Note De Cadrage Certification

RESSOURCES HUMAINES DANS LES ENTREPRISES MAGHREBINES ET PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE Cette première partie a pour objectif de mettre en évidence dans un premier temps, les spécificités de la GRH au Maghreb, et dans un deuxième temps de faire un cadrage théorique des concepts de performance organisationnelle et d’Audit des Ressources Humaines. LA GRH AU MAGHREB : E TAT DES LIEUX Les pays du Maghreb, ont capitalisé de nombreuses réformes ; il est difficile d’imaginer la GRH au Maghreb sans lui donner

26 2.4. Les prévisions pour 2011_________________________________________________ 27 Le scénario prévisionnel 27 Prix des services de sécurité 28 Chiffre d’affaires de la profession 29 3. MARGES & RESULTATS (2002-2011) 30 3.1. Eléments de cadrage ____________________________________________________ 31 Définition du panel 31 Conclusions sur les stratégies financières 32 3.2. Les pressions sur les marges _____________________________________________ 33 Les autres achats et charges externes 33

la rédaction d'un document nommé " note de cadrage ", validée par le Comité de Pilotage du projet (et éventuellement les instances décisionnelles selon l'enjeu du projet). La note de cadrage est donc le livrable de l'étude d'opportunité qui officialise l'intention de projet. Lorsque l'idée du projet est formalisé, le Comité de Pilotage doit officialiser la mission du responsable de projet et en définir les clauses. La lettre de mission (éventuellement note de mission) est le document qui officialise

Juillet 2004. Cela a animé pendant quelques semaines la bourse de Casablanca. La Banque Populaire s’est donc engagé en début 2005 sur un projet de certification de l’activité monétique, et s’est fixée la norme ISO 9001 Version 2000 (International Organisation of Standardisation) comme modèle de Système du Management de la Qualité (SMQ) pour la certification de toute l’activité monétique. 2. Les valeurs fondatrices du groupe banque populaire Fidèle à son esprit d’entreprise, le Crédit Populaire du

Charente » • Dominique ROCHE – ADSEA 17 Comité de pilotage d’UNIFAF : Administrateurs régionaux : • Philippe BEAUMATIN • Xavier DONDEY • Marie Hélène FOURNAT • Christian MARTIN • Liliane PERRIN Service technique • Estelle BACHER-CHAUVIN • Gilles ROCHER Note à l’attention du lecteur : par convention le terme de structure est employé pour désigner à la fois l’établissement et l’association appréhendée dans sa globalité. Création - Réalisation : Poitou-Charentes 05 46 34 02 46 - Photos : J. Grison / M

les concours du second degré .......................................................... 178 d) renforcer la formation professionnelle..................................................................... 180 3) changer de système en distinguant certification et recrutement ......................... 181 a) le diplôme................................................................................................................ 181 b) les modalités de recrutement ....................................

modes alternatifs de résolution des différends ....................................................................................................110 Les sceaux de certification de sites Web ...................................................................................................................111 Les sceaux de certification de sites Web....................................................................................................................111 Les types de sceaux............

compétences à un établissement public, qui dispose d’une personnalité morale propre et donc d’une autonomie de décision et de fonctionnement. Ces établissements sont généralement spécialisés dans un domaine (comme l’Université par exemple). Cependant, on note que ces établissements peuvent être supprimés (contrairement aux collectivités territoriales) et sont souvent dépendants financièrement de l’organe créateur. - La décentralisation territoriale : Elle « vise à donner aux collectivités locales

d'analyse des marchés du travail et des politiques de l'emploi en contexte comparatif européen JEAN -CLAUDE BARBIER septembre 2000 N° 2 L’économie des conventions à l’école des institutions HERVE DEFALVARD juillet 2000 N° 1 La certification des compétences professionnelles : l’expérience britannique CHRISTIAN BESSY mai 2000 Ce texte a été soumis au comité éditorial du CEE, composé de : Gabrielle Balazs, Jean-Claude Barbier, Pierre Boisard, Bruno Courault, François Eymard-Duvernay

adoptée……………………………………….67 6ème Partie : DEVELOPPEMENT DE LA SOLUTION RETENUE 68 1. Participation à une foire…………………………………………………………………68 2.1 La stratégie commerciale et marketing visée……………………………………….......68 2.2 La note de cadrage………………………………………………………………………73 2.3 1.3 Les gains et les coûts engendrés par le projet……………………………………….74 2.4 Les outils de contrôles…………………………………………………………………..75 2.5 Les mesures de suivi…………………………………………………………………….78 2. Envoi