National Board of Review

Abstract: This paper examines the relationship between board characteristics and earnings management in Tunisians banks. Specificities of banks in general, and the governance problems of Tunisians banks in particular, has gave a great importance into a board of directors as an efficient corporate governance to monitor the bank and prevent the management from engaging in earnings management. We find that the board size and the presence of state and institutional directors are positively related

méthodologies utilisées, rend la synthèse de cette littérature une tâche hasardeuse, car inévitablement non exhaustive6. ECGI, IFGE etc. Institut Français des Administrateurs, Institut of Directors etc. 4 Conférence annuelle de l’université de Henley, Workshop annuel de l’EIASM etc. 5 Corporate Governance : International Review, Corporate Ownership & Control, etc. 6 Malgré les synthèses proposées par Zahra & Pearce (1989), Charreaux et Pitol Belin (1990), Johnson et al. (1996) ou encore celle plus récente

one of the world’s leading luxury goods groups. The Group’s luxury goods interests encompass several of the most prestigious names in the industry, including Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, IWC, Alfred Dunhill and Montblanc. Each of the Group’s Maisons® represents a proud tradition of style, quality and craftsmanship which Richemont is committed to preserving. 2 Executive Chairman and Chief Executive Officer’s review Johann Rupert’s review of the year

1 Conseil d’administration et pouvoir dans l’entreprise The board of directors: a mechanism inside the corporate governance system -------------------------------------Gérard CHARREAUX(*) _________________________ Octobre 1993 (*) Professeur en Sciences de Gestion, Doyen de la Faculté de Sciences Economiques et de Gestion IAE DIJON - Faculté de Science Economique et de Gestion 2 Résumé L’objectif de cet article est de faire une synthèse des analyses théoriques (issues des théories de

demande de Cap-digital Paris Région qui n’engage qu’Alain Chaptal pour faire suite à une mission financée par le pôle dans le cadre d’un dispositif d’intervention dans lequel se sont engagés plusieurs partenaires comme le ministère de l’Education National, la Chambre de Commerce de l’Industrie de Paris, l’Agence de Développement du Val-de-Marne et de PM Conseil pour le salon BETT 2008[1]. Ce dispositif comprenait également un stand avec les exposants français et un voyage d’études de personnalités

transferability and nominee registrations Convertible bonds and warrants/options Board of Directors (1) Members of the Board of Directors Professional background and other activities and functions Cross-involvement Elections and terms of office Internal organisational structure Definition of areas of responsibility Information and control instruments vis-à-vis the Executive Board (2) Executive Board Members of the Executive Board Professional background and other activities and functions Management contracts

performance organisationnelle. À ce Montréal, 6-9 Juin 2007 5 XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique jour, la seule tentative de création d’une telle mesure a été entreprise par Westphal (1998) qui la définit comme "those aspects of formal position and informal social structure that can potentially reduce the extent to which directors are socially or professionally beholden to the CEO" et qui réunit les quatre attributs structurels des conseils suivants : la proportion d’administrateurs

connu des bouleversements de fortune au cours des cinq dernières années. La chenille, assez chétive, de l’International Accounting Standards Committee (IASC), entourée de nombreux ennemis, s’est métamorphosée en l’International Accounting Standards Board (IASB), régulateur aux couleurs vives disposé à jouer un rôle prédominant. En effet, l’Union européenne espère que l’IASB puisse l’aider à construire un marché financier unique, et d’autres y voient l’ultime espoir de restaurer la crédibilité de l’information

l’indépendance de l’auditeur. En revanche, la formulation de recommandations, qui relève de la logique du conseil, conclut souvent une prestation d’assurance. L’articulation entre les activités d’assurance et de conseil est régie par les corpus de normes nationales ou internationales. Il est utile de compléter la distinction entre assurance et conseil par celle opérée entre les audits de conformité (compliance) et les audits de performance (performance). Dans le cadre d’audits de conformité, les auditeurs

in Article 15 of the Company’s by-laws. The provisions of Article 15 of the by-laws appear on pages 225 and 226 of the Annual Report/Registration Document for the 2008/09 fiscal year filed with the AMF (Autorité des marchés financiers) and posted online on the Company’s website. Generally speaking, the members of the Board of Directors are present at shareholders’ meetings. Internal control reference framework and objectives REFERENCE FRAMEWORK The Group has put in place a system of internal control