Nespresso Concurrence

Information sur un thème spécifique (voiture, golf) | Facebook Les personnes veulent comparaître et jouerPub personnaliséesMy Space à la base de la création Music + multimédia, pub aggressifTwitter Vidéo Journalisme personnelYou Tube Bcp concurrence, Skype Accès téléphonique Msn | Meetic Abonnement | Différents Types de communautés sociales selon « domaine » * IProfessionnel Linked in, différents domaine ( médecine) * Education moodle, étudiantes, sciences * Hobbys

qu’un mot, un nom, un slogan, des chiffres, des lettres, un dessin ou encore un logo.  Un mot, un nom : - Danone - Jacques Dessange Ce qui peut-être protégé :  Un slogan : - « Parce que vous le valez bien » (L’Oréal) - « Nespresso, What else? » (Nespresso) Des chiffres, des lettres : - 24 Faubourg (Hermès) - 508 (Peugeot) Un dessin, un logo : les chevrons Citroën   Ce qui peut-être protégé :  Une combinaison de ces différents éléments : Un dessin et un nom dans un graphisme

alimentaire , test d'utilisation: jeux video / jouets). Marchés test: ville test (Angers), une enseigne, un magasin. Objectif: limiter les risques en observant la tendance sur un marché + réduit. E – Le positionnement Permet de se démarquer de la concurrence, faire en sorte que le conso nous reconnaisse. Il faut tenir compte de l'image perçue par le conso et l'image que l'on souhaite donner à notre pdt. Faire en sorte que l'image que l'on souhaite donner sera celle perçue par le conso. Positionnement

marques de luxe entreprennent des stratégies Marketing qui leur permettent de capter l’attention des clients, puisque le but est de se démarquer de la concurrence. Notons tout d’abord que le marché de luxe n’est pas parfait puisqu’il ne respecte pas les critères de la concurrence pure et parfaite . Les marques de luxe représentent en effet une concurrence monopolistique ou chacun cherche à gagner un pouvoir de marché, de manière à l’influencer. Les différentes stratégies sont : * Différenciation

marché. La prise en compte indispensable des coûts et des exigences de la rentabilité. Résumé: Le marketing devrait être un système de pensée fondée sur une croyance: la liberté (capacité à faire des choix) et sur le principe de la libre concurrence. Il devrait aussi être un processus de gestion (ajustement de l'offre et de la demande, harmonisation entre les buts et les ressources et les besoins de son environnement). "Any business enterprise has only 2 basic functions: marketing and innovation

relancé avec l’arrivé de la dosette. - Poids mort : le café en grains - Marché en croissance : café gourmand et dosette - Marché à maturité : café moulu en paquet Prix en baisse : - Forte production - Concurrents 1 Concurrence - Krafft Jacobs Suchard (Branche alimentaire de Philipp Moris)(Jaques Vabre, Maxwell, Grand Mère, Carte Noire, …) - Douwe Egberh (Sarah Lee)(Maison du Café, l’Or, Carte Noire, Senseo…) - Nestlé (Nestlé, Nescafé, Noir, Mocamba,

o Fiabilité : Miele o Esthétique : Bang et Olufsen o Service : Darty o Marque : Dio o Innovation : 3M o Conditionnement : Nespresso o Qualité : Mercedes Polycopié 1 : La balance de l’avantage concurrentiel associé à la différenciation B. Les normes qualité internationales offrent des avantages technologiques et économiques Pour

des biens produits Etude plus approfondie: des circuits de distribution et des méthodes de vente Aux USA puis en Europe: Découverte de la société de consommation Croissance à deux chiffres En parallèle: multiplication du nombre d’entreprises Concurrence plus intense – de plus en plus de nouveaux produits 1950’ - … Optique axée sur le marketing Les changements que cela a généré Après 1950 Avant 1950 L’entreprise cherchait à écouler ses produits auprès des clients Elle doit proposer

Evolution des chiffres clés Organisation structurelle ? cadre hiérarchique Mission Parties prenantes Grands principes opératoires Marchés de Nestlé Que vend Nestlé? Clientèle cible et ses besoins Canaux de distribution Concurrents directs Concurrence indirecte ? produits de substitution Nouveaux entrants Positionnement stratégique Qu'est-ce qui différencie l'entreprise de ses concurrents? Positionnement recherché par l'entreprise Analyse SWOT Parler de l’histoire du groupe, c’est parler

politiques sont considérés comme des marques) gestion d’image de marque. Et concurrentiel selon Kotler (pas seulement : SNCF, EDF) Signes : * identification : repérage physique, construire sa personnalité, son unicité. * Différenciation : concurrence, relations avec les cibles. Protection juridique : lutter contre la copie (Lacoste, LV…) Exemple n°1 : * élément de distinction et d’identification d’une marque. * Deux marques dont les produits sont substituables et équivalents à