Nintendo Entertainment System

Netflix Microsoft nVidia AMD Qualcomm Panasonic RIM Blackberry Situation stable vs 2009 Google Intel HP Toshiba Amazon Dell ST Microelectronics Broadcom Sony Sharp Moins bien portants vs 2009 Nokia Motorola Kodak Adobe LG Electronics Sigma Design Nintendo Asus Vue qualitative Mieux portants vs 2009 Apple Pourquoi  Croissance insolente. Apple est déjà plus gros que Microsoft. Prochaine étape : IBM ?  Lancement réussi de l‟iPad avec 12 millions d‟unités vendues et un ÇA approchant celui du Macintosh

Senizergues estimait que le skateboard devait développer sa propre recherche en biomécanique, plutôt que d’emprunter des technologies élaborées pour d’autres disciplines sportives. Une des retombées du Sole Technology Institute avait été le G202, un système amortisseur de talon à base de gel et d’air. Grâce à cette innovation, tout à fait en phase avec les tendances d’évolution des chaussures féminines, Sole Technology restait à la pointe de la mode. Sources : Financial Times, 23 août 2006 ; Footwear

TV reliée à un nombre invraisemblable de câbles, incapable de s’adapter à nos besoins ou nos envies : la télévision de demain saura nous satisfaire et se fondra (enfin) dans notre intérieur. La TV devient interactive Tendance initiée par la Wii de Nintendo, les spectateurs veulent de moins en moins être passifs, assis face à leur poste de TV. Les brevets se multiplient, en particulier par Sony, sur ces nouvelles commandes « gyroscopiques » capables de déceler les moindres accélérations et positions

Home - La publicité extérieure - Le cinéma • L e digital - Les principaux chiffres et les définitions - Les supports mobiles - Les réseaux sociaux - Big Data, une nouvelle ère pour le marketing • Le marketing direct • Le sport & entertainment 339 367 387 423 441 455 461 473 La démographie 5 LA DEMOGRAPHIE 6 CHIFFRES CLES s0OPULATION&RANCEHORS-AYOTTE s!U&RANCEHORS-AYOTTE s0OPULATION-ÏTROPOLE s.OMBREDERÏSIDENTSÏTRANGERS s.OMBREDgACTIFSEN

SECTORIELLE 10 LA STRATÉGIE CROISSANCE. Nintendo vient de lancer une nouvelle console, la Wii U, qui devrait s’écouler par millions dans les prochains mois. du cycle précédent, le marché devrait revaloriser les valeurs du secteur du jeu vidéo, dopé par les ventes de consoles et de logiciels. Dan La pe LE REBOND DU CYCLE DU JEU VIDÉO P N ous sommes à l’aube d’un nouveau cycle de croissance. Avec le lancement, ces jours-ci, de la Wii U de Nintendo, le secteur du jeu vidéo démarre une nouvelle

sont prises en s’appuyant sur une vision globale de l’entreprise et ne portent pas sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision

entre industriels et prestataires de services et accèlère la montée en puissance de l’innovation et de l’écoconception des produits (en agissant davantage sur leur durabilité que sur la programmation de leur obsolescence). Devant les difficultés du système économique à faire face au constat environnemental et à relever ces défis, la dématérialisation de l’économie semble émerger comme une alternative, le découplage de la création de richesse et du recours à la matière permettant aux entreprises de concilier

nouvelles fonctionnalités. Exemple : toutes les demi-heures Flickr[10] change de version. 5. Des modèles de programmation légers, L'innovation est dans l'assemblage, cela signifie que cela ne sert à rien de créer des systèmes compliqués, il faut chercher la simplicité, en mettant en avant la disponibilité du contenu de manière à ce que la conception de l’application soit bidouillable et remaniable. Exemple : Google Maps[11] et Immo-sat.com

GX4000 sous forme de cartouche. Jeu de plates-formes entrecoupé de pilotage spatial • 1994 : Tintin au Tibet sur Super Nintendo puis sur Game Boy (1995) ainsi que sur GameBoy Color en 2001. Jeu de Plates-formes. Atari (Infogrames) • 1995 : Tintin au Tibet sur Megadrive. Action/Plates-formes de Atari (Infogrames) • 1997 : Les aventures de Tintin - Le temple du soleil sur Super Nintendo et PC. Jeu de Plates-formes de Atari (Infogrames) puis sur Game Boy Color (2001) • 2001 : Tintin Objectif Aventure sur

portées ostensiblement visent justement à asseoir l’appartenance et la légitimité de l’adolescent auprès de ses pairs. Le « répertoire de marque » de l’adolescent « indique la valeur d’un jeune auprès de ses pairs, il hiérarchise à l’intérieur d’un système de signes toujours mouvants, selon les transformations du marché, mais dont l’adolescent possède une solide connaissance » (Le Breton, 2008, p.66). Le groupe de pairs devient un espace dans lequel des normes et des valeurs communément instituées