Norme Ias 17 Contrat De Location

notoriété internationale grâce à ses victoires sportives et se spécialise d’abord dans la construction de véhicules particuliers et de taxis. Durant la Première Guerre mondiale, elle produit de nombreux camions, chars légers et moteurs d’avions. Le 17 novembre 1994, l’État procède à une ouverture partielle du capital de Renault, étape vers la privatisation qui sera effective en juillet 1996. L’année de son centenaire, en 1998, Renault inaugure le Technocentre de Guyancourt, qui regroupe ingénierie

Directeur Général Délégué Surac et Sunabel Directeur en charge des Etudes Stratégiques Directeur du Développement Durable et de Projets stratégiques Directeur du Développement 3 1 4 5 2 3 4 5 6 7 8 9 6 7 8 9 10 11 12 13 10 11 12 13 14 15 16 14 15 16 17 17 18 19 20 18 19 20 21 21 Abdelhamid CHAFAI EL ALAOUI Directeur Commercial et Marketing Ahmed EL AROUI Salah NAHID Ali EL MOUJAHID Abdeljalil KADDOURY Abdeljaouad SLAOUI Abdeladim BERRAMOU Youssef MOUTRANE Abdeslam HALOUANI Ahmed ECHATOUI Imad GHAMMAD

........................................................................................................ 16 Ressource Humaine .......................................................................................................................... 17 III. Segmentation stratégique du secteur ...................................................................................... 20 Le marché de la maroquinerie en France : .........................................................................

DANONE DANONE - 15, rue du Helder - 75 439 Paris Cedex 09 - Accueil : 17, boulevard Haussmann - 75 009 Paris - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 20 Direction des Relations Investisseurs et Relations Actionnaires - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 76 - Numéro Vert Actionnaires : 0800 320 323 (appel gratuit en France métropolitaine depuis un poste fixe) - Informations financières : www.finance.danone.com - www.danone.com DANONE 09 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 2 1.1 Responsable

crédit et organismes assimilés régis par la loi 34-03 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés et résultant d’opérations de crédit ou d’opérations assimilées à des opérations de crédit (ie, les opérations de crédit-bail et de location avec option d'achat et assimilées, les opérations d'affacturage, les opérations de vente à réméré d'effets et de valeurs mobilières et les opérations de pension telles que prévues par la législation en vigueur). - - Les créances éligibles

04>05 05>06 06>07 04>05 05>06 06>07 Capitaux propres Dettes financières nettes Résultat d'exploiation Résultat net (part du groupe) GROUPE DIFFUSION PLUS * RAPPORT ANNUEL 2006-2007 RÉPARTITION DE L’ACTIONNARIAT AU 30/04/2007 Contrat liquidité Autocontrôle 5 0,07% ÉVOLUTION DE LA MARGE BRUTE D’AUTOFINANCEMENT ET DES INVESTISSEMENTS NETS (EN M€) 8,91% 20,63% Public 13,17 12,15 10,30 9,17 10,94 8,81 70,39% Dirigeants ÉVOLUTION DU COURS DE LA BOURSE 7000

............16 2 PRESENTATION - ACTIVITES ET RESULTAT - ELEMENTS IMPORTANTS (PROPRIETES, FILIALES ET CONTRATS) DU GROUPE..........................................................................................17 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Histoire et évolution de la Société......................................................................................................17 Organigramme simplifié du Groupe..........................................................................

500 partenaires, revendeurs experts de nos offres ou spécialisés, qui vous apporteront une relation de proximité et une offre de services adaptées à vos besoins. Vous écouter, vous accompagner, vous assister, est notre priorité. Au travers de nos contrats de service et de nos offres de formation, notre engagement est de nourrir notre relation afin de vous faire vivre une expérience client extraordinaire. 3 Sage 100, la solution de référence pour votre gestion Le choix d’une solution de gestion

charges opérationnels Résultat financier 26 2 947 (198) (12) Impôts sur les bénéfices 27 (2 273) (1 753) (1 821) 6 105 3 947 3 909 (457) (511) (484) 5 648 3 436 3 425 Résultat net avant part des minoritaires Part des minoritaires 17 Résultat net, part du Groupe Résultat net, part du Groupe par action (en euros) Nombre d’actions retenu pour le calcul 28 11,27 501 309 369 6,87 500 283 414 6,86 499 133 643 Résultat net, part du Groupe par action après dilution (en euros) Nombre

TiSSu 21 % des ventes 2 31 % du BEAA 3 18 % des actifs 4 CARTon plAT 33 % des ventes 2 24 % du BEAA 3 27 % des actifs 4 CARTonSCAiSSES 27 % des ventes 2 30 % du BEAA 3 38 % des actifs 4 pRoDuiTS SpéCiAliSéS 19 % des ventes 2 15 % du BEAA 3 17 % des actifs 4 1 2 3 4 Excluant les éléments spécifiques. Avant éliminations intersectorielles. Excluant les éléments spécifiques et les activités corporatives. À la fin de l’exercice, excluant les activités corporatives. Consommation de fibres