Nespresso Comportement Du Consommateur

des missions de Vente-privée.com. Ces ventes concernent toutes les catégories de biens marchands et dans tous les secteurs. Vente-privée est donc un site sur lequel les stocks de grandes enseignes sont revendues à des prix intéressants pour le consommateur dans un esprit de ventes événementielles de façon à préserver l’image de marques des enseignes acceptant de collaborer avec vente-privée.com  * Comment ? L'accès aux ventes est réservé aux membres inscrits ; l'inscription est gratuite et

se maintiennent. Elles ont connues en 2008 une meilleure croissance que les autres produits « plaisirs » et « météo-dépendants ». Sur le marché de la glace, il y a toujours du potentiel via la fréquentation de consommation. Le plaisir du consommateur est le moteur du marché, c’est pour cela que le marché des glaces se renouvelle sans cesse. Marché générique : L’alimentaire Marché substitut : Cornets, biscuits… Marché support : Les desserts surgelés Marché principal :

ce qui oblige les différentes chaînes hôtelières à affiner leur stratégie afin de faire face à l’évolution de l’offre et de la demande. ACCOR a trouvé une solution en proposant une large gamme qui permet de couvrir la majorité des besoins des consommateurs. Nous allons donc présenter dans une première partie une analyse interne comportant une présentation du groupe, de ses moyens et de sa clientèle. Puis dans une seconde partie, nous effectuerons une analyse externe avec les spécificités du marché

dire aussi beaucoup d’acheteurs. Un marché concurrentiel c’est bcp d’acheteur et de vendeurs, c’est de l’homogénéité du produit. *2ème hypothèse : une information parfaite, hypothèse fondamentale. Chaque entreprise connaît chaque consommateur et que chaque consommateur connaît exactement chaque produit et le prix de chaque produit. L’information est immédiate. Csq de ces 2 hypo : On est sur des biens parfaitement homogène, impossible de les différencier. Il ne pourra pas se différencier des autres

& LES MARQUES Toutefois, les marges resteront élevées pour ce marché en or qu’est le luxe. En effet, à défaut de pâtir de la crise, ce secteur aura au moins la consolation de ne pas être la pire de ces victimes. Les habitudes d’achats des consommateurs évoluent et c’est sans surprise que des études ont prouvés que les femmes se rendaient en magasin seulement une fois toutes les six semaines, alors qu’auparavant la moyenne était de 12 visites par an. Par conséquent, l’affaiblissement de ce

que tous et chacun reçoit chaque jour s’accroît en permanence d’une façon spectaculaire. On a de plus en plus de choses à faire et de moins en moins de temps. Dans ces conditions, il devient de plus en plus difficile de capter l’attention des consommateurs par des messages publicitaires. C’est pourquoi les entreprises, confrontées à une augmentation accrue de la concurrence, cherchent à se différencier de leurs concurrents en captant l’attention du client. Dans ce dessein, les scientifiques du

segmentation de marché (ex : secteur de l’informatique). Le marché de niche : offre et services liés adaptés à une clientèle en particulier. Le marché segmenté : offre et services adaptés à plusieurs clientèles, qui se distinguent par des besoins ou des comportements différents (ex : banques en fonction des fortunes de leurs clients) Le marché diversifié : l’entreprise propose deux offres totalement distinctes à deux segments de clientèle totalement distincts. Organisation permise par les infrastructures de

Introduction……………………………………………………………………………. p 3 Première partie : Historique et définitions 1. Définitions……………………………………………………………………………......p 5 2. Les raisons……………………………………………………………………………… p 6 a) Des contraintes commerciales de plus et plus fortes b) Des consommateurs en quête d’expériences d’achats agréables et originales 3. Du marketing classique au marketing sensoriel…………………………………….. p 7 4. Des recherches théoriques…………………………………………………………… p 8 5. Historique a) Les années 50, le marketing visuel et tactile

plus possible d’envisager ce processus comme simplement propre à l’entreprise. Au cours de ce processus, l’entreprise va être au contact de nombreux acteurs, extrêmement hétérogènes (exemple : laboratoire, pouvoirs publiques, associations de consommateurs, établissements financiers, autres entreprises, etc…) On ne peut pas se passer de ces autres acteurs. Chaque intervenant a ses propres objectifs et il est susceptible d’infléchir la trajectoire du processus d’innovation. Le projet d’innovation

Sommaire I / Présentation A - Entreprise p.3 B - Histoires p.3 C - Enseignes Internationales p.4 D - Le concept p.5 E - Politique / Concurrence p.5 F - Organigramme p.6 G - Les Taches p.6 H - Management p.6 II / Merchandising A - Etude du consommateur p.8 B - Etude de la surface de vente p.11 C - Etude de l’assortiment p.13 D - Problématique p.18 E - Préconisation p.18 III / Gestion de stock A - Fournisseur p.21 B - Etude gestion du stock de fruit p.21 C - Inventaire p.22 D - Commande p.23 E -