Nivea

Lin (Fibres provenant du liber des tiges: Linum usitatissimum) Chanvre (Fibres provenant des tiges du Chanvre: Cannabis sativa) Jute (Fibres provenant du liber des tiges du Corchorus clitorius) Ramie (Fibres provenant du liber des tiges de la Boehmeria nivea) Capoc (Fibre provenant de l'intérieur du fruit du Capoc) Autres fibres dures (Sisal, Manille, Alfa, Coco, Genêt,...) MINÉRALES Amiante Métaux (Fibres ou Filaments) 2] MATIÈRES ARTIFICIELLES CELLULOSE REGENEREE Viscose (Rayonne produites de fibre

SHISEIDO Ses marques de luxe: Carita, Décleor, beauté Prestige International (Issey Miyaké, Jean Paul Gautier). CA: 4,6 Milliards d’€ dont 3,6 milliards pour les cosmétiques (le reste est composé de produits d’hygiène). Beiersdorf : filiale Nivéa Beiersdorf France CA 2003 : 4546 Millions d’€ Il est le numéro neuf mondial sur le marché de la cosmétique (Division Cosmed) et intervient sur les marchés diversifiés suivants: produits de toilette et d’hygiène et de la santé (BSN médical).

distributeurs en illustré par l’affaire Nivea/Carrefour et qui a donné lieu à une décision de la CA Paris du 24 novembre 1969. En l’espèce, Carrefour vendait à un prix particulièrement bas les produits Nivea. La conséquence de cette pratique fut que les distributeurs habituels de Nivea ont vendus de moins en moins. Leur réaction : ils ont menacé Nivea de rompre leur relation contractuelle car ils sont concurrencés par les reventes à prix as de Carrefour. Nivea a intenté une action en justice contre

permet au fabricant du produit de tirer profit du capital de la marque de l’un de ses composants essentiels, et de mettre ainsi en avant l’originalité du produit (McCarthy et Norris, 1999). C’est ainsi qu’un rasoir Philips intègre la crème hydratante Nivéa, qu’une mousse au chocolat de la marque Yoplait est élaborée à partir du chocolat noir Côte d’Or, ou encore que plusieurs marques d’ordinateurs intègrent le microprocesseur Intel. Le comarquage symbolique vise essentiellement à transférer certains

le monde. Beiersdorf est présent sur 2 grands secteurs : le Grand Public et la pharmaceutique. Dans le secteur Grand Public, la division cosmétique développe et distribue des produits de haute technologie pour le soin et la protection de la peau (NIVEA) ; la division médicale commercialise un large assortiment de produits d'hygiène de la peau sous la marque Hansaplast, leader du marché de la parapharmacie en grandes surfaces. Dans le circuit pharmaceutique, les Laboratoires Dermatologiques Eucerin

marque (Garnier) et Jacques Dessange et Jean Louis David (acquis récemment) - Henkel avec Gliss sous la marque (Schwartzkopf) - Johnson&Jonhson avec Jonhson Shampoo et le Petit Marseillais - Home institut avec Karité - Beiersdorf avec Nivea Hair care D’autres marques sont présentes sur les circuits alternatifs de distribution (hôtels, spas, instituts de beauté…) : - Dead Sea Treasurs qui se positionne dans le 100% naturel - Les shampoings AZBANE (premier producteur au Maroc de

sous la marque (Garnier) et Jacques Dessange et Jean Louis David (acquis récemment) - Henkel avec Gliss sous la marque (Schwartzkopf) - Johnson&Jonhson avec Jonhson Shampoo et le Pett Marseillais - Home insttut avec Karité - Beiersdorf avec Nivea Hair care - 10 - D’autres marques sont présentes sur les circuits alternatfs de distributon (hôtels, spas, insttuts de beauté…) : - Dead Sea Treasurs qui se positonne dans le 100% naturel - Les shampoings AZBANE (premier producteur au Maroc de

géographiquement. Et puis les salades, les hamburgers, les menu enfants ne touchent pas les mêmes types de consommateurs. -Marketing différencié. Toucher les principaux segments de clientèle. Ex : Nivea. On est sur un marché différencié avec la volonté de toucher tous les segments. Nivea shampoing extra doux pour enfants, nivea for men anti-pelliculaire, etc. -Marketing concentré : identifier un ou peu de segments où l'entreprise va concentrer son activité. Ex : terre d'ecologis. Cette entreprise s'est lancé

prévisionnelles. 3.2 Pourquoi étudier le marché ? Pour mieux connaître l’évolution de l’environnement, pour réagir au plus vite et définir une stratégie adaptée. Ex : c’est grâce à une bonne connaissance du marché français des soins capillaires que Nivea a pu lancer un nouveau shampoing pour femme.

de produit : modifier la gamme de produits pour réduire les coûts de fabrication ou de distribution ex :· Standardiser une gamme de produit· Abandonner sélectivement des produits marginaux ou peu rentables· Modifier la conception d’un produitEx : Nivéa concept de soin délicat : crème pour soin visage, shampoing, crème de rasage, produit de douche etcNB : Les leviers utilisés dans cette stratégie de croissance sont donc essentiellement la politique de produit. Stratégie plus coûteuse