Nintendo Entertainment System

3 Les temps modernes. Nintendo et la NES. Mais comme souvent, cette crise surtout américaine profite à un acteur récent du monde du jeu vidéo : le Japon. En effet Nintendo continue à très bien vendre ses petits Game and Watch, les premières consoles portables à écran à cristaux liquides. Fort de son succès, Nintendo lance en 1983 sa console de salon : la Famicom (Family Computer) ou NES, au Japon. Ayant compris que le marché était en souffrance, le directeur de Nintendo décida que sa machine

époque. Les frères Guillemot étaient néanmoins parvenus a identifié des opportunités nouvelles. La venue d'une nouvelle génération de consoles de jeu a suscitée un élan determinant dans l'industrie du jeu vidéo. Les nouvelles consoles de Sega et Nintendo ont eu besoin de nouveaux titres et UbiSoft a rapidement acquis des contrats de distribution de titres destinés à ces nouvelles consoles. Un développeur de jeu pour les années 90 En 1993, Ubisoft fait un premier pas en tant que developpeur de

Ubisoft en fonction de celle-ci. |I. Présentation de l’entreprise et analyse de données chiffrées | Historique En 1986, création de la société UBISOFT : Ubisoft Entertainment S.A., entreprise française d'édition et de distribution de logiciels ludiques et éducatifs, est crée par les cinq frères Guillemot. En 1991, l'entreprise s'internationalise en ouvrant des filiales de distribution sur les principaux marchés

juin 1992 : un petit magasin de 65 m2 dédié aux jeux vidéo ouvre ses portes rue des Ecoles, à proximité des universités, dans le 5e arrondissement de Paris. Il devient rapidement un rendez-vous incontournable pour les amoureux des Megadrive, Super Nintendo et autres Nec. En 1996 : Ouverture du magasin St Lazare, 1er magasin de l’enseigne en termes de surface et de chiffre d’affaires. En 2001 : Acquisition de SCORE-GAMES par le groupe GAME, leader européen du jeu vidéo. La société

| - Croissance plus faible aux Etats Unis et en Europe par rapport aux concurrents - Vie du produit courte - Fin de l’octroi des subventions par le gouvernement Canadien | Historique de l’entreprise  1986  NAISSANCE Création d’Ubisoft Entertainment S.A, société française d’édition et de distribution de logiciels ludiques et éducatifs, par les cinq frères Guillemot. Quelques succès qui les font connaître : PC, Amstrad™, Atari™, et Amiga™, et premiers partenariats avec des sociétés d’édition

concurrentiel à vue au fil du temps disparaitre les précurseurs en la matière au profit de nouvelles entreprises qui cherchent l’innovation permettant de faire la différence. En plus de la lutte farouche des différents constructeurs de console que sont Sony, Nintendo et Microsoft, et qui a vu disparaitre les firmes historiques que sont Atari et Sega (ces deux derniers s’étant consacré exclusivement au développement et à la production de jeux), le développement de jeux vidéo voit de nombreuses entreprises se livrer

Xbox 360® et la PLAYSTATION® 3 aux joueurs passionnés. De belles opportunités s’offrent donc à nous puisque nous arrivons avec un line-up extraordinaire qui, par sa diversité et son originalité, a suscité l’admiration de tous à l’E3 (Electronic Entertainment Expo). Assassin’s Creed 3 est bien parti pour devenir le lancement le plus important de notre histoire, notamment grâce à un nouveau héros, un nouveau moteur, de nouveaux gameplays, des paysages fabuleux et une simulation de foule impressionnante

l’entreprise Sommaire : 1. Introduction a. FMN en transformation b. Histoire de l’entreprise c. Annonce du plan 2. Etude de marché et stratégie retenue a. Le ciblage i. Mobiles et tablettes ii. Consoles iii. Téléviseurs et systèmes home cinéma iv. Audio v. Systèmes embarqués vi. Appareils photo vii. Caméscopes viii. Laptops b. Le marketing mix i. La politique du « produit » ii. La politique du « prix » iii. La politique de « distribution » iv. La politique de « communication » c. Diagnostic

négociation des clients de deux types de marchés de jeux différents： 1. Marché des jeux de console  : La concurrence sur les consoles est oligopolistique (Nintendo, Sony et Microsoft). Pour ce type de jeu, la demande des clients est grande, mais l'offre est monopolisée par ces trois sociétés, donc le pouvoir de négociation du client n'est pas élevé. 1. Marché des jeux mobile

............................................. 12 b) Nintendo : ...................................................................................................... 13 c) Sony : ............................................................................................................ 16 d) Microsoft : ...................................................................................................... 20 2. Divers applications avec système mobile :............................................