National Bureau of Economic Research

résoudre les problématiques structurelles dont le caractère critique a été exacerbé par la crise actuelle et préparer avec détermination l’après-crise. Il en découle quatre orientations majeures, pouvant constituer la base d’une feuille de route nationale: • Premièrement, consolider le lien social à travers une refonte des politiques sociales Le premier impératif au plan social sera de maintenir la confiance et d’entretenir un climat social serein, en approfondissant les programmes de développement

demander une aide plus rapidement. Aussi, malgré l’existence indubitable d’un problème de santé dans toute l’Europe, des mesures qui contribueront considérablement à réduire l’impact de la dépression à travers l’Europe peuvent être prises au niveau national, régional et local dans le cadre d’une action plus générale sur la santé 9 mentale, la santé publique et la politique économique et sociale. Les investissements réalisés dans la promotion de la santé mentale et la prévention de la dépression

Wright, 1999; Schuler, 1987; Schuler, 1992; Schuler, Galante et Jackson, 1987; Schuler et Jackson, 1987). Reprenant McMahan, Virick et Wright (1999 : 102), nous dirons simplement que les «Contingency approaches focuses on firm strategy as a moderator of the relationship between a specific HR practice and firm level outcomes. Thus different HR practices will be associated with different strategies». Bien qu’elles puissent toutes constituer des approches intéressantes et ce, tant d’un point de vue

Round - an appraisal. By Grimwade, Nigel Publication: National Institute Economic Review Date: Thursday, February 1 1996 Introduction In December, 1993, the round of multilateral trade negotiations known as the Uruguay Round was at last successfully concluded, seven years after it was launched at Punta del Este in Uruguay and three years later than it was scheduled to finish. This was the eighth and, almost certainly, the last round of GATT which is likely to take place on a similar basis.

Master Membre de la Conférence des Grandes Écoles p SOMMAIRE Avec 5 500 élèves, 27 500 diplômés et 5 campus au cœur de Paris, la qualité de son corps professoral et ses ressources matérielles, le Pôle ESG est un acteur majeur au niveau national et international en matière d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School est l’école leader du Pôle ESG. 02 04 06 08 09 10 Bienvenue à l’ESG Management School Le mot du directeur / Les parrains Les reconnaissances

2 e plus en plus, les décideurs politiques et les régulateurs reconnaissent la nécessité de développer des D approches s’appuyant sur des données probantes pour identifier et promouvoir des éléments dynamiques, capables d’accélérer au niveau national l’intégration de toute la population au sein des systèmes financiers formels. La création de séries de données appropriées, reflétant de façon exacte l’état de l’inclusion financière, peut aider à « focaliser l’attention des décideurs politiques

l’activité économique connaît des fluctuations spécifiques (1939, I, p. 224-225). En effet, « the smaller the capitalist sector embedded in an otherwise precapitalist world, the less the fluctuations characteristic of the capitalist process will assert themselves and the more other causes of fluctuations, in our terminology external factors will dominate» (Schumpeter, 1939, I, p. 224-225). Ainsi, avant le XIXème siècle, période du « capitalisme intact », les fluctuations résultent davantage des récoltes

libérer davantage de ressources pour l’investissement, et à utiliser l’aide et à promouvoir le commerce international pour stimuler l’investissement. Dans chacun de ces domaines, il insiste sur la nécessité d’une cohérence des politiques aux niveaux national et international. Rapport 2014 sur le développement économique en Afrique L ’i n v e st i sse me n t e st u n moteur important d’une croissance à long terme et du développement. Il est nécessaire pour renforcer les capacités productives, transformer

tous ceux dont la vie en dépend. Notre défi consiste à nous frayer un chemin sur ce terrain mouvant. Sans pour autant oublier le débat sur l’utilité des progrès technologiques pour le développement, il s’agit d’identifier les mesures et institutions nationales et internationales les mieux à même d’accélérer la concrétisation des bienfaits de la technologie, tout en préservant les populations des inévitables dangers qui accompagnent celle-ci. Comme le décrit en détail le rapport de cette année, les centres

E U RO P E A N C E N T R A L B A N K THE INTERNATIONAL ROLE OF THE EURO JULy 2010 T H E I N T E R N AT I O N A L RO L E O F T H E E U RO J U Ly 2 010 THE INTERNATIONAL ROLE OF THE EURO J U LY 2010 In 2010 all ECB publications feature a motif taken from the €500 banknote. © European Central Bank, 2010 Address Kaiserstrasse 29 60311 Frankfurt am Main Germany Postal address Postfach 16 03 19 60066 Frankfurt am Main Germany Telephone +49 69 1344 0 Website http://www.ecb.europa.eu