Offre Et Demande Par Das

client (CRM…). ⇨ Les formes spécifiques Demande négative  Marketing de conversion Absence de demande Marketing de stimulation Demande latente Marketing de développement Demande déclinante Re-Marketing Demande irrégulière Synchro-Marketing Demande soutenue Marketing d’entretien Demande excessive Dé-Marketing Demande indésirable Contre-Marketing D/ Evolution

rapport du consultant). 1) La démarche de l’analyse stratégique. Analyse en macro, puis en micro et enfin de l’entreprise. Rapport du consultant : * Introduction : objet de l’étude, éléments de l’étude, bench mark I) Contexte (offre et la demande du marché) II) Diagnostic 1) Analyse macro environnement (ou analyse corporate) a. PESTEL avec menace opportunité et pk ? b. PORTER 2) Analyse micro environnement c. Ressources based view : la théorie des ressources

INTRODUCTION……………………………………………………………………………………….…p 3 HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….…p 3 MISSION DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….………p 3 LES DAS D’IKEA…………………………………………………………………………………………p 5 SEGMENTATION STRATEGIQUE………………………………………………………..………p 5 PROBLEMATIQUE ACTUELLE…………………………………………………………….………p 5 ANALYSE EXTERNE…………………………………………………………………………..…………p 6 ANALYSE DE LA DEMANDE……………………………………………………………….………p 6 ANALYSE DE L’OFFRE……………………………………………………………………………..…p 6 ANALYSE DES INFLUENCES………………………………………………………………………p

................ 28 La téléphonie mobile : un secteur mature avec une demande toujours forte ........................... 28 Les autres services .................................................................................................................... 29 Maturité des segments .................................................................................................................. 30 Délimitation des DAS .......................................................................

services gratuits et subventions. Les plateformes multifaces • Journaux gratuits comme Métro, qui se rémunère sur les annonceurs mais offre gratuitement ses journaux. • Google, qui se rémunère sur les annonceurs mais maintient son offre gratuite aux internautes et aux offreurs de contenu. La ressource clé de Google repose sur sa plateforme de recherche qui offre 3 services: recherche sur Internet (Google), Publicité (AdWords), et monétisation de contenus d’autres sites (AdSense). • Les consoles

engagement de 24 mois ou 45 €/mois pour un engagement de 12 mois OU à une offre Orange Open OU pour tout renouvellement de mobile via le Programme Changer de Mobile Samsung Galaxy Ace DAS(1) : 0,84 W/kg Nokia C7 DAS(1) : 0,73 W/kg LG Optimus Black blanc DAS(1) : 1,27 W/kg vendu avec 2 coques arrière : une blanche et une Keith Haring disponible également en noir avec un engagement minimum de 12 mois (1) Le DAS (débit d’absorption spécifique) des téléphones mobiles quantifie le niveau

Entreprise Orientations stratégiques possibles Objectif 2 Les outils du diagnostic stratégique Business/Corporate INTERNE Objectif Corporate Ensemble de l'entreprise Externe: Attractivité de l'environnement Demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurrentielle PEST Interne: Capacités stratégiques de l'entreprise Chaîne de la valeur Plate-forme stratégique Interne et externe 3 Business Domaines d'activité stratégique Management

quarantaine de marques sont connues mondialement. Le secteur est dominé par trois grands groupes qui sont par ordre croissant : LVMH, le groupe Richemont et depuis quelques années PPR-Gucci. Secteur considéré comme cyclique, la demande de produits de luxe dépend principalement de la santé de l’économie mondiale et donc de son indice de référence le taux de croissance. Cela peut s’expliquer par le fait qu’au moment ou la richesse de son ensemble s’améliore, le consommateur

partir de 39 €/mois avec un engagement de 24 mois ou 45 €/mois pour un engagement de 12 mois Ou à une offre Orange Open Ou pour un forfait mobile Open Ou pour tout renouvellement de mobile via le Programme Changer de Mobile * * HTC Radar DAS(1) : 0,4 W/kg Samsung Omnia W DAS(1) : 0,358 W/kg avec un engagement minimum de 12 mois * Put people first = Soyez au cœur de vos contacts. (1) Le DAS (débit d’absorption spécifique) des téléphones mobiles quantifie le niveau d’exposition maximal

Pour cela, après avoir développé les DAS dans une première partie, nous nous pencherons dans une second temps sur une analyse externe de l’entreprise, son marché, la concurrence, et une analyse interne afin de comprendre son activité et sa stratégie lui permettant de dégager un avantage concurrentiel sur le marché. Cela nous permettra d’établir une analyse SWOT et de dégager des recommandations pour l’entreprise. I. Les domaines d’activité stratégiques (DAS) On peut donc constater chez Netflix