Nespresso Organigramme 2010

Marine DESMONS Ludivine DELEFOSSE Gabriel GARCIA Bachelor management 2 Audit de Management : Nespresso SOMMAIRE Partie 0-1 : Remerciements……………………………………………………………………………………………………page 4 Partie 0-2 : Introduction…..……………………………………………………………………………………………………page 4 Partie 1 : Présentation de l’entreprise et de son groupe………………………..…………………………page 5 - 7 Dimension économique Dimension sociale Dimension environnementale Partie 2 : Positionnement sur son marché / analyse de la concurrence………………………

Nesfluid La première gamme de produit « Hydranutrition »® Nestlé Sommaire I) Nestlé : la plus grande société agroalimentaire du monde 1) Historique 2) Situation géographique 3) Organigramme 4) Produit Nestlé II) Problématique Les sources I) Nestlé: la plus grande société agroalimentaire du monde Avec un chiffre d’affaires de 72,2 milliards d’euros dont 5,1 milliards d’euros en France ; Nestlé est la plus grande société agroalimentaire du monde.

n’existe pas pour ce type de produit. - Ciblage de clientèle particulier/professionnel : des entreprises ne vendent qu’à des professionnel et décident de les vendre à des particuliers Exemple  : Nespresso avec les machines. Les machines n’existaient que par exemple dans les hôtels. - Innovation dans les matières premières  : Innovation pour remplacer les ressources naturels. Avec les épuisement des ressources

Marie Vera PUB 1 Jade Bollard Lisa Marais TBWA\Paris Mme BAHUAUD 2010/2011 Sommaire Marie Vera PUB 1 1 Sommaire 4 Introduction 4 1.Historique 5 1.1 TBWA Worldwide 5 5 1.2 TBWA\France 6 1.3 TBWA\Paris 7 2.Les philosophies de l'entreprise 8 2.1 La Disruption 8 2.2 Les Média Arts 9 2.3 Les parrainages de TBWA 9 3.La situation actuelle de l'entreprise 10 3.1 Les clients 10 3.1.1 L’alimentaire 10 3.1.2 L’automobile 10 3.1.3 Les boissons 11 3.1

[pic] BNP PARIBAS Comptabilité fournisseurs 152 rue du Faubourg Poissonnière 75010 PARIS Année 2009 – 2010 Sommaire 1. Présentation de l’entreprise • Raison sociale, adresse • Forme juridique • Capital • Nombres de salariés • Activités principales, Filiales • Ma place dans l’entreprise • Organigramme de l’entreprise 2. Présentation du service et du poste de travail • La BNP PARISBAS

........................................................................................ 6 Slogan ............................................................................................................................................. 6 Organigramme : ................................................................................................................................. 6 L’activité de SpotPink .....................................................................................

Sommaire I / Présentation A - Entreprise p.3 B - Histoires p.3 C - Enseignes Internationales p.4 D - Le concept p.5 E - Politique / Concurrence p.5 F - Organigramme p.6 G - Les Taches p.6 H - Management p.6 II / Merchandising A - Etude du consommateur p.8 B - Etude de la surface de vente p.11 C - Etude de l’assortiment p.13 D - Problématique p.18 E - Préconisation p.18 III / Gestion de stock A - Fournisseur p.21 B - Etude gestion du stock de fruit p.21 C - Inventaire p.22 D - Commande p.23 E -

ordures ménagères, à la collecte du verre et à la gestion des dix déchèteries du territoire. Depuis, de nombreuses communes ont rejoint ce syndicat qui est aujourd'hui composé de 102 communes dont 13 en Dordogne, représentant 141 889 habitants en 2010 dont la Communauté d'Agglomération de Brive regroupant à elle seule 80 000 habitants. Ses objectifs sont de mettre en application le plan départemental d'élimination des déchets ménagers et assimilés et d'assurer le meilleur service pour satisfaire

oreilles, ne pas dire bonjour). – Faire deux choses à la fois (répondre au téléphone en chattant sur MSN). Veuillez à ce que les élèves aient trouvé d’autres informations sur Internet. Quelques liens traitant du sujet : • http://lagenerationy.com/2010/10/20/regards-croises-drh-chefs-dentreprise-jeunes • http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-la-technologie-accroit-la-soif-de-controle-des-jeunesselon-cap-gemini-24998.html • http://www.pourseformer.fr/pros/rh-ressources-humaines/form

D. Stratégie de Développement E. Relations avec ses Collaborateurs F. Développement Durable II – Présentation de l’Hôtel Mercure Porte de Versailles Expo 1) Fiche d’Identité de l’Hôtel 2) Situation géographique 3) Organisation de l’Hôtel A. Organigramme de l’Hôtel B. Principaux Services de l’Hôtel C. Segmentation de la Clientèle D. Activités de l’Hôtel 4) Concurrents et Positionnement de l’Hôtel III – Mes Missions pendant le Stage 1) Poste 1 : Réception A. Tâches générales et Compétences mises