Opportunité Et Menaces Irlande

volume C. Le micro environnement D. Le macro environnement E. Tableau de Synthèse Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG B. Présentation de l’entreprise et de la marque C. Analyse de la stratégie marketing existante D. Synthèse Forces / Faiblesses III. Synthèse Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces IV. Objectifs de l'entreprise et perspectives, Les nouvelles options stratégiques

progresse d’environ 30 à 40%/an… mais le e-commerce ne représentait aux Etats-Unis que 2,5% du commerce de détail en 2005 et 3,4% fin 2007. * En Europe, le e-commerce en 2007 représente 4,5% du chiffre d’affaire des entreprises contre 2,1% en 2004 (Irlande: 9,8%; Norvège: 8,5%; UK: 7%; Italie: 1%) * 32000 sites marchands en France fin 2007. Attirer des clients sur son site devient de plus en plus complexe et coûteux * Le réseau permet aussi de contourner les logiques marchandes II) Du e-business

 en  innovation  constante.   Nous  chercherons  à  savoir    si  HARIBO  peut  se  lancer  dans  un  marché  non  acquis,  en   faisant  une  analyse  des  opportunités  et  des  menaces  de  ce  marché.   Nous   allons   ensuite   faire   une   analyse   approfondie   de   l’entreprise   HARIBO   à   l’aide   d’outils  marketing  tel  que  la  matrice

Unilever dit « impulse » (impulsion). Impulse est un déodorant pour femme qui promet d’être porteurs aux attentions des hommes. La compagnie lance la marque en 1983 en France et s’étend en Europe dans les années suivantes. Ce nom n’est utilisé en UK et Irlande à cause des problèmes de trademark donc on l’appelle « Lynx ». En Europe la marque a été lancée avec succès, notamment en Amérique latine mais elle fait moins d’impact en Asie et en Afrique. Dans les années 2000 cela a été un succès en USA et au Canada

en 1707 composé de la Grande-Bretagne et de l’Irlande du Nord. Il s’agit ici pour l’entreprise Pampa et Pop de déterminer si le choix du marché cible au Royaume-Uni est pertinent. C’est pourquoi une étude pays déterminant les différentes opportunités et menaces de l’environnement est indispensable pour l’entreprise et son projet d’exportation avant de pénétrer le marché. Accessibilité géographique : * Superficie totale de 243 610 km² (classé 79ème). * Compris entre l’Océan Atlantique

consommateurs, UFC que Choisir…) tentent de prévenir les clients des risques qu’il peut exister à prendre une telle offre, mais leur poids et leur visibilité reste étroits. C’est pourquoi, le pouvoir de négociation des clients est assez réduit ° menace des produits de substitution (2,5): puisque notre segment des coffrets cadeaux se compose des acteurs proposant la conception de coffrets cadeaux, les produits de substitutions sont tous ceux qui proposent des cadeaux. La substitution directe s’organise

qu’il faut corriger ou supprimer. Il permet à l’entreprise de répondre aux questions suivantes : quelles sont ses activités ? quelles sont ses potentialités ? Le diagnostic externe consiste à détecter dans l’environnement les opportunités qu’il faut saisir et les menaces qu’il faut écarter. Il porte sur l’analyse de la technologie, de la concurrence et de la demande. ➢ L’analyse de la technologie permet à l’entreprise de faire évoluer ses facteurs clés de succès, de développer ses domaines

l’équivalent allemand de : « Gesellshaft mit beschranker Haftung » qui signifie société à responsabilité limitée. Le fondateur de la compagnie s’est inspiré des « boissons toniques » qu’il a rencontrées lors de son séjour en Asie et a vu s’ouvrir une opportunité pour le marché des boissons énergétiques en dehors de l’Asie. Une de ces boissons, qui venait de Thaïlande, et qui était utilisée par les travailleurs pour rester éveiller pendant leurs temps de travail s’appelait : « Krating Daeng » (« Red

universite-­‐jean-­‐moulin-­‐lyon-­‐3/789   Missions  et  ac;ons  stratégiques  Essilor   La  recherche  au  service  de  la  vue  -­‐>  Mieux  voir  le  monde   production 72 USA 85 Mexique 74 Irlande 86 Porto Rico 80 Philippines 89 Brésil 90 Thaïlande 91 Irlande 72 Canada 75 Espagne, USA 78 Italie 86 Japon, Australie 88 Argentine 89 Turquie 90 Hongrie 83 partenariat Cartier 89 gamme complète 99 fin 05 rachat National Optronic 01 fin 96 premier USA 09 : 293 labos en sur les

succession de crise... Endettement privé qui est tes important (Etats-Unis, Espagne, Irlande, Grèce, Japon); les règles prudente elles (EU) et contraintes budgétaires (UE) peu respectées La crise financière 2007-2008 met fin à cet endettement privé : arrêt instantané du credit et croissance du taux d'épargne (au nord comme au sud) -> choc déflationniste (crise transmise aux partenaires commerciaux) Menace d'une chute globale de l'activité (effondrement de la demande) -> endettement public (quand