Nomenclature systématique

LES LEVURES UE « levures » -5 avril: généralités (MN Simon) -6 avril: analyse génétique (MN Simon) -6 avril: Cycle cellulaire I: la réplication (E. bailly) -7 avril: Cycle cellulaire II: la mitose (E. Bailly) -8 avril: les analyses systématiques (MN Simon) -25 avril: Cycle cellulaire III: régulation par protéolyse (E. Bailly) -26 Avril: TD I (R Eluere) -27 avril: la transmission des signaux (MN Simon) -28 avril: TD II (R. Eluere) -29 avril: les mécanismes de contrôle (E. Bailly)

classification: 1) Biodiversité : La systématique est la science qui étudie la diversité biologique et qui reconstitue la phylogénèse des espèces. La phylogénèse est l’histoire évolutive d’une espèce ou d’un groupe d’espèces qui sont appropriés. La taxonomie est la science dont l’objet consiste à nommer et à classer les êtres vivants en groupe hiérarchisés, appelés, selon leur lien de parenté en allant du + large (domaine) au + simple. Chaque espèce est désignée une nomenclature binomiale dont le 1er terme

| | | | Service des Etudes Bancaires et de Diffusion des Données | | | | | Service des Etudes des Risques systématiques | | | |Département de la Surveillance Permanente des établissements de Crédit  |

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Différentes facettes du concept de métier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Mesures quantitatives : les nomenclatures (PCS, ROME et FAP) . . . . . . . . . . . . . . . 17 ■ 2. L’évolution de l’emploi dans les métiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Études et problématiques nationales

Mise en place d’un P.G.I Architecture d’un P.G.I Avantages et inconvénients Exemples Conclusion 2 Introduction 06/05/15 3 Introduction M.R.P II M.R.P Méthode de planification de l’ensemble des ressources de l’entreprise.  Basé sur les nomenclatures de produits et les prévisions des ventes  Une adaptation du MRP qui prend en compte les ressources humaines et les besoins en matériel.  Cette évolution de l'outil nécessite la prise en compte des "gammes de fabrication".  E.R.P 06/05/15

selon un mode opératoire bien précis développé par le laboratoire de recherche. Ce mode opératoire décrit le processus de fabrication, indique les temps de mélange des différents produits et les vitesses de rotation du réacteur. Des prélèvements systématiques sont effectués au cours de la fabrication afin d’effectuer des contrôles sur le produit. Les résultats sont inscrits sur le compte rendu de fabrication. Si le produit ne correspond pas aux spécifications qualité, il sera retravaillé jusqu'à obtention

production tel que l’implication du personnel Les fonctions et les missions des services de production * Le bureau des études : conçoit le produit à partir d’un cahier des charges et délivre les plans d’ensemble et de définition, ainsi que la nomenclature * Le bureau des méthodes : rédige la gamme de fabrication * L’ordonnancement : conçoit le plan de production(en fonction de la charge et de la capacité) et délivre les ordres de fabrication Notions de transformations La production

sur le terrain Formation des chefs de carrière à ce nouveau mode de fonctionnement Mise en place d’un fichier d’aide A l’issue du projet, les résultats ont été multiples. Ainsi Colas Mayotte dispose désormais d’un outil permettant un rappel systématique des opérations de maintenances préventives, d’avoir une trace fiable des opérations effectuées (préventives ou curatives) sous forme de fiches de vie de l’équipement et de fournir à un éventuel remplaçant chef de carrière une base de maintenance

enrichir la pratique française. Méthodologie : Concernant les Etats Unis, la mission a cherché : - d’une part à décrire de façon synthétique le système de santé et l’organisation de l’assurance maladie du pays, et d’autre part à analyser de façon systématique les différents outils de partenariat, d’encadrement et de contrôle de la médecine ambulatoire ayant trait à la qualité des soins et à la régulation des dépenses. Elle s’est appuyée sur : - - des sources documentaires : publications, rapports

caractère parfois artificiel des résultats publiés mécontentent régulièrement les utilisateurs. L’information financière n’est en effet pas toujours comprise en dehors du cercle des initiés. La meilleure illustration étant le retraitement souvent systématique des chiffres IFRS afin de les rendre exploitables pour les opérationnels, le management ou encore en externe pour les fonds d’investissement. Par ailleurs, l’une des caractéristiques du référentiel est son aspect ultra conceptuel, et notamment