Offre Et Demande Par Das

pêche est difficile, peu rentable, et fortement encadrée/ réglementée. A. Les DAS de CAP DAS 1: Mareyage (achat/ vente de poissons frais non transformés) DAS 2 : Vente de poissons congelés en vrac => I.A.A DAS 3 : Vente de poissons congelés individuels => GSA & GSS B. FIT par DAS Attractivité moyenne, mais potentiel fort DAS 2= congelés individuels FIT F/ F globales de CAP * Offre complète et régulière de poissons, grâce à l’organisation OP/ Coopérative

PARTIE 1 : Introduction au Marketing Chapitre 1 : Introduction Marketing Intro : Le marketing permet de trouver une demande pour notre produit =>Importance du marketing. Fonction centrale de l’entreprise. 1.) Les fondements du marketing Ere de la production : Prépondérance de l’offre (O<D) avec une concurrence limitée. Domination des ingénieurs dans l’entreprise. L’entreprise produit et vend. Ere de la vente : (O=D puis O>D) Apparition de commerciaux. L’entreprise vend ce qu’elle produit. Ere

apporte la richesse de l’entreprise. C’est l’écart entre les (attentes) prévues et les (attentes) réalisées. C’est le marketing qui a pour tâche de fabriquer le désir! Démarche Comprendre les marchés: Analyse de la dynamique du marché (offre et demande) Comportement des consommateurs Etude de marché (l’ensemble des techniques de recherche et d’analyse de l’information, on distingue les études quantitatives, qualitatives et les panels). Segmentation Ciblage Positionnement Conquérir le

l’entreprise. Les DAS : sous ensemble d’une entreprise auquel il est possible d’allouer des ressources de manière autonome. Plusieurs DAS : - conception, la refonte, le référencement, la maintenance de sites . -le conseil -la formation - le nouveau DAS : le développement d’un site de rencontre en ligne : le business du cœur 1.2 : Le marché est le lieu de rencontre réel ou fictif entre offre et demande où se fixe une quantité échangée et un prix. Analyse de l’offre : - offre abondante ; plus

l’offre • Offre valable pour tout achat d’une tablette Samsung Galaxy Note 10.1 ou Galaxy Tab 2 (tous formats, toutes versions, tous coloris) effectué entre le 1er janvier et le 31 mars 2013 inclus. • Offre réservée à toute personne physique majeure. • Une seule participation par personne (même nom, même prénom, même adresse) ou par RIB. • Offre valable en France (Corse et DOM compris) et Monaco dans les points de vente affichant l’opération et non cumulable avec toute autre offre en cours.

de gamme. Depuis sa création, la Société de Confiserie Artisanale a su conserver une indépendance financière garante de ses choix stratégiques. Ainsi, SCA s’est spécialisée dans le B to B, s’adressant aux circuits de distribution. Elle à bâtit son offre à partir de recettes uniques, affichant une stratégie centrée sur ses produits et leur qualité pour assurer sa pérennité. Acteur majeur du secteur, SCA doit faire face à un environnement très concurrentiel où la différenciation repose sur le caractère

de gamme. Depuis sa création, la Société de Confiserie Artisanale a su conserver une indépendance financière garante de ses choix stratégiques. Ainsi, SCA s’est spécialisée dans le B to B, s’adressant aux circuits de distribution. Elle à bâtit son offre à partir de recettes uniques, affichant une stratégie centrée sur ses produits et leur qualité pour assurer sa pérennité. Acteur majeur du secteur, SCA doit faire face à un environnement très concurrentiel où la différenciation repose sur le caractère

domaines d’activité stratégique (DAS). Le diagnostic peut être mené sur l’entreprise dans son ensemble. En revanche les opportunités/menaces ne sont pas les mêmes selon le domaine d’activité ; C’est pour cela qu’il faut le faire activité par activité. Il faut faire un découpage stratégique. Il y a 3 étapes : * Il faut faire un découpage en DAS (segmentation stratégique). Recense les différentes activités de l’entreprise. * Diagnostic des forces et faiblesses des DAS (en même tant que étape1)

n’est pas seulement de dégager du profit mais assurer la pérennité de l’entreprise. La stratégie doit mettre en place 3 types d’approches opérationnelles : * L’approche marketing : qui a pour objet de réaliser l’adéquation entre l’offre et la demande en assurant des économies d’échelle par l’adaptation, la différenciation ou la motivation de la clientèle. * L’approche financière : rentabiliser les ressources financières de façon optimale * L’approche organisationnelle : arbitrer les choix

photo 2 mégapixels Gestion des e-mails Taux de daS* : 0.603W/Kg Player mini 2 ecran TFT 262 000 couleurs appareil photo 1.3 mégapixels lecteur mP3, radio Fm Taux de daS* : 0,881W/Kg Wave 3 ecran tactile Super amOled 4.0’’ Wave 575 ecran tactile 3.2’’ 16m de couleurs Système d’exploitation Système bada 1.1 d’exploitation bada 2.0 appareil photo Processeur 1.4 GHz 3.2 mégapixels Taux de daS* : 0,834W/Kg Taux de daS* : 0.705W/Kg *daS : débit d’absorption Spécifique. Niveau d’exposition