Opportunites Menaces Vente En Ligne

apportées leurs lots de problèmes : pannes, bugs, spywares, virus, troyens, … (Etc) Analyse de la situation de départ : Motivations : Mon intérêt pour l’informatique, et l’informatisation massive du milieu entrepreneurial algérien, ont crée une opportunité à ne pas rater. A cela s’ajoute mon expérience de travail personnelle au sein de deux comptoirs medico-dentaires. Expérience durant laquelle j’ai pu constater l’absence de logiciels de gestion. Ma volonté de créer ma PME et les compétences acquises

vendu directement ou par des intermédiaires. La décision a été donc prise de pasteuriser du lait de dromadaire. En ce qui concerne l’approvisionnement en lait, l’intention de départ était de trouver des fournisseurs dédiés, indépendants du circuit de vente de lait cru sur lequel les prix pratiqués étaient très élevés, mais il a fallu finalement se rabattre sur ce dernier. TIVISKI se met à produire 200 litres de lait de chamelle, puis de vache, de chèvre, de brebis. Par la suite, l’entreprise s’est

plus forte que la demande Concurrence limitée Prépondérance de la production Entreprise centralisée, poids de la hiérarchie L’entreprise produit et vend Ere de la vente Offre plus forte que la demande Concurrence accrue Organisation de la commercialisation Prépondérance des commerciaux, de la vente Centralisée, hiérarchie Apparition du mouvement consumériste (mouvement de défense des consommateurs) L’entreprise vend tout juste ce qu’elle a produit Ere du

projet d’entreprise pour être sûr d’avoir les compétences et ressources disponibles adéquates pour cette idée particulière. Par exemple, les compétences commerciales, les connaissances et le capital requis pour commencer une petite entreprise de vente au détail sont très différents de ceux nécessaires pour ouvrir la première succursale d’une filiale à plusieurs branches. De la même manière, acheter une franchise d’une marque réputée et au modèle économique éprouvé demande une approche très différente

mère-fille ». Ce qui a permis une proximité et un lien fort entre les clientes et la marque. Bien que l’enseigne Comptoir des Cotonniers soit une marque montante d’année en année, la menace du e-commerce pèse sur elle. Alors comment l’entreprise Comptoir des Cotonniers peut-elle faire face à la montée de la vente en ligne ? 1 Source : http://www.dyn-com.com/dyncom105/dyn3.htm 1 Diagnostic du marché de l’Habillement en France en 2010 1.1 Présentation du marché du vêtement en France Le marché du vêtement

segments des transporteurs aérien Low cost 2.1 Segmentation 2.2 Cibles 3) La concurrence 3.1 Pourquoi le ciel est-il encombré ? 3.2 Présentation de la concurrence 3.3 Matrice Porter du marché aérien 4) Synthèse : Opportunités et Menaces 4.1 Les opportunités 4.2 Les menaces 5) Présentation : EasyJet (Approche interne) 5.1 Historique 5.2 EasyJet en quelques chiffres 5.3 Les caractéristiques d'easyJet 5.4 Easyjet en quelques graphiques 5.5 Contraintes environnementales 5.6 Système de réservation

forces et faiblesses du marketing de l’entreprise 2.2.1- Forces 2.2.2- Faiblesses 2.3- Analyse de l’environnement 2.3.1- Macro-environnement 2.3.2- Microenvironnement 2.4- Situation de la demande 2.5- Analyse des occasions d’affaires et des menaces 3.- Orientation 3.1- Mission 3.1.1- présentation chronologique de la gamme 3.1.2- Présentation du produit ROBUSTO 3.1.3- Politique d’approvisionnement 3.1.4- Vision a la longue du produit 3.1.5- Marche 3.2- Objectifs 3.2.1- Objectifs qualitatifs

Baccarat………………………………………………………………………..3 1) La création de l’entreprise…………………………………………………………………3 2) Le concept de la société…………………………………………………………………..5 3) L’évolution de l’entreprise depuis sa création…………………………………………..7 4) Les opportunités et les menaces du secteur……………………………………………9 5) Les forces et les faiblesses……………………………………………………………….10 II. La présentation du service marketing opérationnel……………………………………10 Deuxième partie : Mes missions au sein de l’entreprise

Technologique 11 2.2.5. Naturel 11 2.2.6. Démographique 11 2.3. Description et analyse du produit: Micro-Environnement 12 2.3.1. Concurrence 13 2.3.2. Circuit de commercialisation 14 2.3.3. Partenaires 14 2.4. Menaces et Opportunités pour le lait Joyvalle 14 2.4.1. Opportunités 14 2.4.2. Menaces 15 3. Diagnostique SWOT 16 4. Lien entre l’environnement, les consommateurs et les caractéristiques du lait Joyvalle 18 Conclusions 19 Bibliographie Les sources « internet » 20 Liste des annexes 21

commencer l’analyse marketing, nous allons étudier le modèle SWOT, les forces, faiblesses, opportunités et menaces. 1.1) SWOT : Forces: •Produit unique •Importation du Smoothie en France •Produit sain et naturel •Agriculture durable •Respect de l'environnement •Création d'une fondation d'aide •Jeunes, dynamiques, à taille humaine •Création d'une nouvelle manière de manger des fruits Opportunités: • Tendance à manger équilibré • Marché très porteur • Nouveau phénomène • Rachat d'une partie