Note De Service Retard

d’entreprise : PME, grand groupe, entreprise familiale, association, multinationale. La démarche pourra être conduite de différentes façons :  Votre réseau : relations familiales ou professionnelles ou sportives.  Par les offres disponibles via le service relations entreprises de l’IFAG Jobteaser : déposer votre CV et consulter les offres sur le site du Réseau des Diplômés IFAG (www.ifag-alumni.com), et le réseau des entreprises alternantes.  Différents sites d’offres de stage.  Candidature spontanée

4 mois, il faudra effectuer une mission de 4 mois minimum, en 3ème année, avant de pouvoir passer la soutenance. COMPORTEMENT AU SEIN DE L’ENTREPRISE : L’étudiant doit avoir un sens aigu de l’éthique, de la confidentialité, du service. Il porte les valeurs de l’Institut et respecte la culture de l’entreprise d’accueil. Il fait preuve de ponctualité, d’amabilité, de réflexion, d’esprit de synthèse et d’efficacité. En aucun cas, l’étudiant ne peut quitter son stage ou s’absenter

sélection retenue par le service des achats, déterminez le fournisseur retenu (à noter que le seuil minimum acceptable est de 4). Proposition de réponse Critères Titanic Tibili Bounty Qualité 6  0,25 7  0,25 8  0,25 Coût d’achat 6  0,3 8  0,3 4  0,3 Garantie 5  0,15 5  0,15 7  0,15 Capacité d’adaptation 4  0,2 7  0,2 3  0,2 Respect des dates de livraison 4  0,1 3  0,1 5  0,1 Total 5,25 6,6 5,35 Le fournisseur Tibili est retenu car il obtient la meilleure note globale (6,6). Quelques

Remerciement Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Hassan KHELLOUFI, le directeur du « Cabinet d’organisation comptable et d’ingénierie financière » qui a eu l’amabilité de m’accepte dans son cabinet pour un stage d’un mois dans le service comptabilité. Je le remercie également car il m’a considéré comme l’un des membres de son équipe et car il a eu la patience de me former malgré son emploi du temps chargé. Je remercie aussi tout les équipes du cabinet pour leur aide et leur soutien

l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche d’une transposition rationnelle de certaines pratiques de l’audit en vue de garantir la performance dans la gestion des services publics L’audit dans le secteur public a longtemps été assimilé à une vérification des comptes dans le but de contrôle, d’abord de la régularité de la dépense, de la recette et de la comptabilité. Si le contrôle repose sur l’idée de comparaison

stylo disponible pour explications et pour que le client puisse prendre des notes  Sacs et effets personnels rangés et hors de vue du client  3-PONCTUALITÉ ET GESTION DU TEMPS Un bon banquier sait gérer son temps, il est ponctuel !  En cas de retard, il sera toujours important d’aviser le client avec lequel il a une entrevue  Il doit toujours indiquer au client la durée prévue de l’entrevue ; les conversations « hors contextes » seront plus facilement ramenées  Si un client se montre particulièrement

freinage qui s’exerce sur les pneumatiques au contact du sol. Cette force se transmet ensuite aux roues, au châssis, à la carrosserie et à tous ses accessoires. Les objets solidement fixés à la carrosserie subissent cette force intégralement et sans retard, l’arrimage consistant justement à donner les moyens à la carrosserie de communiquer cette fameuse force. Or ce n’est pas le cas des passagers qui, bien qu’assis sur leurs sièges, gardent tout de même une certaine liberté de mouvement. Lorsque la

restauration automatique (plats préparés et chauffés, sandwichs, barres de nutrition). Elle propose également à ses clients des services personnalisés lors d’événements particuliers (salons, séminaires, anniversaires…). Elle compte aujourd’hui 120 salariés. Son dirigeant, M. Sutard, ancien chef des ventes, est un homme de terrain qui entretient un réseau relationnel actif. Les services administratif, commercial et technique de l’entreprise sont regroupés au siège social à Montpellier. Le champ d’intervention

équipements, personnel, finance) les principaux acteurs de l'environnement immédiat. Cela se traduit en chiffres et objectifs à court, moyen et long terme. 7 Le Business Plan … des obstacles probables. des risques encourus (difficultés techniques, retards, législations, conditions bancaires). Il offrira en outre une ébauche de solutions à ces problèmes. 8 QU’EST CE QU’UN BUSINESS PLAN ? Réalisations Informations comptables Prévisions Business Plan LE BUSINESS PLAN EST A L’AVENIR CE QUE LA COMPTABILITE

 Pilotage Budgétaire : Nicolas Hadjidakis : stud123@hotmail.fr Devoir en cours d’année 30% de la note. Examen : théorie et pratique…formules données à l’avance 70% de la note. Pré-cours : un manager est celui qui a un budget à gérer et donc le piloter. Marketing Plan : ensemble d’actions pour aider à la vente. Ex action 3 : Quoi ? EGERIE Qui ? J.Robert Combien ? 1 million £ Media ? Affichage, TV Quand ? Juin Durée ? un mois ROI (retour sur investissement) ? 5% Ex : Budget de Lancôme