Nespresso 4 Sens

être le mois du premier coup de piochem. Appelé d'abord « Entre les Deux Portes » car se situant entre les portes Louise et de Namur, le projet a été rebaptisé depuis « Le Toison d'Or ». Il comprendra 6 surfaces commerciales (4 grandes sur plusieurs niveaux et 2 petites), 4 sous-sols (pour une zone de parkings à la fois privés et publics) et 7 niveaux consacrés au résidentiel. Quatre-vingt-huit appartements sont prévus. Ils proposeront des surfaces habitables qui iront de 70 à 240 m2 mais trois penthouses

MERTZEISEN, Responsable Administration du Personnel, Nestlé France SAS. Table des matières I. Introduction 3 II. Présentation de l’entreprise d’accueil, du service RH et des travaux effectués 4 A. NESTLE France, Leader de l’industrie alimentaire 4 a) Présentation de l’entreprise 4 b) Organisation du Groupe 5 c) Chiffres Clés 2006 5 d) Les activités de NESTLE et les marques associées 6 e) Données RH 7 f) Contexte environnemental 7 B. Organisation du

(modernisation du logo par exemple). Le slogan De nombreux slogans sont enregistrés comme marque (protection renouvelable de 10 ans plus datation incontestable.). Cela permet également de contourner les impératifs légaux français (loi toubon). Exemple : Nespresso, what esle ? La copie d’un slogan est une contrefaçon. Affiches, jingles et films publicitaires Ils sont protégés par les droits d’auteur comme les documents commerciaux s’ils satisfont au principe d’originalité. Seul le jingle eut constitué

permettent au consommateur de vivre des expériences ludiques, hédonistes, esthétiques ou spirituelles par la fréquentation d’un lieu commercial3. Par exemple, en développant le marketing sensoriel et la mise en scène de ses lieux de vente, les boutiques Nespresso font naturellement appel aux différentes senteurs du café, comme L’Occitane, au parfum provençal. Les fonctions transactionnelles, relationnelles et expérientielles (voir tableau 1.1) se combinent entre elles pour constituer des variables stratégiques

porteur de projet 1 II- Étude de marché 1 1.) Le macro-environnement 1 2.) La demande 3 a- Le marché du café 3 b- Le marché Français 5 3.) L’activité des cafés 6 a- Les nouvelles tendances 6 b- Le commerce équitable 7 4.) Le micro-environnement 9 a- L’offre 9 c- Notre concurrent principal pour les produits commercialisés, le Mc Café : 10 d- Analyse du micro-environnement selon les forces de Porter : 12 5.) Détermination du positionnement 18 a-

882 | +1,35% | +0.6% | A pâtisser | 119 | +5,9% | +10.3% | Basique nature | 150 | +3,4% | +1.8% | Basique ingrédient | 94 | +3,2% | -0.8% | Blocs gourmands | 138 | +2,2% | -1% | Dégustation | 142 | -1,8% | -4.3% | Fourrés | 113 | -0,2% | -4% | MDD | 169 | +6,7% | +4.1% | Hard-Discount | 64 | -1,6% | -4.8% | Analyse Analyse Les Grands acteurs * Kraft Côte d’Or : Nouveau produit, noir aux éclats de noisettes Milka : Beaucoup de communication

................... 29 Offre de produits et canaux de distribution ................................................................................... 31 1. VOTRE TRAVAIL NE DEVRA PAS EXCEDER 6 PAGES (PLUS ANNEXES EVENTUELLES) 3. Partie 4 : 2. Le séparateur des milliers est le point (« . »), celui des décimales est la virgule (« , »). Exemple : 1.000 se lit « mille » ; 1,000 se lit « un ». 1. 2. 3. L’offre de cafés en grain et de boissons .................................

DE NOUVEAUX SERVICES €A.M.O -1- ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc SOMMAIRE 1. L’ENTREPRISE 2. VOTRE TRAVAIL 3. QUESTIONS ANNEXES : ANNEXE N€1 : FICHE TECHNIQUE DE L’ENTREPRISE ANNEXE N€2 : LE MARCH‚ ANNEXE N€3 : LES PRODUITS ANNEXE N€4 : EXEMPLE DE PRODUITS EN DISTRIBUTION AUTO ANNEXE N€5 : LES R‚SULTATS DU QUESTIONNAIRE ANNEXE N€6 : ETUDE DE PRIX D’ACCEPTABILIT‚ D’UNE BARRE CHOCOLAT‚E ANNEXE N€7 : LE MERCHANDISING EN DISTRIBUTION AUTOMATIQUE ANNEXE N€8 : LES SITES UTILES Note : Pour

|-Pas assez d’intimité dans les marguerites, a | | |-Certaines marguerites sont solidaires et sont |cause des agents qui parlent très fort | |Marguerites composées de 4 personnes - Au |composés d'agents qui connaissent parfaitement |-Pas de changement de marguerite encore réalisé| |total il y a 5 marguerites sur le plateau |leur métier, donc en cas de soucis, on peux se |afin de varier les relations entres

intérieur à la base en y intégrant des éléments tels que les niveaux de vie…puis l’article suivant citait tous les moyens permettant d’atteindre ces 4 libertés puis la politique de la concurrence. Aujourd’hui, à l’échelle européenne, traité de Lisbonne, où l’on voit le lien entre marché intérieur et libre concurrence. Adoption d’un texte intermédiaire où on a 4 parties : - partie sur le traité de l’UE qui fixe les objectifs généraux de l’organisation internationale (TUE), - partie « traité sur le fonctionnement