Omri

TUNISIENNES Thèse en cotutelle dirigée par M. Daniel LABARONNE, Maître de conférences, HDR et M. Abdelwahed OMRI, Professeur Soutenue le 14 septembre 2012 Jury: Mme Fatma Wyem BEN MRAD DOUAGI, Maître de conférences, HDR, Université de Tunis El Manar, rapporteur M. Daniel LABARONNE, Maître de conférences, HDR, Université Montesquieu-Bordeaux IV, directeur de thèse M. Abdelwahed OMRI, Professeur, Université de Tunis, Institut Supérieur de Gestion, directeur de thèse M. Xavier RICHET, Professeur

causalité à la Dumitrescu et Hurlin). Les résultats ont montré que la consommation d'énergies renouvelables a un effet positif à long terme, mais qu'elle a un effet négatif à court terme sur la croissance économique de ces pays.Plus récemment, (Saidi & Omri, 2020) ont examiné l'efficacité des énergies renouvelables dans la promotion de la croissance économique et la réduction des émissions de CO2 dans le cas de 15 pays, en en utilisant les techniques d'estimation des moindres carrés ordinaires (FMOLS)

extérieurs à l'entreprise, comme l'évolution de la concurrence ou encore celle des marchés. Bibliographie Amir louizi « les déterminants d’une « bonne gouvernance » et la performance des entreprises françaises : Etudes empiriques Abdewahed Omri : Systèmes de gouvernance et performances des entreprises tunisiennes Rapport financier BNP 2010 :http://mediacms.bnpparibas.com/file/01/6/doc_reference_et_rapport_fin_annuel_2010.14016.pdf http://www.actufinance.fr/actu/bnp-paribas-baisse-resultats-pole-assurance-8415

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Total 6 1 4 2 24 1 4 1 2 2 1 4 2 1 1 1 16 1 2 4 4 7 1 1 2 9 DR Tunisiens Khlif Wafa Khouaja Khaled Khoufi Walid Lasoued Bachir Marrakchi Sonda Mattousi Hammadi Mouelhi Rym Mrabet Mansour Nekhili Mahdi Omri Abdelwaheb Ouni Ridha Shabou Ridha Telmoudi Aymen Turki Hédi Triki Abdellatif Triki Mohamed Zarrouk Ridha Zaim Hédi Zghal Mustapha Ziadi Jameldine Zribi Olfa DR étrangers Christophe Bernard Dumontier Pascal Leclère Didier Pigé Benoit M 7 1 1 2

Remerciement Au terme de ce travail, je tiens à exprimer mes sincères remerciements à M. Omri Achraf qui m’a donné l’opportunité de passer mon stage au sein de la JLEC. Ma profonde gratitude va également à mon encadrant pédagogique M.AOUAM et à mon chef de service M. MOHAMED ELKSAKES et, pour les efforts qu’ils ont déployés et les conseils qu’ils n’ont cessé de me prodiguer afin de mener à bien mon travail durant ma période de stage. Je remercie spécialement M. SAKHI Said pour

Nermine Remerciements S'il faut beaucoup de motivation, de rigueur et d'enthousiasme pour mener à bien ce projet final, alors ce travail nécessite la contribution de plusieurs personnes, et je tiens à les remercier ! Merci à mes encadrants Mr. Omri Hasnaoui et Mr. Mounir Daboussi pour leurs précieux conseils, leur écoute active et leur disponibilité. Si je n'avais pas eu ses conseils et sa persuasion, je n'aurais pas eu autant de succès. Je pense également à Monsieur Walid Saadaoui qui a cru

par le log (le NR d CA). l’étude du Charreau et Pitol-Belin (1987) a montré que le conseil doit se réunit au maximum 4 foi par an, alors que après 20 ans est autre étendu montre que la réunion augmente a 7 foi par an alors que l’étude de Abdel Wahed Omri et Boubakra méhari sur les sociétés tunisienne en 2003 montre que le nombre de réunions n’a pas une incidence sur la performance des entreprises tunisienne. Généralement, l’efficacité d’un nombre limité de réunion du conseil d’administrateur peut

partir de documents pour interpréter le texte biblique : sert à faire parler les pierres en un sens déjà prédéterminé. - Jamais de bulletins d’échecs ne furent gravés dans la pierre. - Stèle exposée au Louvre. Elle date de l’époque du roi Omri. Moab se situe de l’autre côté de la mer morte. Région fertile qui fut souvent déchirée entre Israël et les Moabit. - Il s’agit d’une pièce de basalte dont la découverte date de 1868. La pièce est découverte par un pasteur allemand. On y découvre

autre gar , j`avais l`impresion que jle trompé alor que j`sorté meme pas avec mais bon ... Bref Yors se leve me fait un bisous sur la joue & me mord la joue et je lui dit MOi < AiiiiiiiiiiiiE PUTAiN !!!! casse toi > YORS < M.D.R cheh .. bref OMRi ji go ♥ , fait pas la folle tout seul mdr & on se textote hein ♥ > MOi < Oué azi > y sort .. il etait 19hquelqueChose et la j`me met a reflechire WAAAAAAA POURQUOi J`FAiT SA A LYES , J`SUiS UNE GROSSE BATARD !!! iL LE MERiTE PAS ! MAi Ki

GOUVERNANCE DES BANQUES TUNISIENNES ET GESTION DES RESULTATS: ROLE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Abdelwahed OMRI Professeur I.S.G de Tunis Directeur de l’unité de recherche : Finance et Stratégie des Affaires abomri@yahoo.fr Ajlani Ikbel* Assistante I.S.I.G de Kairouan Membre de l’unité de recherche : Finance et Stratégie des Affaires ikbelajlani@yahoo.fr Résumé Cet article étudie la relation qui lie les caractéristiques disciplinaires du conseil d’administration à la gestion des