Notice Biographique Racine

compétences qui ouvrirait la possibilité de fabrication d’une nouvelle gamme de produits et de services ? 55 Chapitre 1 : Le management des compétences Selon Hamel & Prahalad (1995), pour que la perspective des compétences fondamentales prenne racine dans l’entreprise, l’équipe de direction doit contribuer aux six étapes suivantes de management des compétences : • 1ère étape – l’identification des ressources de l’organisation, dont l’identification des compétences organisationnelles existantes