Nouveau Produit Bancaire

sein du siège d’Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l’entreprise BFE à l’entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité de M. Issam Maghnouj – responsable marketing – et la coopération de Mlle. Hasnae Benzerrouk – responsable marketing études- à la BFE. · Objectifs § Récupérer le plus grand nombre de clients possibles

CHAP 2 : L’analyse du fonds de commerce I/ L’analyse externe de l’agence A/ Les grands axes L’agence bancaire représente le centre de la stratégie bancaire en général, il est donc indispensable pour un conseiller d’étudier son environnement professionnel. L’agence est en interaction avec son environnement. Afin de mieux cerner le potentiel réel de l’environnement de l’agence, une analyse externe s’impose. Le marché est une composante essentielle de l’analyse. C’est la rencontre entre les

(AMA). Chapitre III: Les cas pratiques Conclusion Introduction : Créé en 1974 par les gouverneurs des Banques centrales des pays du G10, le Comité de Bâle s'est donné pour mission de définir des règles visant à améliorer la stabilité du système bancaire international. Cet objectif impliquant en premier lieu de limiter le risque de faillite des banques, le Comité s'est d'abord concentré sur le risque de crédit en fixant un seuil minimal à la quantité de fonds propres des banques qui servent à couvrir

Mutuel-CIC ne sont pas, en soi, différentes de ce qui existe sur le marché. Cependant, il se différencie et opte pour une compétitivité-prix plus avantageuse. Pour la banque il est essentiel de commencer à recruter des clients dans ce nouveau secteur d’activité extra bancaire qu’est la téléphonie car la banque à distance et le paiement sans contact via le téléphone mobile fera partie intégrante de notre avenir à tous. Certes, il existe des freins techniques (vitesse de sécurisation des réseaux, normalisation

régulation financière et bancaire fondées principalement sur les asymétries d’information et le risque moral, et dans une deuxième partie l’analyse des crises bancaires et des réformes visant à prévenir de futurs désastres. Les différentes formes de régulation:  Le filet de sécurité public :  Lors des ruées bancaires qui se traduisent par des retraits massives de dépôts, un filet de sécurité public peut être indispensable pour éviter l’effondrement du système bancaire. La plupart des pays dispose

l’affectation dudit logement, en totalité ou en partie, avant le 31 janvier de l’année suivant celle du changement; • une copie certifiée conforme du contrat Mourabaha et des quittances de versement ou des avis de débit établis par les établissements bancaires; • le tableau faisant ressortir annuellement le coût d’acquisition dudit bien et la rémunération convenue d’avance. Cette déduction est subordonnée : -           en ce qui concerne les titulaires de revenus salariaux et assimilés, imposés

l’épargne. La finance indirecte ANFD  Economie d’endettement ANFE Crédit à CT; CMLT intermédiaires financiers titres de la dette secondaire - L’essentiel de cette théorie est de nous montrer l’unité des intermédiaires financiers (bancaire ou non bancaire); - Les intermédiaires financiers s’efforcent d’adapter capacité et besoin de financement entre ANFD et ANFE Prédominance de la finance indirecte  Economie d’endettement; Prédominance de la finance directe  Economie de marché II les

INTRODUCTION L’évaluation d’une entreprise se fait à l’aide d’une analyse multicritère. Cette analyse prend en compte les différentes informations produites par la firme et propose aussi une analyse de la situation concurrentielles de la firme par apport a son environnement. La stratégie de la firme, la situation de son portefeuille de produits par apport a ceux de ses concurrents, les risques associés a l’activité de la firme doivent être pris en compte pour évaluer une entreprise .l’analyse

clientèle bancaire 1. Les données du marché bancaire 1. Un marketing en évolution 2. Les structures des banques 3. Des attentes en évolution 4. La notion de service 5. Le comportement du client bancaire 6. L'attitude décisionnelle 7. Les profils des clients bancaires 2. La fidélisation 8. Définition de la fidélité 9. Les enjeux de la fidélisation 10. La satisfaction 11. La GRC 12. Stratégie produit / client

[pic] [pic] Année : 2011/2012 Plan : Introduction Partie I : les stratégies marketing I. Le comportement du consommateur bancaire II. la fidélisation III. La segmentation IV. L’analyse de la concurrence et le positionnement Partie II : les politiques marketing I. La politique de produit II. La politique du prix III. La politique de distribution IV. La politique de communication Conclusion Bibliographie Introduction