Objectifs Commerciaux Galeries Lafayette

Historique des galeries Lafayette 4 Le journal des vitrines 5 Groupe galeries lafayette 1/les règles de merchandising : La définition du merchandising :

qualitatives 3) Définir l’offre → Identifier : 
 - les concurrents (nombre important ou non, existence de leaders ou non, segmentation du marché...) - leurs caractéristiques (chiffre d’affaires, marques…) 
 - leur politique commerciale (cible, objectifs, politique de prix, forces, faiblesses, projets...) 
 - leurs réseaux de distribution (magasins spécialisés, sites internet, grande distribution… 4) Cerner l’environnement de son marché Politico légal: loi et normes en vigueur,

C63-Exploiter le système d'information commerciale des Galeries Lafayette dans le cadre de l'approvisionnement Entreprise: Galerie Lafayette Au sein du rayon accessoire pour femme c'est un rayon saisonnier qui évolue toute au long de l'année. Poids du rayon sur l'univers femme : Contribution du rayon C.A : 23% Contexte Le vendredi 6 décembre 2013 lors de ma période de stage un client c'est présenter au rayon accessoires pour femme aux Galerie Lafayette qui vend : -étoles (soie, laine

Effectué chez Gaastra Galeries Lafayette de Lille Sommaire Remerciements : 2 Planning : 3 Tâches effectuées : 4 Introduction 5 I- Gaastra : du haut de gamme tout droit sorti de l’océan. 7 A- L’histoire de Gaastra. 7 B- La vitrine de la marque. 8 1- Les voiles de St-Tropez. 8 2- Les voiles de St-Barthélémy. 8 C- L’environnement de Gaastra. 9 D- La politique générale de Gaastra. 10 II- Les missions d’un démonstrateur Gaastra aux Galeries Lafayette. 11 A- Accueil et conseil

Présentation des grands magasins * Définition * Historique * Evolution 2. Présentation des magasins populaires * Définition * Historique * Evolution 3. Principales enseignes * Le Printemps * Galeries Lafayette * Harrods * BHV * Monoprix * Prisunic * Tati 4. Stratégies * Stratégies des grands magasins * Stratégies des magasins populaires 5. Moyens de communication * Les points clés * Exemples

C4.1.1 . Séquence 1 : l’ appareil commercial Philippe Olry Séance 5 :Le commerce intégré Identifier et caracté riser le commerce inté gré à dominante alimentaire Activité 1 : lisez les documents 1-2-3 et complé tez l’ annexe 1 Document 1 Les hypermarché s : OBJECTIF : On appelle hypermarché un magasin à dominante alimentaire de plus de 2 500 m² . Cependant, le standard se situe aujourd’ hui à environ 5 0 00 m² pour un LECLERC et de 8 à 9 000 m² pour un AUCHAN ou un CARREFOUR qui détient

MONOPRIX Descriptif de l’unité commerciale Création 1932 Dates clés 1997 : rachat de Prisunic Exploitation Fondateur(s) Max Heilbronn Personnages clés Philippe Houzé (PDG), Robert Belleudy (Directeur des Ventes) Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « On fait quoi pour vous aujourd'hui ? » Siège social 14, rue Marc Bloch 92110 Clichy (France) Actionnaires Groupe Casino 50%, Groupe Galeries Lafayette 50% Activité(s) Commerce de détails, de vente en ligne et de

homme 5 b) collection enfant 15 c) cœur de cible 23 d) communication Otago 23 2°) Condition commerciale 23 a) prix 23 b) livraison 25 c) politique commerciale 26 - C) Les concurrents 26 Partie 2 : Objectifs 29 Prise de contact 29 Plan de découverte 29 Argumentaire Cap/SONCAS 30 Objections et traitement des objections

architecture, design, etc … Typo de l'enseigne Cohérence, Story-telling, Personnalité Expos : Sonia Delaunay Nikki de St phalle Inside Picasso Duchamp Jeff Koons Frank Gerhry Fondation Vuitton Fashion mag Le « Branding » A- Objectifs : Créer le fil rouge, le concept magasin, l'identité visuelle de la marque en construisant un territoire identitaire. (Logo, typo, concept magasin, charte graphique, couleurs, matière, plv déclinée...). Plus riche, plus puissant, plus distinctif

universitaires mais aussi des enquêtes sur des thèmes particuliers. Financiera El Corte Ingles E.F.C, SA : son activité se centre principalement dans le financement d’acquisition de toute une classe de produits et services dans les différentes enseignes commerciales du groupe et fournit une carte de paiement El Corte Ingles. Tiendas de Conveniencia SA, Opencor : offre une extension de l’offre de produits d’opportunités, aussi bien des produits alimentaires que des services avec des horaires plus étendus