Nespresso 4 Sens

la gestion des risques C La cartographie des risques 78 85 C La définition et la mise en place du dispositif de gestion des risques 89 C Les risques financiers C Les risques industriels et environnementaux 94 106 Partie 2 Savoir-faire Chapitre 4 Piloter la performance et l’activité C Du budget de l’entreprise à celui de son activité C Du prévisionnel au suivi de la réalisation 119 120 133 Chapitre 5 Augmenter le niveau de performance durable de l’entreprise 143 C Garantir la qualité

niveau des business units 57 xiv. La matrice SWOT (ou FFOM) 57 i. Les difficultés de cette matrice 58 ii. Les objectifs potentiels 58 La formulation d’une stratégie : Porter 58 Transformer une grande stratégie en une grande performance (texte 4, M. Mankins & R. Steele) 58 a. Le piège de la stratégie pour la performance 59 xv. Eviter le piège : les 7 règles 61 i. Le garder simple, le rendre concret 61 ii. Débattre des hypothèses et non des prévisions 61 iii. Utiliser un schéma

-2- Yvan Valsecchi Cours Marketing 2e édition Janvier 2011 Editions Las Cresentinas -4- © 2009 -2011 Yvan Valsecchi http://ebook.thus.ch - 5- -6- Sommaire Première partie – Introduction au marketing. 9 Cours sur les bases du marketing. Vous y trouverez des informations générales sur tous les types de marketing. Deuxième partie – Marketing industriel. 249 Cours sur les particularités du marketing industriel ainsi que son approche et ses caractéristiques

des risques 85 CC La défi­­ni­­tion et la mise en place du dis­­po­­si­­tif de ges­­tion des risques 89 CC Les risques finan­­ciers CC Les risques indus­­triels et envi­­ron­­ne­­men­­taux 94 106 Partie 2 Savoir-faire Chapitre 4 Chapitre 5 Chapitre 6 Pilo­­ter la per­­for­­mance et l’activité 119 CC Du bud­­get de l’entreprise à celui de son acti­­vité 120 CC Du pré­­vi­­sion­­nel au suivi de la réa­­li­­sa­­tion 133 Aug­­men­­ter le niveau de

de la connaissance des clients existants ............... Créer et mettre en œuvre des études ad hoc concernant les prospects ... Développer la veille concurrentielle......................................................... 73 74 76 90 97 ÉTAPE 4 Construire votre programme de conquête ........................................... Les facteurs favorables à une politique de conquête clients.................... Les facteurs défavorables à une politique de conquête clients................ La conquête

......................... 4 PARTIE 1 – REVUE DE LA LITTERATURE .............................................................................. 7 Chapitre 1 : Définitions, cadrage terminologique et historique du SIRH ............................. 7 Chapitre 2 : Les fonctionnalités du SIRH .......................................................................... 29 Chapitre 3 : Le SIRH : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise ? 51 Chapitre 4 : GRH et SIRH des entreprises

législatif et réglementaire.................................................24 2. La situation dans d’autres pays d’Europe .......................................26 3. Les effectifs au travail le dimanche ................................................26 4. Ce que pensent les consommateurs ................................................27 5. Les principaux arguments pour ou contre l’ouverture des commerces le dimanche .................................................................27 6. Les propositions

développement durable et éthique de l’économie numérique, dont le présent rapport présente toute la richesse d’aujourd’hui et les extraordinaires promesses de demain. Marc Lolivier - Délégué Général de la FEVAD SOMMAIRE Préface Introduction P. 4 P. 8 1. LES DÉBUTS DU E-COMMERCE : LES ENSEIGNEMENTS DES 15 PREMIÈRES ANNÉES 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.3 Les grands jalons de l’histoire Les enjeux du e-commerce d’hier Le prix La présence sur Google La qualité de la livraison Le nouvel Internet

image 43 Les fonctions de la page d’accueil 43 Les clés d’une page d’accueil réussie 45 La structure recommandée pour une page d’accueil efficace et pertinente 46 D. L’identification du site 48 E. L’animation de la page 50 3 e-commerce.book Page 4 Mardi, 12. juin 2007 2:24 14 e-marketing & e-commerce F. La charte graphique 51 G. Les éléments textuels 53 VI. Le Web 2.0: évolution ou révolution? CHAPITRE 2. LES SERVICES I. Les enjeux 55 59 59 II. A. B. C. Aide et information 61 Les outils

stratégie payante dans un autre pays. En dehors des villes dites de niveau 1 telles que Pékin, Shanghai et Canton, où le marché du luxe est le plus développé, ce sont les capitales provinciales (dites de niveau 2) ainsi que les villes de niveau 3 et 4 qui constituent désormais le champs de bataille des grandes marques et la principale source de développement du marché du luxe en Chine dans les années à venir. Certaines différences demeurent entre ces villes de différents niveaux quant à leurs habitudes