Newell Rubbermaid

élargissement de son offre pour améliorer sa compétitivité (réactualiser des styles classiques avec de nouveaux matériaux (encre gel) et des partenariats avec d’autres groupes pour augmenter ses parts de marchés. Menaces - Concurrents puissants (Newell Rubbermaid et Pilot) offrant une meilleure qualité, innovation, bonne notoriété de la marque - menace de l’informatique - fort pouvoir de négociation des fournisseurs (hausse prix du pétrole) Opportunités - s’implanter dans les marchés en expansion (asie

Oxbow et Looney Tunes Active ; Question 05 : Repérer les actions de communication menées par les principaux acteurs de ce marché - PLV et visuels pour Bic - Publicité à la télévision pour Sanford - Publicité sur lieux de vente pour Newell Rubbermaid Question 06 : Quelles autres informations vous seront nécessaires pour conseiller Xminn ? Pour conseiller Xminn, d’autres informations seront utiles. Notamment savoir sur quels créneaux ils vont cibler leur prix. Il faudrait savoir également

De l’organisation à la culture Le cas Sanford Europe : Sanford Europe est une filiale du groupe américain Newell Rubbermaid, et est actuellement le leader européen des instruments d’écritures ainsi que le leader en France aussi. Dans l’étude de cas, on apprend que le groupe a fait l’acquisition de marques globales et internationales tel que « Parker », « Waterman » et « Papermate » qui étaient anciennement le pôle papeterie du groupe américain « Gillette ». Mais Sanford Europe a aussi racheté

Usines : 24 PAPETERIE CA 2004 : 722 millions d’Euros Vente 2004 : 3,8 milliard d’unités Vente par jour : 22 millions Place : 1er mondiale pour les stylos 2nd pour la papeterie Part de marché : 9% en valeur Concurrents: Newell Rubbermaid Pilot Pentel BRIQUET CA 2004 : 349 millions d’Euros Vente 2004 : ? Vente par jour : 4 millions Place : 1er fabricant mondial de briquets de poche 2nd mondial des briquets multi-usage Part de marché : 35% Concurrents :

la concurrence Le stylo à bille est le segment le plus important du marché de l'écriture en valeurs (16%), soit 250 millions d'euros, devant les produits de correction et les rollers. N°2 mondial des articles de papeterie derrière le groupe Newell Rubbermaid, Bic est le premier fabricant mondial de stylos à bille. Toute marque comprise, l'offre se fait de plus en plus importante, avec une vingtaine de nouveaux stylos par an, et innovante avec une ergonomie et une technicité de plus en plus poussées

indirects : * Les concurrents directs regroupent les entreprises qui sont actuellement acteurs sur ce marché de la papeterie. Nous distinguons principalement trois principaux concurrents de la société Bic à savoir le groupe Faber Castell, Newell Rubbermaid et Procter&Gamble. * Les concurrents indirects concernent les entreprises qui ont une homogénéité dans l’activité, comme la fabrication de stylos également, cependant il s’agirait dans ce cas là de stylos à plume, les feutres ou bien

papeteries. La menace de nouveaux entrants n’apparaît pas significative dans la majorité des pays : on trouve plutôt des phénomènes de fusion acquisition qui correspondent à une maturité réelle et perçue de l’industrie ; c’est le cas avec Newell - Rubbermaid et Pelikan – Herlitz. Les barrières à l’entrée sont essentiellement constituées des marques, de l’accès aux réseaux de distribution, de la nécessité d’une proximité avec des groupes d’utilisateurs professionnels qui font preuve d’une grande

Leurs produits de faible qualité, identité et innovation ne leur permettent pas de se développer à hauteur des grands industriels de la papèterie. En revanche BIC est pressé par deux gros concurrents avec deux approches différentes, l’un étant Newell Rubbermaid avec une stratégie coût/volume de masse similaire, et de l’autre Pilot se positionnant sur l’innovation et le design qui sont des qualités de plus en plus recherchées par les utilisateurs récurrents de stylo de qualité. * Opportunités

volume dans beaucoup de continents. Il y a un fort potentiel de croissance dans les pays en développement qui sont qualifiés de paradis par les entreprises. En effet sur ce marché il existe de nombreux autres concurrents tels que le leader Newell Rubbermaid qui a réussi a rassemblé de nombreuses marques comme Waterman, Parker ou encore Papermate suivi par la marque BIC, Pentel et Pilot sans oublier les marques de distribution qui ont un rôle à jouer. L’intensité concurrentielle est donc très

marché mondial de la papeterie est estimé à 6,7 milliards d’euros (total des ventes fournisseurs en 2009). C’est un marché fragmenté, où les acteurs sont nombreux et opèrent souvent à l’échelle locale. Seuls trois acteurs de ce marché (BIC, Newell Rubbermaid et Pilot) détiennent chacun une part mondiale supérieure à 5 %. 1. RÉPARTITION DU MARCHÉ MONDIAL DE LA PAPETERIE (Rapport 2010) : Sur les marchés matures, notamment, les pays développés, la croissance est au ralentie. revanche, dans les pays