Opportunité Et Menace Jeu Video

rang européen et 4e rang au niveau mondial. - Le marché français du jeu et du jouet a réalisé +2,7% en 2009 - En 2010 les ventes ont encore battu des records grâce à la collection. SCHEMA REPRESENTANT L’EVOLUTION DU MARCHE DU JOUET DE 2000 A 2010 B- EVOLUTION DU MARCHE DU JOUET DE CONSTRUCTION • Les jouets de construction fut les jouets les plus utilisés par les enfants jusqu’aux années 90 avec l’apparition des jeux vidéos. • Aujourd’hui ils maintiennent une place sur le marché même si la

paire de lunette tous les 3-4 ans Opportunité : un marché prospère et en croissance Menace : Existence de produits de substitution : Lentilles Opportunité : le marché des lunettes haut de gamme est un marché porteur Opportunité : forte demande pour les produits low-cost Opportunité/Menace = vente physique continue d'augmenter malgré l’alternative d’internet Opportunité : Plus de la moitié des Français porte des Lunettes Opportunité : les verres progressifs sont un

commencent… 3   Constats - Forces Image Notoriété Réputation 4   Constats - Faiblesses Mais c’est quoi ? 5   Constats Opportunites Générations de 1975-1995 :! ! générations qui se rapprochent par leur centres d’intérêts artistiques! Téléphonie ! Low cost :! ! marché porteur! 6   Constats - Menaces VS 7   Diagnostic Le rôle de l’agence Ad ’vengers ! sera de rassembler autour de SOSH une cible large en améliorant sa notoriété et en

Marketing séance 7 La Fnac est une chaîne de magasins spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeu vidéo) et électroniques (Hi-fi, informatique, télévision). Il s’agit du plus grand distributeur européen de livres, de gadgets électroniques, de cédéroms et de jeux vidéo. Son chiffre d’affaires pour l’année 2008 s’élève à plus de 4 milliards d’euros, pour 15 millions de clients et une rentabilité opérationnelle de 4% du chiffre d’affaires

en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Le diagnostic stratégique Analyse de l’environnement Le cas de l’industrie du jouet Le modèle des 5 forces de Porter Nouveaux entrants Menace de nouveaux entrants Concurrents Fournisseurs Pouvoir de négociation Intensité concurrentielle Pouvoir de négociation Clients Menace de Produits de substitution Produits de substitution Contrecarrer les forces de la concurrence : • Pouvoir de négociation des clients : – – – – création d’une marque valorisée

d’exploitation Hardware Jeux vidéo Serveur Publicité Logiciel Microsoft se trouve actuellement sur plusieurs secteurs d’activités, le monde de l’informatique et celui du jeu vidéo. Pour le secteur informatique on pourra situer l’entreprise sur trois types de marchés :    Logiciel/Suite/Système d’exploitation qui est un marché fortement concentré Matériel qui est un marché plutôt concentré Service internet qui est un marché concentré Enfin le second le secteur est le jeu vidéo qui est un marché concentré

Média……………………………………………………………………………………………….……p. 38 Calendrier Plan Média…………………………………………………………………………………………….…p. 39 Actions Commerciales…………………………………………………………………………………………………..…p. 40 Club LEGO……………………………………………………………………………………………………………….…p. 40 Jeu concours………………………………………………………………………………………………………………p. 43 Synthèse des recommandations……………………………………………………………………………...…p. 44 CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………….…..…p. 45 ANNEXES………………………………………………………………………………………………………….…………p. 46

5) L’environnement socioculturel 18 6) L’environnement écologique 19 III. Diagnostic macro-environnement 20 a. Les Opportunités 20 b. Les Menaces 20 IV. Diagnostic qualitatif 21 V. LES FACTEURS-CLE DE SUCCES 23 VI. Concurrence directe 24 VII. Le marché du jeu vidéo 27 VIII. Les consommateurs de jeux vidéo 28 Politique marketing 29 I. SWOT 29 II. Cibles 30 III. Positionnement 30 IV. Objectifs qualitatifs 32

Management stratégique • Phase 1 : La formulation - Dans cette phase, les dirigeants et les gestionnaires procèdent, d’une part, à l’audit externe et d’autre part, à l’audit interne. L’audit externe l’organisation procède à l’analyse des menaces et des opportunités relatives à :  L’environnement économique : analyse de la demande (son évolution, sa nature, ses caractéristiques), analyse de la concurrence (concurrents réels et potentiels, produits de substitution)  L’environnement technologique (évolution

PARTIE I PRESENTATION DU MARCHE DES JEUX VIDEOS EN 2008 A. Présentation du marché 1- Généralités Longtemps réservé aux adolescents plutôt masculins En effet que se soit la Nintendo Wii, la DS ou l'offre de jeux de site en ligne, le marché des jeux vidéo est aujourd'hui marqué par la présence grandissante de nouvelles tranches d'âge (les seniors) et des femmes. Ces nouvelles consoles sont venues répondre à une forte demande de jeux casual 2. Marché en valeur, en volume •  3. Analyse