Opportunites Menaces Vente En Ligne

Résumé du cas d’étude Page 3  Définition du métier Page 5  Domaines d’Activités Stratégiques Page 5  Diagnostic interne  4.1 Ressources/ Compétences 4.2 Chaîne de valeur Page 6  Diagnostic externe  5.1 PESTEL 5.2 Les 5 + 1 forces de Porter 5.3 Opportunités/ Menaces   Synthèse : SWOT Page 7  Page 8  Page 9  Page 10  Page 11  Avantages concurrentiels Page 12  Facteurs clés de succès Page 12  Recommandations Page 13  Conclusion Page 24    10   2      1 Résumé du cas d’étude    Ma petit

reste une marque responsable. Elle demande à tous ses fournisseurs de respecter des standards minimums, qui sont consignés par un code de conduite. Enfin, IKEA est un acteur social, qui finance des projets consacrés aux enfants du monde entier par la vente d’ours et autres peluches. La crise de 2008, touchant tous les secteurs d’activité, IKEA et le monde de l’ameublement n’ont pas été épargné. Par quels moyens et par quelles stratégies, IKEA est arrivé à surmonter cette crise ? Dans une première

lefttop Mise en place d’un site e-commerce de vente de produits cosmétiques Encadre par : Mlle MAAROUFI Zoulikha Réalise par : beqqali youness Annee universitaire 2014/2015 Remerciement  Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Je tiens à remercier vivement mon maitre de stage, Mr DIKOUK Mustapha, responsable du service Marketing au sein de l'entreprise SCTI, pour son accueil, le temps

SOMMAIRE Introduction p3 I- L’analyse de marché du dépôt-vente p4-p6 II- Les tendances actuelles p6-p9 III- Les risques posés par ce type de marché d’occasion p9-p11 Conclusion p12-13 Introduction : Depuis une dizaine d’années, la France connait une évolution sensible de ses modes de consommation. Autrefois les consommateurs privilégiaient l’achat classique en magasin de biens neufs. Aujourd’hui ils ont le prêt, le don, l’achat à plusieurs

de la librairie se situent dans la zone primaire. • Le marché du commerce en ligne se développe très rapidement et certains sites marchands offrent la possibilité de commander des livres en ligne risquent de nuire à l’activité de l’entreprise. OPPORTUNITES MENACES DIAGNOSTIQUE EXTERNE L’unité commerciale : • Dispose d’une très forte notoriété et d’une bonne image de marque. • Le point de vente est très bien placé et bénéficie de l’affluence du centre ville. • Une offre de

récemment, Celio propose une nouvelle ligne de vêtements s’inscrivant dans un style plus classique : « Celio Club ». Il s’agit de costumes, manteaux et parkas, vestes et pantalons, pulls et polos, chemises et cravates, mais aussi accessoires. Avec Celio Club, la marque vise des hommes actifs plus âgés que leur cœur de cible. L’histoire de l’entreprise Celio Crée en 1975 par Maurice Grosman l’entreprise dénommée à l’origine « Cléo 3000 », a pour activité la vente de prêt à porter sous le slogan « T’a

S’entraîner au BTS Gibert Joseph, relever les défis du marché Le dossier comprend : Le cas Gibert Joseph Les ressources documentaires : Ressource 1 : La morosité du marché du livre Ressource 2 : Des défis à relever et des opportunités Ressource 3 : Comment la FNAC veut attirer les passionnés Après avoir pris connaissance du cas Gibert Joseph et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. INTRO Le métier principal de Gibert Joseph est

concurrence économique, gestion du risque, gestion de projet, intelligence économique MANAGEMENT DES RELATIONS CLIENTS ET FOURNISSEURS : Management de la vente, étude de marché, marketing mix, publicité, contrôle de gestion, management de la distribution, gestion de la relation client, techniques de vente, négociation, force de vente MANAGEMENT DES FLUX PHYSIQUES : Logistique, zéro stock, gestion de la chaîne logistique MANAGEMENT DU SYSTÈME D’INFORMATION : Management du système

Pages I. Introduction 1.1 Analyse de l’activité 1.2 Données internes II. Apport d’un département Marketing à El Bascoula III. Analyse SWOT d’El Bascoula 3.1 Atouts, Faiblesse, Opportunités et Menaces 3.2 Prévision et Stratégie IV. Les Segments du marché El Bascoula 4.1 La macro segmentation 4.2 La micro segmentation V. Situation Commerciale d’El Bascoula 5.1 La demande 5.2 L’offre

1.1 ANALYSE DE LA CONCURRENCE DE PORTER :................................................................................................................. 5 1.2 OPPORTUNITÉS.......................................................................................................................................................... 6 1.3 MENACES................................................................................................................................................................