Nexus One

caractère particulier de la relation de ces deux individus. Tous deux se comportent l'un envers l'autre comme des personnes sociales abstraites, qui, vis-à-vis l'une de l'autre, ne représentent que la valeur d'échange en soi. L'argent est devenu le seul nexus rerum (nœud des choses) qui 1 Voir plus haut, dans le premier texte de Marx, Critique de l’économie politique : «La Monnaie», section : b) Moyen de paiement. (N. R.) Karl Marx (1859), Contribution à la critique de l’économie politique 163

Review 74 (5): 97085. 301 McChesney, F. S. (1987) “Rent Extraction and Rent Creation in the Economic Theory of Regulation.” Journal of Legal Studies 16 (1): 101–18. Mijiyawa, A. G. “Sustained Economic Growth: Do Institutions Matter, and Which One Prevails?” Cato Journal 28 (3): 385-420. Milner, H., and Kubota, K. (2005) “Why the Move to Free Trade? Democracy and Trade Policy in the Developing Countries.” International Organization 59 (Winter): 157-93. Moran, T. H. (2005) “How Does FDI Affect

subjectivité […] et c’est parce qu’il manque la subjectivité qu’il manque la contradiction […] la faiblesse du structuralisme, c’est qu’il ne voit pas que les agents porteurs de structures sont des sujets toujours en conflit15. » Nous voici donc au nexus théorique : 1. La théorie de la régulation conçoit la régulation sur fond de divergence. 2. Elle a toujours en tête la possibilité de la crise et le changement. 13. Ibid., p. 38. 14. Alain Lipietz, « De l’althussérisme à la théorie de la régulation

capitalisme. Cette firme se caractérise par son actionnariat dispersé et par des managers professionnels assurant sa gestion opérationnelle. Jensen et Meckling (1976) prolongent cette analyse et considèrent que la firme est un nœud de contrats (contracting nexus) associant la firme et l’ensemble des différents apporteurs de ressources indispensables au fonctionnement de l’organisation. Ils modélisent la relation d’agence en représentant le lien entre l’agent (les dirigeants) et le principal (les actionnaires)

investissement global de 9 milliards de US$. Une agence nationale pour l’énergie solaire a même été créée, le cadre institutionnel de réalisation de ce vaste programme, qui fixe le cadre d’intervention de chacune des parties impliquées (Etat, agence solaire et ONE) est également parachevé. Il serait également pertinent d’envisager des actions similaires pour d’autres sources d’énergies où le Maroc dispose d’avantages compétitifs, à savoir l’éolien et le photovoltaïque. 203 CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE