Objectif Du Cycle Achat Fournisseur

2 Les objectifs de la politique d’approvisionnement II. 3 Les phases de l’approvisionnement: II. 4 Missions : II. 5 Usage des achats : II.6 Type d'achat : II. 7 Achat = acte collectif : II. 8 Achat et ressources humaines : Section III : Les étapes du processus d’achat III. 1- L'émission du besoin III. 2-La vérification du besoin III. 3-L'évaluation et la sélection des fournisseurs

PLAN 1. Rôle de la fonction achats 2. Aspect comptable 3. Audit du cycle achats fournisseurs o Contrôle interne des achats Questionnaire type du circuit des achats Description du circuit des achats Contrôle des phases du cycle achats Evaluation du système des achats recommandations 4. Audit du compte fournisseurs et comptes rattaches Objectif d audit du compte Les contrôles à effectuer sur les comptes fournisseurs Exemple 5. Cas pratique INTRODUCTION « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux

préliminaires……………………………………………….. I. Le cycle d’exploitation.……………………………………………………………… II. Le besoin en fond de roulement d’exploitation……………………………………… III. La détermination du besoin en fond de roulement d’exploitation normatif…………… Chapitre II : Financement par mobilisation de créances commerciales.... I. Escompte.………………………………………………………………….…… 1. Définition et objectifs 1.1. Définition………………………………………………………………… 1.2. Objectifs………………………………………………………………… 2. Avantages et inconvénients

Année universitaire : 2012/2013 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Plan * Définition de performance * Référentiel de performance * Indicateurs de performance * Objectif des indicateurs * Catégories des indicateur * Rôle des indicateurs * Tableaux de bord * Tableau de bord prospectif * -Tableau de bord logistique * Tableau de bord et reporting Cas pratique : * Les principaux indicateurs

Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme du cycle normal de l’ISCAE Option : Finance-Comptabilité THEME : ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES DU CYCLE ACHAT : PROPOSITION D’UNE DEMARCHE Encadré par : Adil TASSINE et Loubna ARIF Auditeurs Internes à T-MAN Holding Mr. BIADE Professeur à l’ISCAE Préparé par : ZAIDAN Juade Kodor Année Universitaire : 2011-2012 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DEDICACES Je dédie ce travail qui n’est autre que l’accomplissement de la fin d’un très long chemin

Chapitre 1 : Présentation de la société LEONI  ……………………………………………. .5 * présentation du groupe Leoni et du site Bouskoura * la mise en place des descriptifs de poste Chapitre 2 : Evaluation du contrôle interne du cycle Achats-Fournisseurs : ……………….17 * Section I : Objectifs du contrôle interne……………………………………………….. * Section II: Les principes du contrôle interne ………………………………………….. Conclusion générale ………………………………………………………………………..21 Annexes Bibliographie Webographie

également significatifs puisqu’ils représentent 25% du total bilan ainsi que la trésorerie. Au passif, les dettes fournisseurs (40% du total bilan) et les emprunts (20% du total bilan) sont significatifs. Seules les provisions (5% du total bilan) ne sont pas matérielles. Ainsi, au bilan, les postes suivants sont significatifs : immobilisations corporelles, stocks, trésorerie, dettes fournisseurs, emprunts. Il est à noter l’absence de créances clients du fait de l’activité de la société (vente aux particuliers

obligatoires sur factures. * Les clauses relatives au paiement : traitement des intérêts de retard. 2 Participer à la maîtrise des risques du processus vente * Définir les caractéristiques d'un dispositif de contrôle interne : * objectifs du contrôle interne ; * principes organisationnels. * Identifier les risques du processus vente. * Les différents types de contrôle à mettre en œuvre. 3 Enregistrer les opérations de facturation, d'encaissement et de financement

IV : Audit du cycle des achats • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux objectifs de contrôle interne • Principales faiblesses constatées dans le cycle Chapitre V : Audit du cycle des ventes • Description des opérations concernées par le cycle • Découpage du cycle et documents de circulation • Principaux objectifs de contrôle interne • Principales faiblesses constatées dans le cycle Chapitre VI : Audit du cycle des stocks •

1ère PARTIE : GESTION COURANTE de l’ UC CHAPITRE I  : LE CYCLE D’EXPLOITATION Objectifs : Identifier les flux entre l’UC et ses partenaires, Analyser le cycle d’exploitation de l’UC, Déterminer les besoins de financement de l’UC. Rèf ouvrage : chapitres 1 & 2 page 157 à 170 Intro : L’activité de l’unité commerciale est étudiée sous la forme d’opérations (ou échanges appelés flux) avec ses différents partenaires. I ) LA NOTION DE FLUX ( Schéma