Northrop Grumman

Installations 10 Les leaders mondiaux Rank Company Global rank Revenues (M$) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Eur USA USA USA USA USA GB USA USA Ita Chi Can EADS Boeing United Technologies Lockheed Martin Honeywell International Northrop Grumman BAE Systems General Dynamics Raytheon Finmeccanica Aviation Industry Corp. of China Bombardier 104 116 123 179 212 239 279 297 395 399 426 468 63,326 60,909 58,681 42,731 36,556 33,940 30,570 29,302 23,174 23,037 21,738 19,721 11

de soixante-dix futurs A350 XWB et onze très gros porteurs A380. Contrat estimé à 20,2 milliards de dollars. Le 29 février 2008, EADS-Northrop Grumman remporte face à Boeing un marché, militaire et historique, encore plus important (35 milliards de dollars) mais une partie du contrat (environ la moitié en valeur) concernera les partenaires américains (Northrop Grumman pour la partie militaire et General Electric pour les moteurs). Et surtout Boeing a déposé un recours auprès de la GAO, contestant la

| SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………..2 1. Première partie : présentation du secteur……………..3 • General Dynamics……………………………………….3 • Northrop Grumman………………………………………5 • Raytheon………………………………………………….6 • The Boeing Company. …………………………………..6 • United Technologies……………………………………..7 • Lockheed Martin………………………………………...

(Suède), Sukhoi, Avic, Xian (Chine), Bombardier Inc . 2.3. Domaine du spatial : Les principaux concurrents de Boeing dans le domaine spatial sont : Airbus, CASC (China Aerospace Science and Technology Corporation), TsSKB Progress (Russie), Northrop Grumman Corporation 2.4. Représentation des parts de marché : Part de marché dans l’aéronautique incluant les fabricants d’avions, de moteurs et d’équipements Commandes en nombre d’avions de Boeing et de son principal

Taekwondo, et paul est le fondateur du Chun Kuk Do (La voie universelle). Il a également pratiqué le judo, le karaté et le ju-jitsu. Il est le fondateur de l'UFAF (United Fighting Arts Federation). À son retour, il travaille pour la société Northrop Grumman et ouvre une école de karaté fréquentée par de nombreuses célébrités, dont Steve McQueen. Son fils Mike naît en 1963 suivi par sa fille Dina en 1964 et d'un second fils, Eric, en 1965. L'année 1964 marque un tournant dans la vie de Chuck Norris

http://fr.wikipedia.org/wiki/Luna_(drone) Northrop Grumman X-47 Pegasus Motorisation : 1 turboréacteur Pratt & Whitney JT15D Poussée unitaire : 14 200 N Envergure : 8,47 (X-47B : 18,92) m Longueur : 8,50 (X-47B : 11,63) m Hauteur : 1,86 (X-47B : 3,10) m Masse à vide : 1,740 kg Masse maximale : 2,678 kg Vitesse maximale : 1 000 km/h Plafond : 12 200 m Portée : 2 800 km http://fr.wikipedia.org/wiki/Northrop_Grumman_X-47_Pegasus Northrop Grumman RQ-4 Global Hawk Motorisation : 1 turboréacteur

Systems Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Damen Schelde Naval Shipbuilding (DSNS) Fincantieri General Dynamics Huntington Ingalls Industries Hyundai Heavy Industries Lockheed Martin Corp Mitsubishi Heavy Industries Navantia Northrop Grumman Corporation PO Sevmash Raytheon Company ST Engineering Thyssen-Krupp Marine Systems CA total : 2,623 Mds€ Résultat net : 198 M€ Résultat opérationnel : 186 M€ Prise de commandes : 3,168 Mds € Carnet de commandes : 14,791 Mds € Effectifs

d'apponter par fort vent sur une plate-forme étroite, partiellement entourée d'obstacles et soumise à des déplacements de grande amplitude, en roulis et tangage par mer agitée Deux démonstrateurs américains sont connus à ce jour : le Fire Scout de Northrop Grumman (drone hélicoptère de 1150 kg, capable d'une autonomie de 6 heures pour un rayon d'action proche de 200 km), et le Eagle Eye de Bell, très original puisqu'il s'agit d'un convertible (doté d'une autonomie de 5,5 heures et capable d'un rayon d'action

conséquent également destiné à l’armement. Cette réorientation à largement profité aux entreprises privées américaines d’armements (ou engagées en partie dans ce secteur). Nous pouvons citer à titre d’exemple plusieurs fleurons de l’économie US comme Northrop Grumman qui a connu une hausse de ses ventes de 57% entre 2002 et 2003 (et qui est ainsi passé de pertes à un bénéfice) ou encore Boeing et sa division défense qui a accumulé un bénéfice d’exploitation en hausse de 38% à la suite de la guerre en Irak

ayant eu dans le passé des politiques d’achat autonomes). L’entrée sur le marché au niveau des contractants de premier rang (primes) est improbable et les acteurs du marché ont des identités stables (Boeing, General Dynamics, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon) - même s’ils elles ont connu au fil du temps d’importantes restructurations, en absorbant nombre de – ii – AEGIS le Libellio d’ Volume 4, numéro 3 concurrents tout en se désengageant en parallèle de nombre d’activités