Objectif Du Cycle Achat Fournisseur

Analyse Financière Pr. EL ATTAR Université Mohamed Premier FSJES Omar Berrayti Plan du Cours  Chapitre 1 : Aspects et concepts généraux Section 1 : Définitions et objectifs de l’analyse financière Section 2 : Les moyens de l’analyse financière  Chapitre 2 : Analyse de l’exploitation et des performances d’activité (Compte de résultat) Section 1 : Soldes intermédiaire de gestion Section 2 : La capacité d’autofinancement Section 3 : Les principaux ratios issus du compte de résultat  Chapitre

environnement : elle ne peut pas l’influencer. L’analyse PEST des influences environnementales : • Politiques légal : loi sur les monopoles, loi sur la protection de l’environnement, politiques fiscales, droits du travail,… • Economique : cycle économique, évolution du PNB, taux d’intérêts, taux de chômage, revenu disponible • Evolution Socioculturelle : démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, changement de mode de vie, attitudes par rapport au travail et au loisir, niveau

actuel de compréhension de la fonction d’audit, et position ses objectifs, ses rôles et ses enjeux, il est nécessaire et en même temps intéressant de présenter les différentes approches élaborées sur l’entreprise en tant qu’organisation. Il faut bien comprendre que l’entreprise est avant tout un ensemble de système organisé et structuré au plan socio technique, ouvert sur l’environnement et réunissant des acteurs aux compétences et objectifs différents. Le tout s’exerce autour d’un lieu de décision qui

financières [Long terme : ressources stables] 4 Dettes fournisseurs [court terme : ressources circulantes] Le compte de résultat : Le compte de résultat explique comment le résultat (bénéfice ou perte) s'est formé. Il se décompose entre charges et produits (deux colonnes) : Immobilisations : investissements (long terme) -> immobilisations corporelles, incorporelles et financières Stocks : marchandises achetées durant l'année et non vendues = achats marchandises - ventes marchandises Capital :

COMMENT INTEGRER DE MANIERE OPTIMALE LES EXIGENCES DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS UNE POLITIQUE ACHATS PERFORMANTE 1► Que recouvre la notion de développement durable : les 3 piliers ou la notion de Triple Bottom Line. 1.1 ■ Les 3 piliers ou la notion de Triple Bottom Line. Trois piliers principaux - économique, environnemental et social - sont à prendre en compte dans notre développement prochain. Le management des entreprises se doit de tenir compte de ces notions. ▪Pilier économique

une utilisation collective » (art. L. 122-5). 2 Document de travail résevé aux élèves de l’Intec – Toute reproduction sans autorisation est interdite � • • • www.cnamintec.fr • • • � UE 116 • Finance d’entreprise ••• OBJECTIFS ••• Cette première série a trois objectifs : Document de travail résevé aux élèves de l’Intec – Toute reproduction sans autorisation est interdite 1.  La présentation générale de la matière : l’introduction du cours présente la finance d’entreprise (programme officiel

appréciations, que les comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. Pour parvenir à cet objectif, le commissaire aux comptes conduira un audit qui l'amènera à formuler une opinion sur les comptes annuels. Pour cela, il doit obtenir l'assurance qu'ils ne comportent pas d'anomalies significatives. Le commissaire aux comptes doit se prononcer

LOGISTIQUE/ TRANSPORT/ ACHAT  INTRODUCTION GENERALE Objectifs du cours : - Autonomie et maîtrise des concepts théoriques et des outils pratiques. - Etablissement des documents administratifs et de savoir les utiliser à des fins d'analyse et de gestion. - Elaboration des outils de gestion et d'exploitation pertinents La certification professionnelle atteste des compétences et capacités acquises dans les deux principales fonctions suivantes : FONCTION 1 : Management

1. Le fonds de roulement, indicateur de l’équilibre financier. 2. Le fonds de roulement, moyen de financement des besoins de trésorerie. 3. La détermination du fonds de roulement B. Le besoin en fonds de roulement 1. Le cycle d’exploitation 2. Explication de la notion du besoin en fonds de roulement 3. Détermination du besoin en fonds de roulement C. La trésorerie 1. Le plan de trésorerie 2. Détermination de la trésorerie

évaluer les risques achats, un enjeu majeur Décision Achats N°110 - 01/12/2007 - S. de B. sur decision-achats.fr Selon une étude du cabinet conseil en management Oxéa, 85% des directions achats interrogées affirment que la maîtrise des risques achats est un enjeu majeur. Et pourtant, seules 21% d'entre elles ont mis en place une cartographie de ces risques. La maîtrise des risques inhérents à la fonction achats est-elle un véritable enjeu? Oui, pour 85% des directions achats interrogées. Avez-vous