Opportunité Et Menace Jeu Video

: entre 15% et 30% CASIMIR Aurélie – PEDEZERT Fanny 6 II. Analyse des marchés A. Le marché de l’outdoor 1. Le concept outdoor L’outdoor recouvre l’ensemble des activités se pratiquant dans un espace ouvert, par opposition à une aire de jeu délimitée, et se définissant par un fort degré de liberté dans la pratique, par opposition à des règles strictes et à une logique de compétition. Le concept de sport évolue progressivement et englobe de nouveaux concepts tels que la convivialité et

numériques pour les sites web et téléphones mobiles. Jusqu’à ce jour, la compagnie a produit et réalisé 71 films publicitaires, 12 habillages vidéo pour des chaînes de télévision et des festivals de cinéma, 14 court-métrages, 4 clips de musique, 3 contenus digitaux, 11 visuels d’affiches et 6 projections en 3D. Pour les clients, ces dernières que l’on appelle aussi « Video projection mappings » servent d’exploitation événementielle : ce sont des films projetés sur un bâtiment choisi pour son architecture

utilisés Axe développe surtout sa communication autour du Buzz (sur internet, dans des évènements). Ainsi en 2007 Axe, en partenariat avec Skyrock (la radio) avait fait le Buzz en créant un jeu internet qui devait permettre aux bloggeurs de retrouver "5 bloggeuses pas très sages" sur la toile (aujourd'hui c'est le jeu Axe "3 girls 2 cans" qui fait parlé de la marque sur le net). Grâce aux nouvelles technologies Axe a réussit a développé une interactivité avec la société et ses consommateurs. D.

l’électroménager se divise en trois catégories de produits : * Le blanc : ensemble des produits du gros électroménager (réfrigérateurs, machines à laver…) et du petit électroménager (cafetières, aspirateurs) * Le brun : ensemble des produits Hi-fi et Vidéo (Chaines hi-fi, lecteur DVD, télévision). * Le gris : ensemble des produits micro informatiques et de téléphonie mobile. L’entreprise ne se contente plus de ne vendre que des biens, elle propose maintenant des services (initiation à l’informatique

–
JEU
MAREKTING
2010
‐
 
 
 
Marché
de
la
Biscuiterie
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Paris,
le
17
décembre
2010
 










 
 1
 
SOMMAIRE

 
 
 >
INTRODUCTION
:
Quel
marché
en
2010
? ....................................................................3
 I
­
Micro­environnement
:.....................................................................................................4
 A.
Les
tendances
générales
marché
: .......................................................

manque de modernité, il y a une image vieillissante sur le papa bricoleur, une lecture du guide trop fonctionnelle. Un site internet en format «vitrine» un ton un peu trop infantilisant dans les vidéos la chaîne Youtube. Tout ces «défaut» ont été corrigé par Leroy Merlin afin de moderniser son image. Opportunités : Le bricolage est devenu un loisir avec une frénésie de la personnalisation de son habitat et une tendance du «Home staging». Une évolution de l'enseigne marquée par une place importante de

Intensité concurrentiel Apple, Samsung, Blackberry, etc Pouvoir de négociation des fournisseurs FAIBLE FORT Sources d'approvisionnement de substitution sont nombreuses, tout comme les fournisseurs Clientèle : particuliers et professionnels Menace de nouveaux entrants FORTE Facilité pour entrer sur le marché, de signer avec les grandes marques Internet et d’exister sur le marché des contenus. 4 II – Stratégies marketing de conquête client 1. Etapes de la stratégie de conquête client

pour le e-commerce ? » répondez aux questions suivantes : 1. Identifiez les influences du macro-environnement qui affectent le e-commerce et déduisez-en les facteurs clés de succès. 2. Après avoir identifié les forces et faiblesses, menaces et opportunités, proposez une stratégie possible pour « Web Perf » en indiquant les avantages ainsi que les limites de votre proposition. DOSSIER 2 – COMMENTAIRE D'UN DOCUMENT Dans un développement structuré, intégrant les informations de l’annexe

ingt‐cinq ans  et  où  les  plus  de  cinquante  ans  sont  jetés  du  haut  des  tours.  Ainsi  la  minoration  de  la  nouvelle génération est un moyen de préserver une situation, des positions et des avantages  qui pourraient, autrement, être menacés.      1    La machine à faire peur   La jeunesse est, comme toute généralisation, un « Velcro » à préjugés. Et l’accumulation des  idées reçues fait que la société française à mal à sa jeunesse : la jeune génération y est vécue  soit comme dangereuse

et se défaire en un clin d’œil. Ainsi, la crise financière nous a montré combien certaines entreprises ont besoin de consolider ou rétablir la confiance et leur réputation aux travers des différents outils de communication (blogs, réseaux sociaux, vidéos, publicités, etc). La moindre erreur d’appréciation peut coûter cher. Depuis plusieurs mois, les grandes entreprises savent qu’elles doivent compter avec l’opinion publique et éviter les gestes qui provoquent les polémiques tout en prenant conscience