Ocp Swot

contrats groupes). L’épargne est constituée moyennant un taux d’intérêt garanti ; actuellement de 3,25% par an et une participation des assurés aux bénéfices souvent de l’ordre de 90%. [pic] [pic] II- Analyse SWOT CNRA |Forces  |Faiblesses  | |

Holmarcom et CDG; ➢ Un large réseau de distribution comprenant 337 intermédiaires ; ➢ Des partenariats solides dans la bancassurance (CIH, BMCI, Crédit Agricole du Maroc) ; ➢ Un portefeuille client riche et diversifié (SAMIR, OCP, ODEP, COMANAV, TANGER MED,…) ➢ Situation financière saine; ➢ Des perspectives d’évolution prometteuses; FICHE TECHNIQUE Raison Sociale : Compagnie d’Assurances et de Réassurance Atlanta Adresse : 181, boulevard d ’Anfa, Casablanca

réussite. En principe, l'identification du risque commence par une analyse des points forts et faibles, c'est-à-dire une analyse SWOT (Strenghts = forces, Weaknesses = faiblesses, Opportunities = opportunités, Threats = dangers). Cette dernière peut être effectuée dans le cadre d'un séminaire accompagné d'entretiens avec les responsables clé de l'entreprise. L'analyse SWOT est un instrument simple permettant, d'une part, de comprendre la gestion des risques dans l'entreprise et, d'autre part, d'indiquer

définit des objectifs quasi politiques pour l’entreprise. Dans ce cadre la direction générale projette des butes stratégiques sur la base des performances passées d’analyses internes et externes du type « forces – faiblesses – menaces – opportunités » (SWOT) ; - les centres de profits projettent leur futur opérationnel, évaluant les besoins (essentiellement financiers) requis pour améliorer leurs performances ; - compte tenu des écarts persistants entre les objectifs stratégiques assignés et les résultats

LABORATOIRES D’ANALYSE:..................................................................... 38 4.3 LES MOYENS HUMAINS DE L’INSPECTION:................................................. 46 CHAPITRE 5 : ANALYSE SWOT.................................. 49 INTRODUCTION : OBJECTIF DE L’ANALYSE SWOT......................................................... 49 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE ....................................................................... 49 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE ..

atmosphériques, les appareils sous pression. Principaux clients : SAMIR, SHELL, OCP La charpente métallique : Exemples : les hangars, les bâtiments industriels, les ouvrages d’art. 48 Principaux clients : AFRIQUIA, SHELL, OCP, ONCF Le montage d’unités industrielles : Exemples : les unités de broyage et filtration, les installations de transport et manutention (convoyeurs et élévateurs). Principaux clients : OCP, SAMIR La Tuyauterie industrielle : Exemples : les pipelines, les tuyauteries acier

Eurobond » du Maroc d’un montant de 500M d’euros. 2008 :Prise de contrôle de la Banque d’affaires upline Group, visant la mise en place d’un partenariat stratégique Dans les métiers de la Banque d’investissement. 2009 : participation minoritaire croisée OCP/BCP, en vue de consolider le positionnement des deux Groupes sur Leurs marchés respectifs ; Fusion entre la Fondation Banque populaire pour le Micro-Crédit et la Fondation Zakoura Micro-Crédit ; prise de participation majoritaire de 53% dans le capital

en terme de tonnage chargé, le respect de la durée de conduite des chauffeurs et de la vétusté du parc pour la protection de l’environnement. 8- Analyse SWOT Dans cette partie on va établir un diagnostic pointu interne des forces et des faiblesses de LOGI AGRICO en se basant sur l’une des méthodes les plus efficaces qui est l’analyse SWOT b Diagnostic interne Tableau 5 : Diagnostic interne de LOGIAGRICO Eléments Forces Faiblesses24  Marchés

décisions stratégiques. Nous présenterons dans ce tableau une brève description de neuf systèmes de veille mis en place par de grandes structures marocaines : La Banque Centrale Populaire ; La Poste ; Groupe Office Chérifien des Phosphates (Groupe OCP) ; Le Laboratoire Public des Études et d’Essai (LPEE) ; La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) ; L’Office National des Chemins de Fer (ONCF) ; La SAMIR ; Lafarge Maroc ; Méditel. Entreprise Crédit Populaire du Maroc La POSTE Laboratoire

Positionnement………………..………………………………………………..…………22 • Carte conceptuelle……………………………………………………………….23 IV. Stratégie de segmentation de Shell……………………..………………………………...24 V. Le Mix marketing des produits lubrifiants de Shell………………………………………24 VI. Analyse SWOT……………….………………….……………………………………….26  Analyse de l’environnement interne ….……...……………………….………………..26  Analyse de l’environnement externe ….………………………………………………..27 Partie II : Présentation de l’étude de marché...……..…..28 Chapitre I: Le protocole