Opportunites Environnement Economique Decathlon

pour le plan qui suit MATRICE SWOT La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities) et les Menaces (Threats) de chaque solution en préambule au choix. Elle peut être utilisée également dans la gestion et la formulation de la stratégie d'une entreprise particulière. Les Forces et les Faiblesses sont des

interne 1 A. Diagnostic technique 1 B. Diagnostic financier 1 C. Diagnostic humain 2 D. Diagnostic commercial 2 1) Produit 2 2) Prix 3 3) Distribution 3 4) Offre 3 III. Diagnostic externe 4 A. Environnement 4 B. Offre 4 C. Demande 5 IV. Conclusion 5 Situation et présentation de l’entreprise Présentation de l’entreprise L’entreprise Mercier est une PME installée à Baugy (Cher). Daniel Mercier reprend la biscuiterie-chocolaterie

4. L'essor de la basket green et l impacte du développement durable de plus en plus présent sur le marché de la sneakers III/ L’environnement 1. Macro environnement (pestel) 2. Micro environnement Conclusion Introduction L'étude de marché sur le marché français de la sneakers est essentielle pour comprendre les tendances, les opportunités et les défis de cette industrie en pleine croissance. Les sneakers, autrefois considérées comme des chaussures de sport, sont devenues une véritable icône

DOSSIER Environnement : Sommaire : I/ Introduction II/Présentation de l’entreprise : Inventée par Nick Woodman en 2002, sous le nom de Woodman Labs, la société GoPro à révolutionné l’univers de la vidéo. Sa naissance est le fruit d’une envie de filmer ses performances comme un professionnel en toute autonomie. La commercialisation de ces minis caméras débute en 2005 et connait un franc succès auprès des fans de sports extrême.On remarque par ailleurs que la société done son nom à la

VENDEUR CONSEILLER AU SEIN DU RAYON SPORT COLLECTIF-ROLLER ACTION DE PROMOTION DES OFFRES RESERVEES AUX CLUBS DE SPORT COLLECTIF Résumé Vente Décathlon est aujourd’hui le premier distributeur français d’article de sport. Son objectif est simple : rendre accessible à tous les plaisirs du sport. Le vendeur décathlonien doit satisfaire les clients en vendant les produits et les services qui les feront revenir demain. Il est aussi l’ambassadeur des marques Passion. Son rôle est multiple : il

La stratégie vise le moyen et le long terme pour décider de la survie de l’entreprise. Que décider aujourd’hui pour être sur d’avoir des clients plus tard (en général sur 5 ans, c’est l’horizon stratégique). Pour avoir des clients dans un environnement concurrentiel, il faut se distinguer des autres. Il n’y a pas de stratégie, s’il n’y a pas de concurrents. Les fondamentaux de la réflexion stratégique sont basé sur le modèle militaire d’où le vocabulaire. Quels sont les avantages sur lesquels

du positionnement du groupe PIOT, détenteurs des différentes agences Prêt­à­Partir. 2 II) Analyse Externe 1) PESTE PESTE est une fonction qui analyse les environnements : politique, économique,  social et technologique de l’entreprise afin de pouvoir faire un diagnostic de l’environnement  externe de l’entreprise. ­Environnement politique : La loi de 1992, qui régit les relations  entre les agences de voyages, les voyagistes et  les  consommateurs,   en   cohérence   avec   les   directives

croissance dont l’objectif pour fin 2011 est d’atteindre les 23 milliards de dollars de chiffre d’affaires. Pour cela, la société NIKE continue à optimiser son portefeuille de marque (portfolio) et s’assurent que leurs investissements représentent des opportunités de croissance. * 17 avril 2008: La société Nike a racheté Bauer Hockey de Kohlberg & Company et Canadian businessman W. Graeme Roustan pour 200 million $. * 3 Mars 2008 : NIKE a complété son acquisition de Umbro pour approximativement

santé, au-delà d'une meilleure condition physique, le vélo fait aujourd'hui économiser en France 5,6 milliards d'euros de dépenses de santé et cette économie serait encore accrue de 10 milliards d'euros avec une pratique de 10 à 12%.  Au niveau économique, le chiffre d'affaires de l'ensemble des activités liées au vélo est de 4,5 milliards d'euros pour 35 000 emplois, dans les secteurs du tourisme, de l'industrie et du commerce. Enfin la pratique du vélo permet de réduire les émissions de CO2 : si

1266 obligeait les boulangers à déposer leur marque sur toutes les miches de pain qu’ils vendraient afin de pouvoir identifier le coupable en cas d’erreur sur le poids de ce produit. Elle avait donc une fonction de labellisation. L’usage réellement économique de la marque peut remonter au XVe siècle, lorsqu’apparaît en français le mot « marque ». Elle va donc rapidement être assimilée à un signe qui permet de distinguer les différents producteurs entre eux. C’est au cours du XVIIe siècle que la marque