte complémentaire du World Report on Violence Against Children. Nous tenons également à remercier M. Peter Newell et l’équipe de rédaction, de conception et de publication du service Communication de l’UNICEF. L’ 4 Eliminer la violence à l’encontre des enfants SOMMAIRE Avant-propos................................................................................................................................... Remerciements

RÉALISER SON PLAN DE COMMUNICATION EN 48 HEURES Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Directeur d’ouvrage : Caroline Selmer Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats

........ 97 GLOSE 1 L'AMFI et Barrick Gold dans les Grands Lacs : « Ô mes amis, il n'y a nul ami... »..................................................... 99 Nouveau nom, même saveur ........................................... 108 GLOSE 2 La mémoire sélective de Banro........................... 110 La déclinaison Sominki, Somiko, Sakima....................... 111 Guerres intestines mises en abyme.................................. 114 GLOSE 3 Heritage Oil met le feu aux poudres en Ituri ..

MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Année universitaire 2011-2012 ------------------------------------------------- Titre du mémoire : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- La finance carbone, un véhicule d’investissement ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Mémoire réalisé et présenté par : Léo TRONSON Spécialisation : Finance Sous la direction du professeur :

souplesses nécessaires, les formes modernes d'organisation du travail. Tout cela demande beaucoup de volonté, de ténacité, de constance. Cela demande aussi beaucoup de dialogue. Le dialogue, ce n'est pas une mode, c'est une éthique; et ce n'est pas seulement une éthique, c'est une nécessité. L'entreprise et ses partenaires sociaux savent bien ce qui est bon pour l'activité et l'emploi. Ce qui fait la force d'un grand pays moderne, c'est sa capacité à trouver des solutions qui recueillent l'assentiment

de modèles qui introduisent une certaine prédictivité. Cette spécificité de l’analyse savante ne doit pas signifier une quelconque condescendance à l’égard d’autres discours sur le politique : celui du philosophe que préoccupe d’abord la question éthique ou celui de l’acteur engagé, soucieux surtout de justifier son combat. Tous ont une indéniable utilité sociale, notamment du point de vue démocratique. Mais comme chacun obéit à des logiques propres, il est nécessaire de bien séparer les genres pour