Mémoire Tableau De Bord Rh

Hubérac – Guide des méthodes de la qualité Retour sommaire a. Pour analyser une performance Il est possible de vérifier la performance à partir d'une carte de contrôle. (États-Unis) (Auteur : Walter A. Shewart) (variantes: suivi de tableau de bord, contrôle statistique de processus (CSP): méthode de gestion de la qualité selon laquelle on mesure, à l'aide de techniques statistiques, un processus pour déterminer s'il faut lui apporter des changements ou le maintenir tel quel). Retour sommaire

La réalisation de ce mémoire, qui me tient tant à cœur, n'aurait été possible sans appuie et sans aide. En premier lieu, on tient à remercier notre Dieu ALLAH qui nous a donné la force à achever ce mémoire. Toutefois, l’heureux dénouement auquel nous sommes parvenus a été possible grâce à de nombreuses personnes. De ce fait nous tenons à exprimer nos plus vifs et sincères remerciements à notre Directeur de l’Ecole Supérieure de Tourisme Mr. Mostafa El Adraoui. Nos remerciements

anatomiques relatifs à l'orientation permettent de décrire la position des structures, des surfaces et des régions du corps selon la position anatomique. Les termes anatomiques les plus courants sont regroupés et définis dans le tableau 1.1. En plus de ce terme notés dans le tableau 1 .2, trois plans de référence sont utilisés pour décrire l'orientation des structures du corps . Le plan sagittal médian est le plan de symétrie qui divise le corps en ses parties droite et gauche. Le plan frontal ou coronal

anatomiques relatifs à l'orientation permettent de décrire la position des structures, des surfaces et des régions du corps selon la position anatomique. Les termes anatomiques les plus courants sont regroupés et définis dans le tableau 1.1. En plus de ce terme notés dans le tableau 1 .2, trois plans de référence sont utilisés pour décrire l'orientation des structures du corps . Le plan sagittal médian est le plan de symétrie qui divise le corps en ses parties droite et gauche. Le plan frontal ou coronal

à l’entreprise Cette  introduction  est  essentiellement  tirée1  de  :   [1]     Management  et  économie  des  entreprises    par  Gilles  Bressy  et  Christian  Konkuyt,  Aide-­‐ mémoire  Sirey,  2008   1 Qu’est-­‐ce  qu’une  entreprise  ?   Définition  INSEE  :     «  L'entreprise est la plus petite combinaison d'unités légales qui constitue une unité organisationnelle de production de biens

spécialisation du W autour d’une chaîne d’assemblage et une politique salariale « équitable » cad que pr avoir un salaire plus imp il faut augmenter les cadences de travail : salariés rémunérés p/r à leur productivité. 4 pôles pr résumer ces auteurs : - RH : afflux d’une m-o peu formée, interchangeable. Anciens professionnels ne sont pas exploités. - Les conditions éco (csq) : émergence de l’industrie de série, des produits standardisés et d’une gde conso (aug° des capacités de p°) - L’idéologie et

Transport Marchandises Commercial Voyageurs Transport Voyageurs Maintenance Matériel Moteur Maintenance Matériel Remorqué Maintenance Infrastructure Ingénierie Valorisation du patrimoine Projets LGV Circulation Direction Département POLE RH et Affaires Juridiques Systèmes d’Information Inspection Sécurité Finances & Contrôle de Gestion Stratégie, Sourcing et Communication Chargés De mission MOE Carré Supratours DRIC Évolution de l’organisation du groupe ONCF 4

............................................... 72 4 Liste des tableaux : Tableau 1: Evaluation du taux de réponses ......................................................................24 Tableau 2: Bordereau de versement ................................................................................ 44 Tableau 3: Répartition des tâches de numérisation des dossiers ....................................... 48 Tableau 4: La répartition des droits et des autorisations (Alfresco) ...............

AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN EN PARTENARIAT AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE I.A.S INSTITUT INTERNATIONAL DE L’AUDIT SOCIAL 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DE L’AUDIT SOCIAL Performances économiques & performances sociales

figurent surtout dans la catégorie des secrétaires et les ELD. *Cas particulier : Les licenciements au niveau du Sénat Suite à l’insistance du Chef de Service des Ressources Humaines, la raison des licenciements abusifs doit figurer dans la mémoire pour relater la transparence de cette institution de l’Etat. En effet, au niveau de l'administration générale, on cherche à optimiser l'apport des ressources humaines à partir des éléments par lesquels on agit habituellement sur celles-ci : compétence