Opportunité Chupa Chups

actuel et la tendance au grignotage. La problématique du cas propose d’analyser les choix stratégiques effectués par Haribo et d’examiner la position concurrentielle de l’entreprise sur le marché de la confiserie. Enfin, à partir de l’analyse des opportunités et menaces de ce marché ainsi que des forces et faiblesses de l’entreprise, nous devrons envisager des solutions pour maintenir la position de leader de Haribo sur le marché français de la confiserie de sucre et pour poursuivre son développement

place importante sur ce marché par l’intermédiaire de ses bonbons Lutti depuis le fait qu’il cible une clientèle plus jeune. * Egalement l’entreprise Perfetti Van Melle joue un rôle non négligeable sur ce marché notamment grâce aux produits Chupa Chups. * A noter que les marques de distributeurs disposent d’une part considérable sur ce marché dans la mesure où leurs prix demeurent très compétitifs. 2/ L’offre et sa commercialisation 2.1 / Nature et segmentation de l’offre  Le

 et  Boissons   Le  contexte   u   Aujourd’hui  près  de  70  %  du  CA  de  Solinest,   spécialiste  de  la  commercialisa4on  de  marques   telles  que  Freedent,  Chupa-­‐Chups,  etc,  provient   de  la  distribu4on  de  grandes  marques  et   seulement  30  %  de  la  produc4on  de  produit.     u   Après  2  ans  de  recherche  sur  les

plus, notre qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en termes de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B. Voies de développement Le groupe réalise actuellement un chiffre d’affaires

De plus, notre qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en termes de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B- Voies de développement Le groupe réalise actuellement un chiffre d’affaires

STRATEGIQUE/ MARKETING OPERATIONNEL Séance n2 : L’environnement Pourquoi analyser le macro-environnement ? Connaître les facteurs sur lesquels l’Entreprise « n’a pas prise » Identifier les besoins satisfaits ou non satisfait : les opportunités Les opportunités résultant souvent des tendances Une tendance : ligne d’évolution majeure et durable Différence d’une mode : signification sociale provisoire, sur le court-terme L’outil d’analyse PESTEL (voir Claroline) L’environnement politique

plus, notre qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en terme de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B- Voies de développement. Le groupe réalise actuellement un chiffre

plus, notre qualité reste relativement importante. Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en terme de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B- Voies de développement. Le groupe réalise actuellement un chiffre

avec des bonbons sans sucres. B. Des difficultés croissantes Sur le marché de la confiserie, les concurrents sont peu nombreux mais assez présents, on parle donc d’oligopole. Haribo compte parmi ses concurrents les entreprises tels que Chupa-Chups ou Nestlé, mais celles-ci disposent d’une part de marché encore inférieure en France ou en Allemagne par exemple. Avec le développement du hard discount, l’entreprise connaît des difficultés avec des interruptions de contrat ou de boycotte et

of mind » importante liée à la qualité du produit Omniprésence dans tous les canaux de distribution en lien avec la politique de prix Premier annonceur du secteur : une cible large Personnalisation de la relation avec le client : le club Haribo Opportunités - Gestion familiale : pas d’étude de marché et manque d’objectivité - Refus de référencement de certains magasins préférant commercialiser leurs propres MDD - - Gestion des coûts relative à l’achat des matières premières