Nexans

financier de Virmousil Maroc • Impact d’une gestion optimale de la trésorerie d’une maitrise des flux financiers sur l’efficience  de l’entreprise (Cas d’ Attijariwafa banque ) • Comment assurer une gestion fine et cohérence de la société NEXANS sur le plan qualité en calculant les couts  de la non qualité ? • Relation de financement banques-entreprises et vision sur le recouvrement  bancaire, banque populaire Oujda et crédit agricole d’Oujda • La gestion des risques de change et

matériaux avec Saint Gobain (qui a investi plus de 130 M Euros dans une nouvelle usine de verre plat inaugurée en novembre 2010) ou Soprema, des équipements électriques (Schneider Electric, qui a inauguré une nouvelle usine en mars 2010, Legrand/Btcino, Nexans, Areva T&D), des produits pharmaceutiques (Sanofi-Aventis, Servier), des gaz industriels (Air liquide) et enfin de l’industrie alimentaire (Danone, Lactalis, Bel, Bongrain). Copyright Tous droits de reproduction réservés, sauf autorisation expresse

D’ÉQUIPEMENTS DE FORAGE EN ACTIVITÉ AUX ÉTATS-UNIS Source : d’après EIA . I-LA RÉVOLUTION DES GAZ DE SCHISTE AUX ÉTATS-UNIS : QU’EST-CE QUE C’EST ?  2.Une industrie américaine particulièrement dynamique. Les sociétés françaises (Total, Vallourec, Nexans, Saint Gobain, Imerys, etc.) sont très présentes sur le sol américain et ont déjà investi plus de 3,5 milliards de dollars dans les hydrocarbures de schiste  INVESTISSEMENTS DE SOCIÉTÉS FRANÇAISES IMPLIQUÉES DANS L’ÉTUDE OU L’EXPLOITATION DES HYDROCARBURES

RENAULT MAROC 1 862 889 445 36 ONDA 1 835 373 998 37 COPAG 1 771 670 000 38 AL OMRANE 1 758 903 815 39 HOLCIM MAROC 1 741 854 700 40 ADDOHA 1 667 566 000 41 AMENDIS 1 661 748 438 42 TOYOTA DU MAROC 1 620 014 565 43 ACIMA 1 571 634 938 44 NEXANS MAROC 1 388 232 000 45 CEGELEC 1 382 886 255 46 BRASSERIES DU MAROC 1 344 774 124 47 SCBG 1 248 134 898 48 BARID AL-MAGHRIB 1 214 294 184 49 ST MICROELECTRONICS 1 183 887 751 50 GROUPE CMCP 1 146 754 685

fonction aux résultats financiers. «Le rapprochement entre les économies annoncées et le compte de résultat est essentiel pour mesurer la performance des achats, et crédibiliser son action», explique Francis Krähenbühl, directeur des achats de Nexans (n°78), qui évoque la mise en place d’un «pont avec la finance». Arc International («déploiement d’outils pour un contrôle interne») travaille également sur le sujet. Tout comme Geodis, en lien avec l’expérimentation de valorisation des gains menée

économie de services. Les fortes capacités privées de R&D dans l'informatique, les réseaux et les télécoms (avec des sociétés comme Thomson - Thales, Alcatel, Equant Telecommunications, Wanadoo Interactive, CSC Computer Sciences, ESI Software, Nexans...) sont également une force non négligeable pour Paris.     Paris détient de sérieux atouts en matière de recherche : capacité d'innovation, équipements scientifiques de technologies avancées, formations techniques de haut niveau, chercheurs de

Payment Systems (HPS) * IB Maroc.com * Involys * Label'Vie * Lafarge Maroc * Lesieur Cristal * Lydec * M2M Group * Managem * Maroc Telecom * Matel PC Market * Marocaine Vie * Mediaco * Microdata * Nexans Maroc * Groupe ONA (ONA) * Promopharm * SM Imiter * Salafin * La Samir * Société nationale d'électrolyse et de pétrochimie (SNEP) * Société nationale d'investissement (SNI) * Sonasid * Société de réalisations mécaniques (SRM)

Karim  2008 Management des compétences et pilotage de la performance commerciale: cas groupe MAMDA-MCMA  BENBRAHIM Zouhair  2008 Quel management des compétences à RMAWATANYA ?  KARIMI Abdellah  2008 Le management des talents: cas NEXANS MAROC  MHAID Abdelhakim  2008 Evolution d’une logique poste vers une logique compétence: cas de SOREAD-2M  TAAME Rachida  2008 La conduite du changement cas de la mise en place du SAP business one au sein de LGMC industries  SEBBAHI

bon comportement mécanique, . Avoir un bon comportement thermomécanique. CABLES SUPRACONDUCTEURS : Le développement . Objectif économique : 10$ / kA.m (actuellement : 200$ / kA.m, Cu : 10$ / kA.m et Al : 2$ / kA.m), . Constructeurs : Pirelli (I), Nexans (F), NKT (DK), Sumitomo et Furukawa (J), Southwire (USA), LG Cabels (Korea), Condumex (Mexico), . Prototypes : 400 m de câbles à Detroit (USA), 90 m à Copenhague (DK), . Projets : Colombus (USA), Detroit (USA), Copenhague (DK), Long Island (USA),

arabes. La plupart des pièces de la Logan sont importées de Roumanie, excepté les éléments suivants, qui sont produits localement : vitrage (Induver), câblage (Valéo), sièges, trains avant et arrière (Promaghreb), échappement (Tuyauto), batteries (Nexans), pare-chocs, planches de bord (Ifriquia Plastic). D’autres équipements entrant dans la Logan pourraient être produits au Maroc, tels que les feux de signalisation, les radiateurs en aluminium et de petits moteurs électriques. La production de la