Objectif Du Cycle Achat Fournisseur

 Sommaire 1 Les contrôles de base du travail comptable 3 1.1 Objectifs 3 2 Techniques d’analyse et d’auto-révision des comptes d’immobilisations autres que financières 14 2.1 Comptes concernés 14 2.2 Objectifs des travaux d’auto-révision à entreprendre par les services comptables 15 2.3 travaux de révision à entreprendre 15 Introduction De nos jours, de plus en plus d’entreprises disposant de leur propre département comptable recourent aux services d’un superviseur comptable ou d’un

approvisionnements » : c'est-à-dire l’acheminement physique des produits des fournisseurs vers les lieux de production. Axes service : Flexibilité totale Management : Culture internationale Les principaux outils sont : SRM (Supplier Relationship Management) ou GRF (Gestion de la Relation Fournisseur). La logistique interne ou « logistique de production » Assure l’ordonnancement industriel au sein d’un même groupe, ou vis-à-vis de fournisseurs dédiés. Axes service : Juste à temps Management : Culture

commerce a pour objectif de permettre la rencontre de l’offre avec la demande. Pour rencontrer la demande, l’offre proposée doit être mise à disposition du client au bon endroit au bon moment. Dans un environnement très concurrentiel, un client non satisfait au bon moment est un client perdu. L’logistique est un élément fondamental du commerce en ce qu’elle vise à créer une organisation capable de réaliser l’activité commerciale de manière fiable au moindre coût. Objectifs du module : Comprendre

Évaluation Le cycle d’exploitation 1. Sensibilisation a. Notion de cycle d’exploitation b. Principe de la partie double 2. Synthèse 3. Évaluation III. a. b. c. 2. 3. 4. 8 8 8 8 10 11 11 Sensibilisation Notion d’investissement Classification des investissements selon leur nature Classification des investissements selon leurs objectifs Synthèse A retenir Évaluation 11 11 15 16 16 16 17 Chapitre II LA FONCTION APPROVISIONNEMENT Les objectifs de la fonction

et aux objectifs. Plan détaillé du Marketing SANALYSIS SITUATION O OBJECTIVES S STRATEGY TACTICS T ACTIONS A C CONTROL Le SOSTAC® est un système de planification marketing qui a été développé par Paul R Smith dans les années 90. C’est un système simple mais efficace, qui permet, en quelques instants de comprendre toute la complexité un projet marketing. Marketing Stratégique: Outils d’analyse INTERNE (ENTREPRISE) BALANCE SCORECARD CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT EXTERNE (MARKET) CYCLE DE VIE

ACTIVITE DE LA SOCIETE Page 3 ETAPES DE REALISATION DE LA MISSION PARTIE I : DEFINITION DES RISQUES INHERENTS Page 4 I.1 TYPOLOGIE DES ACHATS Page 4 I.2 SYSTEME D’EXPLOITATION Page 4 I.3 RISQUES INHERENTS AU CYCLE ACHAT Page 5 PARTIE II : DESCRIPTION DE LA PROCEDURE ACHAT Page 6 II.1 EMISSION ET SUIVI DES COMMANDES Page 6 II.2 RECEPTION DES APPROVISIONNEMENTS Page 7 II.3 CONTROLE ET COMPTABILISATION Page

conteingence , mettent en exergue le role majeur dévolu aux entreprises dans la structuration de la vie économique sociale et politique. Mais ils exigent parallélement de ces mêmes entreprises une obligation pérmanente à l’explication de leurs objectifs, à la définition de leur gestion et à la transparence de leurs résultats. C’est dire que la sophistication technologique, la ramification internationnale et la complexité institutionnelle ne seront plus les seuls mobils du developpement de la

2/Système informatique 3/Organisation 4 II.MISSIONS DU SERVICE COMPTABILITE 5 III.TACHES REALISEES 5 1/Tableau CA 5 2/Rapprochement bancaire 5 3/Lettrage des comptes 5 4/Enregistrement des achats 6 5/Enregistrement des ventes 6 6/Embauches 6 7/Tâches développées : Calcul des marges 6 2ème PARTIE : STAGE DE 2ème ANNEE : CABINET IMBALZANO I.PRESENTATION DU CABINET 1/Généralités 8 2/Organigramme

Atelier 1 - Les principaux outils achats responsables Document protégé au titre du code de la propriété intellectuelle (droit d’auteur). Utilisation collective non autorisée. 1 Intégration du DD dans les processus achats – les outils • • Définition du besoin Définition du besoin • • Rédaction du cahier Rédaction du cahier des charges des charges • • Marketing achats Marketing achats • • Présélection des Présélection des fournisseurs/produits fournisseurs/produits • • Consultation / sélection

MODULE 821 mesurer et analyser les performances financières 1A, semestre 2, 18 heures TD Objectifs : porter un avis sur la situation financière de l’entreprise Compétences : - donner une lecture économique et financière du compte de résultat et du bilan - porter à partir de cette lecture, un diagnostic élémentaire sur la situation financière de l’entreprise Contenus : - ratios de base - analyse des documents de synthèse - analyse des SIG, de la CAF, du bilan fonctionnel, des ratios Plan du cours