Opcvm Au Maroc

spectaculaire : La croissance spectaculaire du groupe, depuis sa réforme en 1961, est le fruit d’une politique intensive, axée sur 7 points majeurs : UNE IMPLANTATION EXTENSIVE : Une politique d’implantation extensive à travers toutes les régions du Maroc Premier réseau bancaire marocain avec 301 agences appartenant à 19 Banques Populaires Régionales à compétences décentralisées. UNE APPROCHE ORIGINALE EN FAVEUR DES MAROCAINS RESIDANTS A L’ETRANGER (RME) : Le Groupe a mené une opération d’envergure

présentée de la manière suivante : La première partie sera destiné à la présentation de quelques généralités à propos du contrôle de gestion à savoir la définition, missions et rôles et les objectifs ainsi que la description du crédit populaire de Maroc et présentation de la BPR (Rabat- Kenitra ) et surtout les mission de département de contrôle de gestion. La deuxième partie sera consacré à la présentation de la rentabilité bancaire avec ses différentes axes (agence, produit, client) par la suite

témoigne l’intérêt croissant des investisseurs pour la réalisation de projets structurants, notamment dans les domaines de l’infrastructure, du tourisme, de l’industrie et des télécommunications, ainsi que la révision à la hausse de la note attribuée au Maroc par les agences de notation internationales. Il reste cependant qu’un certain nombre de fragilités persistent et appellent des solutions dans le cadre d’une stratégie d’ensemble. La croissance, encore volatile et insuffisante, devrait être portée

produits industriels, dont les textiles et vêtements). Le commerce des services. Il porte également sue les aspects liés à la protection de propriété intellectuelle. Les marchés publics ainsi que les questions à caractère social et environnemental. Le Maroc et les Etats-Unis ont entamé des concertations pour examiner l’opportunité de l’établissement d’une zone de libre-échange, au sein de laquelle les barrières au commerce et aux investissements seront progressivement éliminées entre les deux pays. Etant

leur revenu global de source marocaine et étrangère, les personnes physiques ayant au Maroc leur résidence habituelle ; b) en raison de leur revenu global de source marocaine, les personnes physiques qui n'ont pas au Maroc leur résidence habituelle; c) Les personnes ayant ou non leur résidence habituelle au Maroc qui réalisent des bénéfices ou perçoivent des revenus dont le droit d’imposition est attribué au Maroc en vertu des conventions tendant à éviter la double imposition en matière d’impôts

Fait par : Amal z 2009 /2010 Evaluation des investissements financiers : actions, obligations et portefeuille des titres, OPCVM     Plan : * Introduction * Investissements en actions * Définition de l'action * Risques encourus * Evaluation de l'investissement en action * Investissements en obligations * Définition de l'obligation

au sein de la banque populaire. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Partie I : Présentation du groupe banque populaire Créer le 25 mai 1926 par dahir, le crédit populaire du Maroc est un regroupement de banque centrale (BCP) et des banques populaires régionales (BPR). Le groupe est créer dès le départ sous la forme d'une coopératif dans les différentes villes du pays. Apres l'indépendance, le dahir du 2 février 1961 a apporté

monétaire à travers la panoplie aujourd'hui ouverte de l'instrumentation financière (actions, obligations, produits dérivés). La finance directe, encore balbutiante au Maroc en l'an 2002, est dominante dans les sphères économiques développées des pays du Nord. Les banques et sociétés de financement contribuent, encore aujourd'hui, au Maroc pour l'essentiel du financement des entreprises. Le marché boursier et la finance directe en général ont connu cependant un développement quantitatif et qualitatif

réactivité, et à son engagement vis-à-vis de ses clients. La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité

l’investissement en bourse. Pour pallier cette carence, une réforme a été mise en place en 1967, dotant le marché financier marocain d’une Bourse juridiquement et techniquement organisée. A la suite de cette réforme et plus précisément en 1986, le Maroc a entamé un Programme d’Ajustement Structurel qui s’est achevé dix ans plus tard. Ce programme a permis au Royaume de consolider ses équilibres fondamentaux et de maîtriser le problème de sa dette et de son inflation. Sept ans plus tard, en 1993,