Opportunité Et Menaces Du Marché Irlandais

de ressources humaines innovante : 9 4. Principes de fonctionnement d’une compagnie "low cost" : 9 5. Analyse des principes d’une compagnie "low cost" 11 D. Le contexte low-cost européen : quels acteurs ? 14 III. analyse de EXTERNE : LE MARCHE AERIEN EUROPEEN 15 A. segmentation de l’offre 15 1. Les compagnies traditionnelles (les Majors) 15 2. Les compagnies haut de gamme 15 3. Les compagnies low-cost 16 B. Poids des différent segments de l’offre 16 1. Les compagnies traditionnelles

difficilement séparable de causes socio-économiques liées à la domination anglaise qui maintient la majorité irlandaise dans une exclusion économique et sociale dure. La plupart des terres appartenaient alors à des propriétaires britanniques dont les Irlandais étaient les fermiers. L'accès à plusieurs postes civils et militaires, dans le Royaume-Uni des XVIIIe et XIXe siècles, était exclu aux catholiques. L'émigration suite à ce désastre sera à l'origine de l'importante diaspora irlandaise, notamment aux

Transport aérien : un marché très concurrencé par l’installation du « low cost » Marché générique Marché générique Marché support Marché support Transport aérien Transport aérien Marché principal Transport Low cost Marché principal Transport Low cost Transport de passager Transport de passager Le marché du transport aérien est un marché mature qui affiche légère baisse de 7,9% au niveau du transport de fret international. (Annexe p7) * Segmentation du marché aérien (Annexe

[pic] SOMMAIRE INTRODUCTION Le marché principal substitut … Chiffres sur le marché des boissons énergisantes (source IRI) 106 millions €  Marché en CAM au 3 Janvier 2010 (+39%) 24,9 millions de litres (+31,2%) dont 20,3 millions de litres pour les boissons énergisantes et 4,3 millions de litres pour les boissons de l’effort 89,6% PDM des boissons énergisantes 95,1 millions€ (+44,7%)  10,4 % PDM des boissons de l’effort 11,1 millions€ (+4,2%) 2. PRECONISATIONS

depuis plus de quatre mille ans. Mais c’est en 1893 qu’apparaît le premier paquet de thé Lipton par Thomas Lipton, Amateur de défis et rêvant depuis l’âge de 15 ans de sillonner les mers en bateau, c’est à la conquête du marché du thé que se lance Thomas Lipton, fils d’épicier irlandais. Il exploite ses propres plantations de thé afin d’éviter l’utilisation des intermédiaires et réduire les prix. En moins de 20 ans, Thomas Lipton est devenu l’expert dans le domaine du thé… le début d’un Succès ! Aujourd’hui

logistique quant à l'exportation de marchandises est donc largement envisageable. 2) Les données historiques: Le Royaume Uni constitue la monarchie la plus ancienne du monde. Elle date de 1066. Révolution Industrielle au 18eme siècle. Membre du Marché Commun depuis 1973. Membre de l'OTAN, de l'OCDE, de l'OMC. Le Royaume-Uni dispose donc d'un régime stable. 3) Les données politiques: Politique basée sur une Monarchie Parlementaire et Démocratique. La Reine Elizabeth II régit ce territoire

Marketing MIX Produit La marque Bonne Maman Sur le marché Européen, Bonne Maman est le numéro 3 de la confiture. En France, Bonne Maman est le leader du marché de la confiture avec 35% des parts de marché en volume. La marque appartient au groupe Andros qui demeure aujourd’hui encore une entreprise familiale puisqu’elle est dirigée depuis 2000 par les fils de son fondateur : Jean Gervoson. Frédéric Gervoson s’occupe d’Andros et des confitures Bonne Maman et son deuxième fils Xavier Gervoson

SOMMAIRE INTRODUCTION P. 1ère PARTIE LA REUSSITE DE L’ARRIVEE D’UNE DES COMPAGNIES LOW COST SUR LE MARCHE DU TRANSPORT AERIEN. P. I] LE MARCHE DU TRANSPORT AERIEN P. I.1] La naissance de nouvelles compagnies P. I.2] La Structure du marché P. I.3] La concurrence P. I.4] Les barrières P. II] LA STRATEGIE DE RYANAIR P. II.1] Un produit différent P. II.2] Une stratégie concurrentielle P.

groupe Opportunités DEMANDE •Émergence de nouveaux marchés •Les jeunes boivent de plus en plus tôt •Augmentation des achats spontanés •Augmentation de la consommation lors des fêtes •Recherche de l’exotisme dans les alcools •Tendance vers le « manger sain » •Baisse des apéros (long drinks) Menaces OFFRE •Développement de produits haut de gamme au profit des bas de gamme •Montée en force de marques discounts •Contrefaçon d’alcools les plus en vogue •Tendance à la concentration d’un marché atomisé

INTRODUCTION ......................................................................................................................... 5 I. LE MIRACLE ÉCONOMIQUE IRLANDAIS : UNE RÉUSSITE SANS DOUTE DIFFICILEMENT TRANSPOSABLE EN FRANCE ............................................................ 7 A. UNE RÉUSSITE ÉCONOMIQUE QUI TIENT D’ABORD AUX IRLANDAIS EUXMÊMES ..................................................................................................................................... 1. De la lanterne